|
У правленческий учет приближен к объекту управления и территориально, и по времени. В системе управления он формирует информацию: для обеспечения контроля посредством количественного сопоставления фактических результатов с расчетными в соответствии с организационной структурой организации или сегментами предпринимательства; для принятия управленческих решений и планирования с помощью количественных данных, для оценки альтернативного направления действий [67]. Эти функции непосредственно встроены в систему управления хозяйственными операциями, подразделениями и организацией в целом. Управленческий учет не может подменить или заменить финансовый, они представляют собой две взаимодействующие, но в то же время самостоятельные системы. Так управленческий и финансовый учет находятся в одном информационном поле, однако их взаимосвязь может быть различной (рисунок 6). 2 4 Единое поле Единое поле Единое поле информации S'----"v. S'------------\ информации информации -----------Р-----------V ( уу ) ( фу ) Clip Вариант 1 Вариант 2 Вариант 3 Рисунок 6. Взаимосвязь управленческого и финансового учета Финансовый и управленческий учет могут взаимодействовать следующим образом: 1) финансовый и управленческий учет полностью независимы друг от друга; 2) управленческий учет представляет собой комплексную систему, включающую, в том числе и финансовый учет; 3) часть данных в финансовом и управленческом учете совпадают, однако, в целом это разные системы [2]. |
25 документально обоснованной и системно обеспеченной информации о затратах предприятий. Следовательно, от состояния организации бухгалтерского учета и качества учетной информации зависит в итоге качество управленческих решений, так как именно учетные системы формируют информационную базу для управленческого учета и как следствие в некоторой степени управленческого анализа. Управленческий учет приближен’к объекту управления и территориально, и по времени. В системе управления он формирует информацию: для обеспечения контроля посредством количественного сопоставления фактических результатов с расчетными в соответствии с организационной структурой организации или сегментами предпринимательства; для принятия управленческих решений и планирования с помощью количественных данных, для оценки альтернативного направления действий [69; с.31]. Эти функции непосредственно встроены в систему управления хозяйственными операциями, подразделениями и организацией в целом. Управленческий учет не может подменить или заменить финансовый, они представляют собой две взаимодействующие, но в то же время самостоятельные системы. Так управленческий и финансовый учет находятся в одном информационном поле, однако их взаимосвязь может быть различной (рисунок 1.5). Единое поле Единое поле Единое поле информации информации информации (W) (^ФУ^) ^ (5» ^уу^Ф у^) Вариант 1 Вариант 2 Вариант 3 Рисунок 1.5 Взаимосвязь управленческого и финансового учета Финансовый и управленческий учет могут взаимодействовать следующим образом: 1) финансовый и управленческий учет полностью независимы друг от друга; 2) управленческий учет представляет собой комплексную систему, включающую, в том числе и финансовый учет; 3) часть данных в финансовом и управленческом учете совпадают, однако, в целом это разные системы [21; с.43]. Первый вариант взаимодействия управленческого и финансового учета содержит одно достаточно существенное противоречие: данные виды учета не могут быть абсолютно независимы друг от друга, поскольку используют, как правило, одни и те же первичные документы. Разработка первичных документов только для целей управленческого учета повлечет за собой дублирование информации, и как следствие экономическую нецелесообразность. Также при подобной организации информационного поля управленческий учет не будет содержать первичную информацию, поступающую на предприятие от контрагентов. Применение второго варианта взаимодействия на практике следует поставить под вопрос по причине того, что финансовый и утфавленческий учет нацелены на удовлетворение потребностей разных групп пользователей. Соответственно информация лля внешних пользователей не может являться частью системы управленческого учета, в результате финансовый учет выходит за рамки информационного поля управленческого. Третий вариант наиболее достоверно отражает процесс взаимодействия информации в финансовом и управленческом учете, поскольку и тот и другой используют единый массив первичной информации. Действительно, данные, необходимые для финансового учета, требуются также и для управленческого учета, планирования, контроля и принятия решений. Конечно, для управленческого учета нужны в большом количестве и друтие данные, часть из которых регулярно предоставляется |