|
1. Теоретико-методическая база управленческого учета и анализа при производстве железобетонных изделий. 1.1 Управленческий учет и анализ затрат при производстве железобетонных изделий. В современных условиях предоставляемая информация должна быть высококачественной и своевременной, должна соответствовать потребностям как внешних, так и внутренних пользователей. Это означает, что и бухгалтерская, и налоговая документация должна содержать то количество показателей, которое удовлетворяют требованиям максимального числа ее пользователей и быть при этом необходимой, существенной и целесообразной, исключающей лишние данные. Различие требований, предъявляемых к информации со стороны внутренних и внешних пользователей, в современных экономических условиях невозможно обеспечить в рамках традиционной бухгалтерии, используя принцип наименьших затрат труда и времени. Поэтому возникла объективная необходимость в организации системы управленческого учета и анализа, в рамках которой предоставлялись бы данные о деятельности предприятия, достаточные для принятия эффективных управленческих решений. Несмотря на всю актуальность, понятийный аппарат управленческого учета в настоящее время является одним из самых дискуссионных в теории и практике управления в России. Не существует однозначного определения управленческого учета, которое устраивало бы всех специалистов в этой области. Некоторые определения управленческого учета значительно друг от друга отличаются. Мнения авторов по этому вопросу колеблются в диапазоне от понимания управленческого учета в узком смысле этого слова [119], а именно как подсистемы бухгалтерского учета, включающей в себя сбор, регистрацию и обобщение информации, до его трактовки в широком смысле как системы управления предприятием, охватывающей все функции управления: планирование, организацию, собственно учет, 9 |
1 Теоретико-методическая база управленческого учета и контроля затрат при производстве строительных материалов 1.1 Управленческий учет и контроль затрат на производство строительных материалов В современных условиях предоставляемая информация должна быть высококачественной и своевременной, должна соответствовать потребностям как внешних, так и внутренних пользователей. Это означает, что и бухгалтерская, и налоговая документация должна содержать то количество показателей, которое удовлетворяет требованиям максимального числа ее пользователей и быть при этом необходимой, существенной и целесообразной, исключающей лишние данные. Информация, формируемая в системе управленческого учета, представляет все особенности организации коммерческого предприятия, она полностью раскрывает экономические, технические и технологические особенности производственных процессов и возможности производства, сложившиеся внутрипроизводственные отношения, используемые ресурсы, финансовые возможности. Подобная учетная информация должна обеспечивать создание действенной системы контроля и управления деятельностью предприятия. Переориентация всего учетного процесса на удовлетворение интересов управления связано с решением задач обеспечения эффективного управления производством, выявлением и минимизацией издержек как на этапе производства, так и на этапе заготовления ресурсов и реализации выпущенной продукции. При реальном функционировании рыночных механизмов неизбежно возникает необходимость создания и совершенствования четкой системы учета и контроля затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции для строительства. Поскольку' в последнее время именно данная отрасль развивается достаточно динамично. В этих условиях наиболее 11 Различие требований, предъявляемых к информации со стороны внутренних и внешних пользователей, в современных экономических условиях невозможно обеспечить в рамках традиционной бухгалтерии, используя принцип наименьших затрат труда и времени. Поэтому возникла объективная необходимость в организации системы управленческого учета, анализа и контроля, в рамках которой предоставлялись бы данные о деятельности предприятия, достаточные для принятия эффективных управленческих решений. Однако, несмотря на всю актуальность, понятийный аппарат управленческого учета в настоящее время является одним из самых дискуссионных в теории и практике управления в России. Не существует идеального определения управленческого учета, которое устраиваю бы всех специалистов в этой области. Некоторые определения управленческого учета значительно друг от друга отличаются. Мнения авторов по этому вопросу колеблются в диапазоне от понимания управленческого учета в узком смысле этого слова [116; с. 15], а именно как подсистемы бухгалтерского учета, включающей в себя сбор, регистрацию и обобщение информации, до его трактовки в широком смысле как системы управления предприятием, охватывающей все функции управления: планирование, организацию, собственно учет, контроль, анализ, принятие решений [32; с.32]. То есть, образно говоря, одни авторы «ставят ударение» на слове «учет» в связке «управленческий учет», а другие на слове «управленческий». Понятие управленческий учет переведено с английского языка (management accounting англ.) и несет в себе некоторое противоречие, так как, по нашему мнению, с точки зрения классической российской теории управления любой учет есть функция управления, поэтому учет по определению не может быть не управленческим. Если мы говорим о финансовом учете, то на первый план выходит слово «учет», т.е. в данной ситуации учет является первичным. Анализируя |