Проверяемый текст
Гостев Сергей Николаевич. Детерминирующее воздействие качества жизни на экономический рост (Диссертация 2004)
[стр. 44]

справедливости19.
Так, теория ожиданий основана на предположении, что работники ожидают четкой взаимосвязи между затратами труда, его результатами и получаемым вознаграждением.
Эффективной мотивация труда является тогда, когда люди видят, что их усилия помогают достичь намеченных целей организации (получить определенные результаты), а, значит, и будут соответственно вознаграждены.
Основной тезис теории справедливости гласит, что люди постоянно сопоставляют вознаграждение с затраченными усилиями, сравнивая его с тем, которое за аналогичные усилия получают другие работники.
Наряду с содержательным и процессуальным подходами к мотивации
труда, можно выделить комплексный, который основывается на том, что она является функцией целевых установок, потребностей, восприятий и ожиданий работниками справедливого вознаграждения.
Иными словами, трудовая активность работника зависит от качества целевых установок, ценности вознаграждения за их достижение, уверенности в том, что оно будет получено, а также от возможности удовлетворения за счет него своих потребностей.
Развитие НТР существенно повысило требования к уровню интеллектуального развития как отдельного работника, так и совокупной рабочей силы в целом.
Особенно следует отметить не сам факт быстрого роста в общественном производстве доли высококвалифицированных работников, а изменения их места в социальной системе.
Рост уровня удовлетворенности последних своим социальным статусом вследствие его "усиления", и трудом (благодаря росту его содержательности и ценности), не только обогащает систему мотивов к труду, но и обеспечивает массовую поддержку работниками экономического и политического устройства государства.
Среди различных типов мотивационных систем все более значимыми становятся мотивы, связанные с гуманизацией и духовным обогащением
19 См.: Мексон М.Н., Альберт М., Хедуори Ф.
Основы менеджмента.-Пер.
с англ.-М., 1992.
[стр. 40]

40 ние по службе, микроклимат в коллективе, дополнительный отдых, возможность реализации творческих идей, перспектива продвижения по службе, и т.д.
Исследование уровня удовлетворения потребностей человека имеет практическое значение для обоснования организации заработной платы.
Хотя, не следует забывать, что мотивация труда, ориентированная исключительно на заработную плату не полностью отражает сложность мотивационного поведения людей.
Поэтому необходимо не заменять одни стимулы другими, а формировать систему, в которой наряду с материальными присутствуют стимулы со* циальной направленности, учитывающие индивидуальные особенности работника, его меняющееся отношение к труду и производству, его ценностные ориентации, в частности знание, творчество, интеллект, компетентность, профессиональный опыт, коммуникабельность.
Что касается процессуальных теорий, то они анализируют то, как человек распределяет усилия для достижения различных целей и как выбирает конкретный вид поведения.
Поведение личности является результатом ее восприятия действительности и связанных с данной ситуацией ожи даний, а также « возможных последствий от осуществляемых действий.
Суть этого подхода наиболее полно отражает теория ожиданий и теория справедливости.1 Так, теория ожиданий основана на предположении, что работники ожидают четкой взаимосвязи между затратами труда, его результатами и получаемым вознаграждением.
Эффективной мотивация труда является тогда, когда люди видят, что их усилия помогают достичь намеченных целей организации (получить определенные результаты), а, значит, и будут соответственно вознаграждены.
Основной тезис теории справедливости гласит, что люди постоянно сопоставляют вознаграждение с затраченными усилиями, сравнивая его с тем, ко* торое за аналогичные усилия получают другие работники.
Наряду с содержательным и процессуальным подходами к мотивации
1См.: Мексон М.Н., Альберт М., Хедуори Ф.
Основы менеджмента.-Пер.
с англ.-М..
1992.


[стр.,41]

41 РОССИЙСКАЯ rO('v;.
u.” "fBRHH/я труда, можно выделить комплексный, который основывается на том, что ояа является функцией целевых установок, потребностей, восприятий и ожиданий работниками справедливого вознаграждения.
Иными словами, трудовая активность работника зависит от качества целевых установок, ценности вознаграждения за их достижение, уверенности в том, что оно будет получено, а также от возможности удовлетворения за счет него своих потребностей.
Развитие НТР существенно повысило требования к уровню интеллектуального развития как отдельного работника, так и совокупной рабочей силы в целом.
Особенно следует отметить не сам факт быстрого роста в общественном производстве доли высококвалифицированных работников, а изменения их места в социальной системе.
Рост уровня удовлетворенности последних своим социальным статусом вследствие его "усиления", и трудом (благодаря росту его содержательности и ценности), не только обогащает систему мотивов к труду, но и обеспечивает массовую поддержку работниками экономического и политического устройства государства.
Среди различных типов мотивационных систем все более значимыми становятся мотивы, связанные с гуманизацией и духовным обогащением
жизни человека.
“Центр тяжести" в интересах многих работников смещается в сферу постматериальных ценностей.
В условиях трансформационных преобразований российских предприятий эффективная мотивационная система должна строиться на бапансс интересов собственника, наемного персонала, государства и общества.
Применительно к мотивационной системе эффективность может быть конкретизирована с помощью двух обобщающих критериев целевого соответствия и усилий.
При этом, целевое соответствие предполагает, что субъект принимает решение, удовлетворяющее его личные потребности, не противоречащие потребностям собственника, которые в свою очередь не противоречат интересам государства, общества.
Выработка адекватной системы мотивов и стимулов обеспечит соответствующее поведение человека в трансформационных процессах, что преду

[Back]