|
В большинстве развитых стран с рыночной экономикой концепции управленческого анализа схожи. Различия касаются понимания двух крайних ситуаций: прагматизма и степени совершенствования системы в соответствии с менталитетом пользователей. В международной практике выделяются две модели управленческого анализа: американская и немецкая, отличительные особенности которых представлены на рисунке 34. Немецкая модель 130ч ч ч ч ч ч ч Рисунок 34. Американская и немецкая модели управленческого анализа В Германии преобладает тенденция академизации управленческого анализа, стремление создать сначала теоретически целостную систему, а затем решать конкретные задачи. В США доминирует прагматический подход: здесь управленческий анализ теснее связан с процессом управления, более ориентирован на требования рынка и потребности клиентов [82]. В отличие от развитых стран Европы и Америки, в России интерес к Управленческий анализ Планирование Информационный менеджмент н отчетность Специальные экономические задачи, например, оценка Внутренний учет Американская модель JTL Управленческий анализ Планирование Информационный менеджмент и отчетность Специальные экономические задачи, например, оценка Внутренний учет Финансовая бухгалтерия Налоги и страхование Информационные технологии Внутренняя ревизия |
94 В большинстве развитых стран с рыночной экономикой концепции управленческого анализа схожи. Различия касаются понимания двух крайних ситуаций: прагматизма и степени совершенствования системы в соответствии с менталитетом пользователей. В международной практике выделяются две модели управленческого анализа: американская и немецкая, отличительные особенности которых представлены на рисунке 3.3. •ф Американская модель Л L Управленческий анализ Планирование ЧИнформационный менеджмент и отчетность чСпециальные экономические задачи. например, оценка инвестиций Внутренний учет <Финансовая бухгалтерия чНалоги и страхование чИнформационные технологии Внутренняя ревизия чНемецкая модель Управленческий анализ Планирование Информационный менеджмент и отчетность Специальные экономические задачи, например, оценка инвестиций Внутренний учет Рисунок 3.3 Американская и. немецкая модели управленческого анализа 95 # # ♦ В Германии преобладает тенденция академизации управленческого анализа, стремление создать сначала теоретически целостную систему, а затем решать конкретные задачи. В США доминирует прагматический подход: здесь управленческий анализ теснее связан с процессом управления, более ориентирован на требования рынка и потребности клиентов [85; с. 150]. В отличие от развитых стран Европы и Америки, в России интерес к управленческому анализу начал проявляться в самом начале 90-х годов, когда в экономике окончательно закрепились как юридически, так и фактически рыночные принципы хозяйствования. При организации системы управленческого анализа на исследуемом предприятии практически невозможно будет использовать в точности ту или иную модель управленческого анализа, но на наш взгляд следует придерживаться американской модели, так как она включает большее количество параметров. Внедрение системы управленческого анализа и контроля является достаточно сложным и продолжительным процессом, состоящим из нескольких этапов, последовательное прохождение которых обеспечит формирование корректно работающей системы анализа (рисунок 3.4). Рисунок 3.4 Процесс внедрения управленческого анализа Рассмотрим процесс поэтапного становления управленческого анализа |