|
54 В публикациях немецкоязычных авторов стратегия предприятия выступает преимущественно в качестве части политики, в то время как американские экономисты, наоборот, рассматривают стратегию предприятия в качестве базы общефирменного управления, полагая, что политика находится в подчиненном положении40. Фирменная политика или несколько политических направлений служат для достижения стратегических целей предприятия. Мы разделяем точку зрения ряда авторов, различающих логическое содержание понятий стратегии и политики. Политика это «возможное решение, тогда как стратегия есть правило принятия решений».41 Политические решения реализуются сверху вниз по организационной лестнице. Они действуют в условиях риска (известны варианты и их вероятности) и неопределенности (варианты известны, а вероятности их появления нет). Таким образом, заранее можно проанализировать последствия различных вариантов выбора и принять соответствующие решения. Напротив, стратегия требует принятия решения в последний момент. То есть разработка стратегии неминуемо происходит в условиях неполноты информации, когда невозможно предусмотреть все возможные альтернативы. Политика предприятия, заключающаяся в установлении принципов и норм, соблюдение которых обеспечивает достижение устойчивого конкурентоспособного положения предприятия, носит лишь общий характер. Это следует из того, что принципы и нормы политики предприятия не могут быть точно установлены количественно и во времени в силу их всеобщей применимости. В отличие от политики, стратегия предприятия носит как общий, так и частный характер, обеспечивая средства достижения целей общего перспективного развития предприятия, а также конкретных целей, 40Латтмани Ш. Стратегия и политика предприятия// Проблемы теории и практики управления. 1995. №2. С.93. 41 Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. Пер. с ангел. СПб.: Питер Ком, 1999. С. 176. |
54 американские экономисты, наоборот, рассматривают стратегию предприятия в качестве базы общефирменного управления, полагая, что политика находится в подчиненном положении44. Фирменная политика или несколько • политических направлений служат для достижения стратегических целей 1 предприятия. 1 Мы разделяем точку зрения ряда авторов, различающих логическое содержание понятий стратегии и политики. Политика это «возможное ; решение, тогда как стратегия есть правило принятия решений»45 Политические решения реализуются сверху вниз по организационной I лестнице. Они действуют в условиях риска (известны варианты и их I вероятности) и неопределенности (варианты известны, а вероятности их появления нет). Таким образом, заранее можно проанализировать последствия различных вариантов выбора и принять соответствующие I решения. Напротив, стратегия требует принятия решения в последний момент. 1 То есть разработка стратегии неминуемо происходит в условиях неполноты информации, когда невозможно предусмотреть все возможные альтернативы. Политика предприятия, заключающаяся в установлении принципов и норм, соблюдение которых обеспечивает достижение устойчивого конкурентоспособного положения предприятия, носит лишь общий характер. Это следует из того, что принципы и нормы политики предприятия не могут быть точно установлены количественно и во времени в силу их всеобщей применимости. В отличие от политики, стратегия предприятия носит как общий, так и частный характер, обеспечивая средства достижения целей общего перспективного развития предприятия, а также конкретных целей, точно определяемых количественно и во времени. 9 Однако между стратегией и политикой существует тесная причинно44 Латтманн Ш. Стратегия и политика предприятия// Проблемы теории и практики управления. 1995. №2. -С.93. 45 Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. Пер. с ангел. СПб.: Питер Ком, 1999. С. 176. |