|
135 хозяйственной и трудовой мотивации, созданию необходимых социальных и экономических условий с целыо стимулирования развития предпринимательства в сфере туризма региона. В этой связи, сотрудничество региональных, местных органов управления и хозяйствующих субъектов в развитии туризма в регионе рассматривается нами в следующих аспектах. Во-первых, должна быть поставлена задача взаимодействия между объектами и субъектами туризма в регионе, функционирующими на территориях городов и районов региона, в результате чего формируется единое туристское пространство. Во-вторых, важной основой такого пространства должна стать политика единого ценообразования, позволяющая исключить необоснованное завышение цен индивидуальными туроператорами, занимающимися перекупкой и перепродажей туристского продукта. Политика снижения себестоимости туристского продукта сформирует необходимые условия для решения проблемы социального туризма, что особенно важно как для поддержки социально уязвимых слоев населения, так и для воспитания молодежи на традициях многогранной российской истории и культуры. В-третьих, создание единого туристского пространства позволит более эффективно использовать существующие предприятия и учреждения туризма, предприятия общественного питания и транспорта, а также получать от туристского оборота средства для их реконструкции или нового строительства в регионе. Однако стимулирование развития туризма в регионе лишь повышением эффективности взаимного сотрудничества между субъектами туризма в регионе является недостаточным. Поэтому следует выделить ряд других первостепенных конструктивных задач по устойчивому развитию туризма в регионе, в частности на курортах Краснодарского края: |
в заключение отметим, что каждое муниципальное образование области имеет свои особенности, свои исторические Московской достопримечательности, рекреационную базу, особые культурные традиции, присущие только данной территории промыслы и ремесла, которые с успехом могут быть востребованы миллионным населением мегаполиса города Москвы, а также ее многочисленными гостями. Важно учитывать и тот момент, что сегодня многие территории заняты исключительно организацией международного туризма, а именно вывозом российского туриста, следовательно, и денежного капитала из страны. Хотя мировой практикой уже доказано, что если вывоз капитала значительно превышает его ввоз, то это ведет к сокращению валового национального продукта (ВНП), что, в свою очередь, влечет за собой изменения в равновесном ВНП, а вслед за этим сокращение потребления, инвестиций и государственных расходов внутри страны. Сотрудничество муниципальных образований Московской области в развитии туристского бизнеса нами рассматривается в следующих аспектах: Во-первых, должна быть поставлена задача взаимодействия между объектами (или субъектами) индустрии туризма, функционирующими на территориях городов и районов области, или, иными словами, образования единого туристского пространства. Так, например, Пущкинский район имеет хорощую базу для размещения, лечения, отдыха туристов. Но этот район еще достаточно молод, ему сложно состязаться с городами, основанными в Х-ХП столетиях Коломной, и имеющими уникальное Сергеевым идею Посадом, единого историко-культурное так что пространства, пространства позволяющая туристского продукта наследие, сама жизнь позволяющего должна стать Дмитровом, подсказывает туристского удовлетворять желания самого требовательного въездного туриста. Во-вторых, политика необоснованное занимающимися важной основой такого цен и единого ценообразования, исключить продукта. сформирует завыщение перекупкой индивидуальными перепродажей туристского туроператорами, Политика снижения себестоимости необходимые условия для рещения проблемы социального туризма, что 94 особенно важно как для поддержки социально уязвимых слоев населения, так и для воспитания молодежи на традициях многогранной российской истории и культуры. В-третьих, создание единого туристского пространства позволит (до укомплектования адекватной базы гостеприимства в области и районах) более эффективно использовать существующие предприятия и учреждения гостиничного бизнеса, базы отдыха, летние оздоровительные лагеря, предприятия общественного питания и транспорта, а также получать от туристского оборота некоторые начальные средства для их реконструкции или нового строительства. Таким образом, на основании взаимовыгодного межмуниципального сотрудничества, создаются условия для удовлетворения потребителя туристских услуг в регионе, повышения занятости и увеличения уровня доходов населения, пополнения бюджетной доходной базы каждого из муниципальных образований, расположенных друг от друга на расстоянии двадцати километров. Подводя итог, необходимо отметить, что рекреационные ресурсы изучены вопроса на об территории организации Московской конкретных области недостаточно полно. и Теоретически они оценены по всей территории области, однако, для решения рекреационных учреждений построения всей рекреационной системы в целом этого недостаточно. Требуется натурное обследование территории с выделением конкретных площадей под освоение. 95 успехом могут быть востребованы миллионным населением мегаполиса города Москвы, а также ее многочисленными гостями, В этой связи, сотрудничество муниципальных образований Московской области в развитии туристского бизнеса рассматривается в следующих аспектах. Во-первых, должна быть поставлена задача взаимодействия между объектами (или субъектами) индустрии туризма, функционирующими на территориях городов и районов области, или, иными словами, образования единого туристского пространства. Во-вторых, важной основой такого пространства должна стать политика единого ценообразования, позволяющая исключить необоснованное завыщение цен индивидуальными туроператорами, занимающимися перекупкой и перепродажей туристского продукта. Политика снижения себестоимости туристского продукта сформирует необходимые условия для решения проблемы социального туризма, что особенно важно как для поддержки социально уязвимых слоев населения, так и для воспитания молодежи на традициях многогранной российской истории и культуры. В-третьих, создание единого туристского пространства позволит (до укомплектования адекватной базы гостеприимства в области и районах) более эффективно использовать существующие предприятия и учреждения гостиничного бизнеса, базы отдыха, летние оздоровительные лагеря, предприятия общественного питания и транспорта, а также получать от туристского оборота некоторые начальные средства для их реконструкции или нового строительства. 146 |