|
на страхование); содержание омертвленных запасов и устаревших изделий; упаковка, отгрузка и доставка; учет заказов и др.; 3) издержки по отправке продукции: транспортные издержки; расчеты по оплате счетов сторонних организаций; оплата погрузочно-разгрузочных работ и услуг при отправке продукции с предприятий оптовой торговли; возврат товаров в результате ошибок, допущенных в ходе поставки, и др. Последствия решений, принятых в сфере удовлетворения материальнобытовых потребностей органов внутренних дел, должны поддаваться измерению в плане их влияния на затраты в данной сфере. Тем самым проблема сводится к наличию или отсутствию учетно-информационной системы, приспособленной к обслуживанию управления простейшими материальными потоками. В случае ее отсутствия представляется практически невозможным просчитать последствия решения для общей рентабельности функционирования органов обеспечения МВД России. Следующим важным направлением в расширении работы органов обеспечения МВД России с поставщиками является растущая тенденция к использованию серийной продукции. На наш взгляд, сама жизнь заставляет нас все больше брать продукции, имеющейся на рынке. Примером может служить область электронных средств коммуникации, где технология меняется так быстро, что если мы войдем в обычный для нашей страны цикл исследований по созданию информационных систем, то неминуемо отстанем. Кроме средств коммуникации и автоматической обработки данных, органы внутренних дел могут покупать, например, автотранспортные средства, складское оборудование, не говоря уже о продовольствии и имуществе квартирно-эксплуатационной службы. В сфере материального обеспечения потребностей, удовлетворяемых сотрудниками органов внутренних дел в быту, можно получить «достаточно хорошие» товары на рынке и направить столь ограниченные денежные средства на удовлетворение специфических нужд органов внутренних дел. В итоге товаров будет получено больше и с большей оперативностью. 119 |
3) Издержки по отправке продукции: транспортные издержки; расчеты по оплате счетов сторонних организаций; оплата погрузочно-разгрузочных работ и услуг при отправке продукции с предприятий оптовой торговли; возврат товаров в результате ошибок, допущенных в ходе поставки и др. Последствия решений, принятых в сфере удовлетворения материальных потребностей ФПС, должны поддаваться измерению в плане их влияния на затраты в данной сфере. Тем самым проблема сводится к наличию или отсутствию учетно-информационной системы, приспособленной к обслуживанию управления простейшими материальными потоками. В случае ее отсутствия представляется практически невозможным просчитать последствия решения для общей рентабельности функционирования органов обеспечения войск ФПС. Можно выделить два вывода концептуального характера. которые существенно затрудняют оценку результатов деятельности по материальному обеспечению. Прежде всего, еще сохраняется достаточно фрагментарный подход к материальному обеспечению органов и войск ФПС. В подобной ситуации расходы на тыловое обеспечение распределяются между многочисленными службами, выполняющими и другие задачи (Департамент вооружения. Департамент морской охраны, Департамент авиации. Управление заказов вооружения и техники, Военно-медицинское управление и собственно Управление материального обеспечения в Департаменте тыла снабжают материальными ресурсами в том числе и свои подразделения). Подсистемы вычленяются и анализируются, но существующие между ними взаимосвязи могут остаться вне поля зрения исследователей. Более того, данные о величине расходов обычно не позволяют соотнести конкретные операции по материальному обеспечению с деятельностью региональных органов снабжения ФПС. К числу трудностей концептуального характера относится и сложность расширения анализа затрат до уровня частей и соединений. В работе по удовлетворению потребностей ФПС существуют различия в условиях закупки продукции, их доставке и хранении, а также в системах тарификации. Однако для участников цепочки обеспечения личного состава очевидно, что знание величины затрат, возникающих на всех стадиях процесса является одним из важнейших условий улучшения материальной обеспеченности органов и войск. Следующим важным направлением в расширении работы органов обеспечения войск с поставщиками является растущая тенденция к использованию серийной продукции. На наш взгляд, сама жизнь заставляет нас все больше брать продукции, имеющейся на рынке. Примером может служить область электронных средств коммуникации, где технология меняется так быстро, что, если мы войдем в обычный для нашей страны цикл исследований по созданию информационных систем, то неминуемо отстанем. Кроме средств коммуникации и автоматической обработки данных, ФПС могут покупать, например, автотранспортные средства, складское оборудование, не говоря уже о продовольствии и имуществе по службе КЭС. В сфере материального обеспечения потребностей, удовлетворяемых органами и войсками ФПС , можно получить «достаточно хорошие» товары на рынке и направить столь ограниченные денежные средства на удовлетворение специфических нужд войск. В итоге материальных ресурсов будет получено больше и более оперативно. Серийная продукция это продукция зарекомендовавшая себя в производстве и в эксплуатации, которая может быть получена из разных источников и не требует специальной разработки для нужд войск, Для более полного использования возможностей рынка необходимо переоценить свое отношение к требованиям, изучить потребности и сделать различия между необходимыми требованиями и «излишествами». Можно подумать также о |