в-третьих, произвести тестирование и отбор подходящих методов составления прогноза с учетом полученных знаний о ретроспективе потребностей и о типах материальных благ. Здесь также проводится сопоставление полученных результатов с реальными потребностями (спросом), зафиксированными в течение длительного периода. Остается лишь провести прогнозные расчеты и отследить расхождения с помощью четко описанной методики. Необходимо также постоянно оценивать результаты функционирования системы прогнозирования; при необходимости возможен и пересмотр выбранных методов на основе описанного выше процесса. Планирование физического распределения материальных ресурсов. Прежде всего, на основе данных, полученных при прогнозировании материально-бытовых потребностей личного состава и в ходе учета заявок, разрабатывается общий план материального обеспечения. При этом устанавливается объем наличных ресурсов у поставщиков и на складах и базах МВД России. Полученные цифры позволяют убедиться в том, что движение материальных потоков в должном объеме действительно может быть обеспечено в течение рассматриваемого периода. Следующий этап процесса разработка программ движения материальных потоков по всей распределительной сети от складов и баз до складов подразделений или учреждений низшего уровня, даже до сотрудников. Эта стадия сопряжена с определением потребностей в складировании и, следовательно, в складских мощностях (их объеме и принципах размещения). Здесь же учитываются потребности в транспортных средствах. На этом этапе снова возникает необходимость учета объема материальных ресурсов теперь уже с точки зрения наличия внешних и внутренних средств продвижения материальных потоков вне данного временного периода. При дефиците транспорта и складских помещений, которые могут быть использованы, разработчикам процесса движения потоков материалов 104 |
составления прогноза с учетом полученных знаний о ретроспективе потребностей и о типах материальных благ. Здесь также проводится сопоставление полученных результатов с реальными потребностями (спросом), зафиксированными в течении длительного периода. Остается лишь провести прогнозные расчеты и отследить расхождения с помощью четко описанной методики. Необходимо также постоянно оценивать результаты функционирования системы прогнозирования; при необходимости возможен и пересмотр выбранных методов на основе описанного выше процесса. Планирование физического распределения материальных ресурсов. Прежде всего на основе данных, полученных при прогнозировании коллективных и индивидуальных материальных потребностей ФПС и в ходе учета заявок, разрабатывается общий план материального обеспечения. При этом устанавливается объем наличных ресурсов у поставщиков и на складах и базах ФПС. Полученные данные позволяют убедится в том, что движение материальных потоков в должном объеме действительно может быть обеспечено в течение рассматриваемого периода. Следующий этап процесса разработка программ движения материальных потоков по всей распределительной сети, от складов и баз до складов частей и соединений, даже до военнослужащих. Эта стадия сопряжена с определением потребностей в складировании и, следовательно, в складских мощностях (их объеме и принципах размещения). Здесь же учитываются потребности в транспортных средствах. На этом этапе снова возникает необходимость учета объема материальных ресурсов теперь уже с точки зрения наличия внешних и внутренних средств продвижения материальных потоков вне данного временного периода. При дефиците транспорта и складских помещений, которые могут быть использованы, разработчикам процесса движения потоков материалов придется пересмотреть уже сверстанные программы. |