|
декомпозицией по содержанию. Выбор именно данного процесса обусловлен •принадлежностью, его к наиболее типичным и значимым логистическим процессам. Без описания предметной области объекта невозможно дальней* шее продвижение в области информационного моделирования бизнеспроцесса. Именно на основе детального описания видов информации (информационных объектов и субъектов, документационных потоков, информационно-справочных данных) на разных процедурах возможно дальнейшее построение функциональных, информационных моделей и моделей потоков работ. 3.3. Построение интегрированной информационной системы ка основы эффективного управления бизнесом нефтяной компании Как показывает практика, реализация принципов реинжиниринга бизнес-процессов немыслима без применения современных информационных технологий, которые, с одной стороны, ускоряют связывание участников биз• ; нес-процессов, а, с другой стороны, повышают качество принимаемых решений в ходе выполнения бизнес-процессов. Применение информационных технологий интегрируется в рамках корпоративных экономических информационных систем (КЭИС). В контексте исследования под экономической информационной системой (ЭИС) будем понимать совокупность организационных, технических, программных и информационных средств, объединенных в единую систему с целью сбора, хранения, обработки и выдачи необходимой информации, предназначенной для выполнения функций управления бизнес-процессами предприятия. # В соответствии с характером обработки информации в ЭИС на различных уровнях управления экономической системой (оперативном, тактическом и стратегическом) выделяются следующие типы информационных сис127 тем : |
который, с одной стороны, реализует все основные достоинства остальных рассмотренных подходов, а, с другой стороны, обеспечивает кардинальное повышение эффективности деятельности предприятия за счет пересмотра характера взаимодействия подразделений в рамках управляемых бизнес-процессов применительно к специфике предприятия. Для ускорения и повышения качества разработки проекта реинжиниринга бизнес-процессов необходимо использовать методы управления знаниями, которые позволяют обобщать опыт его осуществления для различных классов предприятий и адаптировать к условиям конкретного предприятия. Возможности управления знаниями открывают широкие перспективы для разработки компонентной методологии РБП, предполагающей адаптацию типовых проектных решений к условиям предприятия. 1.4. Реализация принципов реинжиниринга бизнес-процессов на основе корпоративной экономической информационной системы Реализация принципов реинжиниринга бизнес-процессов немыслима без применения современных информационных технологий, которые, с одной стороны, ускоряют связывание участников бизнеспроцессов, а, с другой стороны, повышают качество принимаемых решений в ходе выполнения бизнес-процессов. Применение информационных технологий интегрируется в рамках корпоративных экономических информационных систем (КЭИС). Экономическая информационная система (ЭИС) представляет собой совокупность организационных, технических, программных и информационных средств, объединенных в единую систему с целью сбора, хранения, обработки и выдачи необходимой информации, предназначенной для выполнения функций управления бизнесроцёссами предприятия. В соответствии с характером обработки информации в ЭИС на разчных уровнях управления экономической системой (оперативном, 39 |