Проверяемый текст
Кокин, Андрей Николаевич; Организационно-экономическое обеспечение устойчивости инфраструктурной подсистемы АПК : На примере системы химической защиты растений (Диссертация 2006)
[стр. 125]

Этап 2.
Определение перечня анализируемых отраслей.
Этап 3.
Оценка вероятности кризисных явлений.
Этап 4.
Сбор информации.
Этап 5.
Выполнение расчетов.
Этап 6 .
Анализ результатов и выработка предложений.
Основные виды дестабилизирующих воздействий, влияние которых может' быть снижено за счет влияния реализации системы стандартизации, целесообразно выделить из общего перечня факторов нарушения устойчивости, рассмотренных выше.

Типология факторов, на которые в наибольшей степени направлено воздействие со стороны системы стандартизации, представляет собой
следующую группировку внешних и внутренних факторов, представленных в таблице 3.3.4.
Таблица 3.3.4 Виды факторов неустойчивости, на преодоление которых направлено воздействие системы стандартизации* 125 в Общеэкономические факторы: 1.
Инфляция, удорожание кредитов и 2.
Нестабильность законодательства, в т.
ч.
в части регулирования
бытового сервиса е Рыночные факторы: ш 1.
Удорожание ресурсов обслуживания И 2 Нестабильность сферы сервиса и Потребительские факторы: 1.
Существенное снижение спроса на
бытовые услуги 2.
Изменение поведения потребителей, моды Производственные факторы: В 1.
Рост текущих затрат при оказании бытовых услуг И 2.
Технологические сбои при производстве
бытовых услуг у Инвестиционные факторы: т \ .
Ошибки долгосрочного проектирования по формированию системы
бытового обслуживания Р 2.
Высокие финансовые риски е Финансовые факторы: н 1.
Неэффективная финансовая стратегия
н 2.
Рост дебиторской задолженности и Организационно-управленческие факторы: с 1.
Низкая дисциплина расчетов 2.
Нарушение правил
оказания услуг *Разработано автором по результатам исследования Воздействие системы стандартизации на изменение указанных факторов довольно опосредованное, но вместе с тем оно присутствует и можно' с; определенной уверенностью говорить о том, что при внедрении системы
[стр. 151]

151 AGl —*■min.
(3.11) Важным критерием эффективности использования системы стандартизации является сохранение доходности ее участников, что требует соблюдения условия, представленного в формуле (3.4).
Координирующим элементом системы стабилизирующих воздействий выступает соответствующий центр, который реализует функции по стандартизации, рассмотренные выше (Ассоциация по обеспечению стандартов системы химической защиты растений).
Он является институциональным образованием, деятельность которого направлена на развитие механизмов стабильности в функционировании экономики и содействие снижению кризисных процессов.
Последовательные этапы постановки и решения данной задачи могут быть представлены следующим образом: Этап 1.
Формирование групп факторов кризисов.
Этап 2.
Определение перечня анализируемых отраслей.
Этап 3.
Оценка вероятности кризисных явлений.
Этап 4.
Сбор информации.
Этап 5.
Выполнение расчетов.
Этап 6 .
Анализ результатов и выработка предложений.
Основные виды дестабилизирующих воздействий, влияние которых может быть снижено за счет влияния реализации системы стандартизации, целесообразно выделить из общего перечня факторов нарушения устойчивости, рассмотренных в
п.
2.1.
Типология факторов, на которые в наибольшей степени направлено воздействие со стороны системы стандартизации, представляет собой
группировку внешних и внутренних факторов, представленных в таблице 9.


[стр.,152]

Таблица 9 Виды факторов неустойчивости, на преодоление которых направлено 152 воздействие системы стандартизации Группы факторов неустойчивости Общеэкономические факторы: 1.
Инфляция 2.
Дорогие кредиты 3.
Нестабильность законодательства, в т.ч.
в части регулирования
оборота средств химзащиты Рыночные факторы: Внешние 1.
Существенное снижение спроса на
продукцию с/х 2.
Нестабильность рынка средств химзащиты 3.
Удорожание ресурсов с/х производства Экологические и природно-климатические факторы: \ .
Резкое ухудшение эпидемиологической обстановки 2.
Нарушение экологической обстановки при использовании средств химзащиты Производственные факторы: 1.
Рост текущих затрат по обеспечению средствами химзащиты 2.
Технологические сбои при производстве
и доставке средств химзашиты Инвестиционные факторы: 1.
Ошибки долгосрочного проектирования по формированию системы
химзашиты растений Внутренние 2.
Высокие финансовые риски Финансовые факторы: 1.
Неэффективная финансовая стратегия
2.
Рост дебиторской задолженности.
Организационно-управленческие факторы: I.
Низкая дисциплина расчетов 2.
Нарушение правил
поставки продукции Воздействие системы стандартизации на изменение указанных факторов довольно опосредованное, но вместе с тем оно присутствует, и можно с определенной уверенностью говорить о том, что при внедрении системы стандартов влияние указанных факторов снижается на некоторое значение.
Указанные виды факторов нестабильности имеют собственные показатели оценки, которые сводятся в рассматриваемом примере к единой балльной шкале.
Определение максимально полного состава характеристик дестабилизирующих явлений выступает одной из задач обеспечения устойчивости рыночной инфраструктуры, решение которой позволяет приступить к разработке мероприятий по обеспечению стабильности хозяйственной деятельности инфраструктурных подсистем.
В качестве базовой модели формирования системы показателей устойчивости воздействие представленных факторов распределено по инфраструктурА ным подсистемам рынка средств химической защиты растений: отечественные производители средств химзащиты (Qi);

[Back]