|
бая роль в современной обстановке принадлежит коммерческим операциям и процессам, связанным с обращением и доведением товаров до потребителя. Это требует делового партнерства и взаимодействия малых торговых предприятий как с поставщиками товаров так и с потребителями. Особенностью современной ситуации в регионе является высокая подвижность торговых предприятий. К и х основным задачам можно отнести четко сформулированные цели предприятия и направления коммерческой деятельности, образование обособленной организационной структуры коммерческой службы и обеспечение ее взаимодействия с функциональными службами предприятия, товарно-денежные и торгово-обменные операции по купле-продаже товаров с учетом спроса потребителя: поиск и заполнение смежных рынков товаров, информационно-компьютерное обеспечение, позволяющее оперативно применять решения и управлять коммерческими процессами, обучение персонала коммерческой службы, направленное на изучение экономики рынка, основ коммерции, анализ и оценка проводимой коммерческой работы. Исходя из особенностей отдельных стадий в процессе обращения товаров, различают оптовую торговлю как посредническую между отраслями и розничную торговлю как конечное звено в реализации товаров конечному потребителю. В результате коммерциализации предприятий исчезает управляемая государством система централизованного снабжения. Вместе с ней изменяются и формы реализации продукции [48,с.ЗЗ-47]. В современных условиях возможны следующие варианты движения товаров: • прямая связь между производителями и поставщиками сырья, полуфабрикатов и т.п. При этом реализация продукции осуществляется посредством собственной службы сбыта; • связь между производителями и поставщиками, а также реализация продукции осуществляются при помощи торгово-посреднических фирм; • осуществление торговли через биржи, ярмарки, аукционы. Характерными и наиболее предпочтительными для российских предприятий в условиях рыноч70 |
их предприятий и др. К негативным последствиям рыночных преобразований в торговле относятся перепрофилирование магазинов новыми владельцами в ущерб потребителям, взвинчивание цен, продажа товаров ненадлежащего качества и т.д. Таким образом, особая роль в современной обстановке принадлежит коммерческим операциям и процессам, связанным с обращением и доведением товаров до потребителя Это требует делового партнерства и взаимодействия малых торговых предприятий с поставщиками товаров. Особенностью современной ситуации в России является высокая подвижность торговых предприятий[122, С.2]. К основным задачам которых можно отнести: четко сформулированные цели предприятия и коммерческая деятельность; образование обоснованной организационной структуры коммерческой службы и обеспечение ее взаимодействия с функциональными службами предприятия; товарно-денежные и торгово-обменные операции по купле-продаже товаров с учетом спроса потребителя; поиск и заполнение смежных рынков товаров; информационно-компьютерное обеспечение, позволяющее оперативно применять решения и управлять коммерческими процессами; обучение персонача коммерческой службы, направленное на изучение экономики рынка, основ коммерции; анализ и оценка проводимой коммер ч еской работы. Исходя из особенностей отдельных стадий в процессе обращения товаров, различают оптовую торговлю как посредническую между отраслями и розничную торговлю как конечное звено в реачизации товаров конечному потребителю. В результате коммерциализации предприятий исчезает управляемая государством система централизованного снабжения. Вместе с ней изменяются и формы реализации продукции[!0, С.21]. В современных условиях возможны следующие варианты движения товаров: прямая связь между производителями и поставщиками сырья, полуфабрикатов и т.п. При этом реализация продукции осуществляется посредством собственной службы сбыта; связь между производителями и поставщиками, а также реатизаиия продукции осуществляются при помощи торгово-посреднических фирм; |