|
Для увеличения эффективности использования объектов нужен переход на более перспективные формы торговли (самообслуживание, введение компьютерных систем учета и т.д.) и повысить коэффициент торгового оборота с единицы площади. Но здесь возникает главная проблема отсутствие средств на реконструкцию. В этих условиях руководству трудно решиться на проведение реконструкции своих объектов. Тем не менее все директора предприятий, за единичными исключениями, сходятся во мнении, что реконструкция предприятий жизненно необходима, а следовательно, надо искать пути и возможности решения этой проблемы. Чему способствует то, что Москва в настоящее время является крупнейшим финансовым центром. Реконструкция торговых комплексов, офисов, развитие сферы общественного питания входят в приоритетные направления развития города и детально определены постановлением Правительства Москва «О ходе реализации основных направлений градостроительного развития на период до 2010 года». Анализ экономического и финансового положения предприятий городской инфраструктуры позволяет сделать вывод о том, что реконструкция предприятий, вывод их на конкурентноспособный уровень, преодоление спада невозможны только за счет собственных средств, внутренних накоплений предприятий. Собственных средств, прибыли, амортизационных отчислений недостаточно для реализации значительных инвестиционных проектов. Сложилась ситуация, что без проведения реконструкции отсутствуют перспективы дальнейшего развития предприятий и как следствие ухудшение финансового состояния. Проводя же реконструкцию, предприятия сталкиваются с острой нехваткой средств. Реконструкция объектов нежилого фонда это путь повышения его эффективности и в то же время средство сочетания интересов города и отрасли. Воспроизводство основных фондов всегда было по сути 19 |
19 Москвы является основным источником удовлетворения населения в товарах с услугах и занимает ведущее место в городском хозяйстве. Предприятия потребительского рынка и услуг важный источник трудовой занятости населения города ( 14% от общего числа работающих), они формируют десятую часть городского бюджета. [80] Однако преобразования в отрасли проходят в сложных экономических условиях. Одной из важнейших проблем существующих в настоящее время в Москве является недостаточность и высокая степень физического и морального износа основных производственных фондов предприятий торговли и бытового обслуживания. В настоящее время возрастает конкуренция продовольственных рынков, которые стали одним из источников постоянного приобретения продовольствия у определенных групп населения. Одним из источников приобретения населением непродовольственных товаров становятся вещевые рынки, уровень цен где ниже на 20-30%. Для увеличения эффективности использования объектов нужен переход на более перспективные формы торговли (самообслуживание, введение компьютерных систем учета и т.д.) и повысить коэффициент торгового оборота с единицы площади. Но здесь возникает главная проблема отсутствие средств на реконструкцию. В этих условиях руководству трудно решиться на проведение реконструкции своих объектов. Тем не менее все директора предприятий, за единичными исключениями, сходятся во мнении, что реконструкция предприятий жизненно необходима, а следовательно, надо искать пути и возможности решения этой проблемы. Чему способствует то, что Москва в настоящее время является крупнейшим финансовым центром. Реконструкция торговых комплексов, офисов, развитие сферы общественного питания входят в приоритетные направления развития города и детально определены постановлением Правительства Москва «О ходе реализации основных направлений градостроительного развития на период до 2010 года». 19 20 Анализ экономического и финансового положения предприятий городской инфраструктуры позволяет сделать вывод о том, что реконструкция предприятий, вывод их на конкурентноспособный уровень, преодоление спада невозможны только за счет собственных средств, внутренних накоплений предприятий. Собственных средств, прибыли, амортизационных отчислений недостаточно для реализации значительных инвестиционных проектов. Сложилась ситуация, что без проведения реконструкции отсутствую! перспективы дальнейшего развития предприятий и как следствие ухудшение финансового состояния. Проводя же реконструкцию, предприятия сталкиваются с острой нехваткой средств. Реконструкция объектов нежилого фонда это путь повышения его эффективности и в то же время средство сочетания интересов города и отрасли. Воспроизводство основных фондов всегда было по сути комплексной задачей. Сложность проведения реконструкции ужесточает требования к организации и управлению в данной отрасли. В особенности это относится к такому способу воспроизводства основных фондов, как реконструкция, связанному со значительными единовременными затратами, большим объемом СМР и частичной или полной остановкой работы предприятий. Представляется, что в силу исчерпания потенциала архитектурно технических решений, заложенных в основу массового гражданского строительства в предыдущие периоды, удельный вес реконструкции должен существенно возрасти.[34] Проводя реконструкцию, включая объекты в городские программы необходимо знать, насколько целесообразны запланированные мероприятия. Предприниматель, действующий на рынке оказания потребительских услуг населению, надеясь на дальнейшее развитие своего бизнеса, должен понимать, что без приведения уровня обслуживания к современному уровню трудно будет выстоять в условиях жесткой конкуренции в этой сфере. Безусловно, при проведении реконструкции очевидны положительные результаты виде повышения потребительских свойств объектов. 20 |