Проверяемый текст
Кокин, Андрей Николаевич; Организационно-экономическое обеспечение устойчивости инфраструктурной подсистемы АПК : На примере системы химической защиты растений (Диссертация 2006)
[стр. 47]

мой системы.
Анализ таких проблем возможен на основе учета институциональных основ формирования рыночной инфраструктуры, поэтому предмет управления устойчивостью может быть представлен в следующем составе:
1) Институты обмена (в масштабах отрасли или региона) правила, традиции, нормы, обычаи реализации бытовых услуг; 2) Институциональная организация поставщиков и потребителей — формы собственности, типы объединений и т.д.; 3) Инфраструктурные пропорции качественный и количественный состав институциональных агентов; 4) Конкурентные условия рынка, свобода хозяйствования на нем; 5) Институты государственного регулирования.
Объектом управления устойчивостью инфраструктуры рынка
бытовых услуг выступают процессы и явления, на которые направлено воздействие мер управления устойчивостью инфраструктуры рынка бытовых услуг всех уровней факторы, вызывающие нестабильность функционирования экономической системы.
Исходя из сложившейся концепции теории экономического анализа, представляется возможным разделить всю совокупность факторов, деформирующих устойчивое состояние рыночной инфраструктуры на две группы: внутренние и внешние.
Внешние факторы неустойчивости, в свою очередь, подразделяются при анализе на четыре подгруппы: общеэкономические, рыночные, социально-политические и прочие факторы.
Состав факторов может быть определен следующим образом.
• общеэкономические факторы: общий спад в экономике, рост инфляции, замедление платежного оборота, нестабильность регулирующего законодательства, снижение платежеспособности потребителей;
• рыночные факторы: снижение емкости внутреннего рынка, слабое развитие рыночной инфраструктуры рынка бытовых услуг, усиление монополизма на рынке, существенное снижение спроса, рост предложения'товаров-субститутов, нестабильность финансового рынка, нестабильность валютного рынка; 47
[стр. 70]

70 преодолению кризиса (например обострения дефицита средств химзащиты определенного спектра действия), с другой стороны, процесс управления устойчивостью инфраструктуры рынка средств защиты растений должен быть сконцентрирован на узловых проблемах функционирования регулируемой системы.
Анализ таких проблем возможен на основе учета институциональных основ формирования рыночной инфраструктуры, поэтому предмет управления устойчивостью может быть представлен в следующем составе: '
I) институты обмена (в масштабах отрасли или региона) — правила, традиции, нормы, обычаи реализации средств химической защиты растений; 2) институциональная организация поставщиков и потребителей — формы собственности, типы объединений и т.д.; 3) инфраструктурные пропорции — качественный и количественный состав институциональных агентов; 4) конкурентные условия рынка, свобода хозяйствования на нем; 5) институты государственного регулирования.
Объектом управления устойчивостью инфраструктуры рынка
средств защиты растений выступают процессы и явления, на которые направлено воздействие мер управления устойчивостью инфраструктуры рынка средств защиты растений всех уровней — факторы, вызывающие нестабильность функционирования экономической системы.
Исходя из сложившейся концепции теории экономического анализа, представляется возможным разделить всю совокупность факторов, деформирующих устойчивое состояние рыночной инфраструктуры, на две группы: внутренние и внешние.
Внешние факторы неустойчивости, в свою очередь, подразделяются при анализе на четыре подгруппы: общеэкономические, рыночные, социально-политические и прочие факторы.
Состав факторов может быть определен следующим образом: • общеэкономические факторы: общий спад в экономике, рост инфляции, замедление платежного оборота, нестабильность регулирующего законодательства, снижение платежеспособности потребителей;


[стр.,71]

7i • рыночные факторы: снижение емкости внутреннего рынка, слабое развитие рыночной инфраструктуры рынка средств защиты растений, усиление монополизма на рынке, существенное снижение спроса, рост предложения товаров-субститутов, нестабильность финансового рынка, нестабильность валютного рынка; • социально-политические и прочие факторы: политические факторы, ухудшение криминогенной ситуации, снижение уровня научного обеспечения, ^ отсутствие квалифицированных управленческих кадров и специалистов; Прочие внешние факторы, состав которых может быть определен индивидуально с учетом специфики хозяйственной деятельности в определенной области системы химической защиты растений, например факторы экологии, мировой экономики и таможенной политики.
Не менее многочисленны и внутренние (эндогенные) факторы, определяющие развитие кризисных явлений на микроуровне предприятий и являющиеся в значительной степени результатом его деятельности.
В самом общем виде их можно сгруппировать следующим образом: • производственные; • инвестиционные; • финансовые; • организационно-управленческие; • прочие.
Эти группы, в свою очередь, включают многочисленные конкретные факторы, действующие на каждом субъекте избирательно.
Наиболее распространенными факторами кризисных явлений, зарождающихся на уровне предприятий, признаны следующие.
Неопытность менеджеров, некомпетентность руководства и его несоответствие изменившимся объективным условиям, злоупотребления ведут в целом к неэффективному управлению, к принятию ошибочных решений, невозможности приспособления к рыночным условиям.
Другим важным фактором возможной неудачи предприятия являются чрезмерные издержки производства

[Back]