|
✓ каком оно происходит в российской промышленности в результате стремительного открытия многих рынков, приводит к большим издержкам реструктуризации предприятий. Столкнувшись с агрессивной конкуренцией не только на внешних, но и на внутренних рынках, многие предприятия (в машиностроении и легкой промышленности) на какое-то время фактически встали. Затем выяснилось, что абсолютное большинство промышленных предприятий, несмотря на неблагоприятные рыночные условия, стремятся к сохранению своей специализации: непрофильные производства намерены развивать не более 20% предприятий. С. Аукционек64 показал, что, чем выше конкуренция, тем выше доля убыточного производства в промышленности. Конкуренция заставляет свертывать убыточные производства в долгосрочной перспективе, а в краткосрочном периоде она может вызывать убыточность. Но чем слабее конкуренция, тем ниже степень окупаемости убыточной продукции. Следовательно, считает С. Аукционек, хотя конкуренция не мешала (или даже способствовала) расширению сферы убыточного производства, она ограничивала степень его убыточности. Экономисты приходят к выводу, что условия для формирования конкурентной среды остаются скорее неблагоприятными, и без соответствующих мер государственного регулирования развитие конкуренции будет медленным. Среди необходимых мер важное значение придается государственной поддержке информационных центров, которая рассматривается как реальная помощь предприятиям в реструктуризации хозяйственных связей, как фактор усиления конкуренции65. Концентрация производства и его технологическая неоднородность. Еще одна принципиально важная особенность экономической ситуации 98 64 Аукционек С. Российский мотив без прибыли! //Э К О . 1997. С. 3-14. 65 Антонов Г.Д., Евсеенко А.В. Межрегиональный маркетинговый центр -прямая дорога на рынок // ЭКО. 1998. -№ I I . С. 117-123. |
V\ 60 » г"1 Ч организационным кризисом [51], в значительной степени определяющим поведение промышленных предприятий. Распад централизованной системы управления привел к тому, что предприятия оказались в информационном вакууме, ибо реально обладали только информацией, сосредоточенной в системе дореформенных хозяйственных связей [36]. Предприятия предпринимают меры по улучшению своего информационного обеспечения (стратегический анализ и реклама), в основном выходят из информационного шока, но инвестиции в информацию невелики и для активной политики реструктуризации производства объем имеющейся информации по-прежнему недостаточен. А. Яковлев приходит к выводу, что усиление конкуренции в том виде, в каком оно происходит в российской промышленности в результате стремительного открытия многих рынков, приводит к большим издержкам реструктуризации предприятий. Столкнувшись с агрессивной конкуренцией не только на внешних, но и на внутренних рынках, многие предприятия (в машиностроении и легкой промышленности) на какое-то время фактически встали. Затем выяснилось, что абсолютное большинство промышленных предприятий, несмотря на неблагоприятные рыночные условия, стремятся к сохранению своей специализации: непрофильные производства намерены развивать не более 20% предприятий. С. Аукционек [13] показал, что, чем выше конкуренция, тем выше доля убыточного производства в промышленности. Конкуренция заставляет <■ свертывать убыточные производства в долгосрочной перспективе, а в краткосрочном периоде она может вызывать убыточность. Но чем слабее конкуренция, тем ниже степень окупаемости убыточной продукции. Следовательно, считает С. Аукционек, хотя конкуренция не мешала (или даже способствовала) расширению сферы убыточного производства, она ограничивала степень его убыточности. Российские экономисты приходят к выводу, что условия для формирования конкурентной среды остаются скорее неблагоприятными, и без со 61 ) ответствующих мер государственного регулирования развитие конкуренции будет медленным [52,68,83,104,119]. Среди необходимых мер важное значение придается государственной поддержке информационных центров, кото' I ) рая рассматривается как реальная помощь предприятиям в реструктуризации хозяйственных связей, как фактор усиления конкуренции [12,137,152]. Концентрация производства и его технологическая неоднородность. Еще одна принципиально важная особенность экономической ситуации состоит в том, что почти 90% промышленного потенциала страны (оборудования, специалистов, сырья) сосредоточено на предприятиях с численностью занятых свыше 10 тыс. человек. Эти десятки тысяч крупных предприятий возникли не по законам рынка (т.е. в условиях конкуренции благодаря эффекту от масштаба производства) из огромной массы небольших предприятий (как грибы вырастают из грибницы) в результате длительного экономического развития, а были созданы в директивном порядке для решения определенных экономических задач, специфичных для каждого этапа развития страны. И такая экономическая структура производства не могла быть мобильной и способной к саморазвитию. А малые предприятия, число которых стремительно росло в 1990-е годы, лишь модифицируют сложившуюся структуру, заполняя по мере своих возможностей рыночные ниши, Г / / \ но они не в состоянии придать сложившейся структуре новое качество. Российская экономика, начав третью волну индустриализации в начале 30-х гг. XX в., не смогла полностью завершить ее даже к концу 80-х гг. и несла в себе черты как индустриального, так и доиндустриального периода [122]. Промышленный потенциал характеризуется поэтому в значительной степени устаревшим оборудованием для массового выпуска продукции с невысокими качественными параметрами, в связи с этим большая часть производимой продукции не устраивает потребителя, в условиях рыночной экономики такая продукция оказывается неконкурентоспособной, и для ее сбыта необходимо закрывать рынки от конкуренции (как от внешней, так и от внутренней). |