|
36 клиентами и т.п.) можно удерживать более длительное время, но они связаны со значительными инвестициями, риском получения дополнительной прибыли. 2. Количество имеющихся у фирм явных источников конкурентного преимущества перед конкурентами. 3. Постоянная модернизация производства и других видов деятельности. Надежда на неуспех новой технологии. Применяемой конкурентом, игнорирование нового сегмента рынка или каналов сбыта явные признаки того, что конкурентное преимущество ускользает. Для углубленного изучения категории конкуренция необходима ее развернутая детальная научная классификация. Большинство исследователей в этой области ограничивалось выделением двух-трех классификационных признаков. А.Вороновым предпринята попытка создать действительно полную классификационную систему в зависимости от 10 признаков (см. приложение 3). С помощью данной классификации можно точно классифицировать конкурентную ситуацию для того, чтобы выявить ее специфические особенности и принять адекватные меры для участия в конкурентной борьбе и победы в ней. Подводя итог вышесказанному, необходимо отметить, что конкуренция это сложное многогранное явление, его механизм включает в себя множество структурных элементов, и оценивать конкуренцию сегодня необходимо как жизненно важную и наиболее мощную силу развития экономики. 1.2. Содержание конкурентного потенциала и теоретические основы его диагностики |
32 услуг, репутация фирмы, основанная на усилении маркетинговой деятельности, тесные связи с клиентами и т.п.) можно удерживать более длительное время, но они связаны со значительными инвестициями, риском получения дополнительной прибыли. 2. Количество имеющихся у фирм явных источников конкурентного преимущества перед конкурентами. 3. Постоянная модернизация производства и других видов деятельности. Надежда на неуспех новой технологии. Применяемой конкурентом, игнорирование нового сегмента рынка или каналов сбыта явные признаки того, что конкурентное преимущество ускользает. Для углубленного изучения категории конкуренция необходима ее развернутая детальная научная классификация. Большинство исследователей в этой области ограничивалось выделением двух-трех классификационных признаков. А.Вороновым предпринята попытка создать действительно полную классификационную систему в зависимости от 10 признаков (см. приложение 3). С помощью данной классификации можно точно классифицировать конкурентную ситуацию для того, чтобы выявить ее специфические особенности и принять адекватные меры для участия в конкурентной борьбе и победы в ней. Подводя итог вышесказанному, необходимо отметить, что конкуренция ~ это сложное многогранное явление, его механизм включает в себя множество структурных элементов, и оценивать конкуренцию сегодня необходимо как жизненно важную и наиболее мощную силу развития экономики. |