|
сортименте посреднических, розничных предприятий, потребителей; • организация хранения товарных запасов; • организация планомерного ритмичного завоза и вывоза товаров; • обеспечение приоритета потребителя, усиление его экономического воздействия на поставщика в зависимости от надежности хозяйственных связей, качества поставляемой продукции; • обеспечение стабильности партнерских отношений в хозяйственных связях, взаимоувязывание по всем временным категориям (долгосрочным, среднесрочным, текущим, оперативным); • организация планомерного завоза товаров из регионов производства в район потребления; • выполнение услуг по фасовке, упаковке, проверке качества и сроков реализации в лабораториях контролирующих государственных органов; • широкое применение экономических методов регулирования всей системы взаимоотношений между поставщиками, посредниками, потребителями; • снижение совокупных издержек, связанных с продвижением товаров от изготовителей к потребителям. Хотелось бы отметить, что в настоящее время неразвитость оптовой инфраструктуры потребительского рынка области является большим тормозом в реализации отечественных товаров. Структурная реорганизация торгового звена должна предусматривать обеспечение как типового, так и видового разнообразия оптовых организаций [48,с.33-47]. Опыт стран активной рыночной ориентации показывает, что, следуя требованиям товаропроизводителя, структура оптового звена развивается на основе выделения в его составе специализирующихся на оптовой торговле предприятий, которые осуществляют полный комплекс закупочно-сбытовых операций с переходом права собственности на товар к оптовому звену. Среди них могут быть оптовики как специализированные на отдельных группах товаров, так и универсальные. Многие малые торговые предприятия, занимающиеся оптовой торговлей, представляют собой искусственно созданные |
обеспечение приоритета потребителя, усиление его экономического воздействия на поставщика в зависимости от надежности хозяйственных связей, качества поставляемой продукции; обеспечение стабильности партнерских отношений в хозяйственных связях, взаимоувязывание по всем временным категориям (долгосрочным, среднесрочным, текущим, оперативным); организация планомерного завоза товаров из регионов производства в район потребления; широкое применение экономических методов регулирования всей системы взаимоотношений между поставщиками, посредниками, потребителями, снижение совокупных издержек, связанных с продвижением товаров от изготовителей к потребителям. Хотелось бы отметить, что в настоящее время неразвитость оптовой инфраструктуры потребительского рынка России является большим тормозом в реализации отечественных товаров. Структурная реорганизация торгового звена должна предусматривать обеспечение как типового, так и видового разнообразия оптовых организаций [ I I , С.4] Опыт стран активной рыночной ориентации показывает, что, следуя требованиям товаропроизводителя, структура оптового звена развивается на основе выделения в его составе, специализирующихся на оптовой торговле предприятий, которые осуществляют полный комплекс закупочно-сбытовых операций с переходом права собственности на товар к оптовому звену. Среди них могут быть оптовики, как специализированные на отдельных группах товаров, так и универсальные. Многие малые торговые предприятия, занимающиеся оптовой торговлей, представляют собой искусственно созданные производителями посреднические фирмы и выполняют при этом сбытовые функции, набрасывая при этом на цены очень высокие надбавки, но не обеспечивая покупателям соответствующий уровень обслуживания. Пользуясь своим положением на рынке и отсутствием разумной экономической политики государства, оптовики диктуют покупателям свои условия и служат одним из главных тормозов развития конкуренции и расширением ассортимента в розничной торговле Их роль и поведение существенный фактор, сдерживающий движение розничной торговли навстречу конечному покупателю. Если оптовики хо |