|
3. единство информации, поступающей из различных источников (бухгалтерского, статистического и оперативного учета), а также плановых данных; 4. устранение дублирования в первичной информации; 5. оперативность информации, обеспечивающаяся применением новейших средств вычислительной техники [83]. Объективность отражения процессов производства, обращения, распределения и потребления, использования природных, трудовых, материальных и финансовых ресурсов основное требование, которому должны удовлетворять действующие в настоящее время системы информации учета и отчетности. Содержание информационной базы управленческого учета затрат определяется задачами управления: оно может быть изменено по решению администрации в зависимости от интересов и целей, поставленных перед руководителями внутренних подразделений. Информационная база управленческого учета должна носить системный характер с выделением определенных подсистем, помогающих центральной системе накапливать необходимую и достаточную информацию. А.Л. Радугин оперирует понятием «управленческие информационные системы», имея в виду интегрированные отчетные системы, специально предназначенные для помощи менеджерам в планировании, осуществлении и контроле деятельности организации [76]. Управляющие могут получать информацию сами непосредственно от объектов управления, либо она поступает в обработанном виде от специальных информационных служб, важнейшей из них является бухгалтерия. В настоящее время она единственный поставщик документально обоснованной и системЕю обеспеченной информации о затратах предприятий. Следовательно, от состояния организации бухгалтерского учета и качества учетной информации зависит в итоге качество управленческих решений, так как именно учетные системы формируют информационную базу для управленческого учета и как следствие в некоторой степени управленческого анализа. 2 3 |
2) объективность отражения процессов производства, обращения, распределения и потребления, использования природных, трудовых, материальных и финансовых ресурсов; 3) единство информации, поступающей из различных источников (бухгалтерского, статистического и оперативного учета), а также плановых данных; 4) устранение дублирования в первичной информации; 5) оперативность информации, обеспечивающаяся применением новейших средств вычислительной техники [86; с.96]. Объективность отражения процессов производства, обращения, распределения и потребления, использования природных, трудовых, материальных и финансовых ресурсов основное требование, которому должны удовлетворять действующие в настоящее время системы информации учета и отчетности. Содержание информационной базы управленческого учета затрат определяется задачами управления: оно может быть изменено по решению администрации в зависимости от интересов и целей, поставленных перед руководителями внутренних подразделений. Информационная база управленческого учета должна носить системный характер с выделением определенных подсистем, помогающих центральной системе накапливать необходимую и достаточную информацию. А.А. Радугин оперирует понятием «управленческие информационные системы», имея в виду интегрированные отчетные системы, специально предназначенные для помощи менеджерам в планировании, осуществлении и контроле деятельности организации [78, с.387]. Управляющие могут получать информацию сами непосредственно от объектов управления, либо она поступает в обработанном виде от специальных информационных служб, важнейшей из них является бухгалтерия. В настоящее время она единственный поставщик 25 документально обоснованной и системно обеспеченной информации о затратах предприятий. Следовательно, от состояния организации бухгалтерского учета и качества учетной информации зависит в итоге качество управленческих решений, так как именно учетные системы формируют информационную базу для управленческого учета и как следствие в некоторой степени управленческого анализа. Управленческий учет приближен’к объекту управления и территориально, и по времени. В системе управления он формирует информацию: для обеспечения контроля посредством количественного сопоставления фактических результатов с расчетными в соответствии с организационной структурой организации или сегментами предпринимательства; для принятия управленческих решений и планирования с помощью количественных данных, для оценки альтернативного направления действий [69; с.31]. Эти функции непосредственно встроены в систему управления хозяйственными операциями, подразделениями и организацией в целом. Управленческий учет не может подменить или заменить финансовый, они представляют собой две взаимодействующие, но в то же время самостоятельные системы. Так управленческий и финансовый учет находятся в одном информационном поле, однако их взаимосвязь может быть различной (рисунок 1.5). Единое поле Единое поле Единое поле информации информации информации (W) (^ФУ^) ^ (5» ^уу^Ф у^) Вариант 1 Вариант 2 Вариант 3 Рисунок 1.5 Взаимосвязь управленческого и финансового учета |