|
Повышенное внимание экономистов к проблемам реконструкции состоит в повышении потребительских качеств здания с целью получения дополнительных средств после проведения работ. 1.2. Анализ эффективности использования вспомогательных зданий промышленных предприятий Одной из основных задач управления комплексом зданий является обеспечение финансирования городских программ на основе повышения эффективности использования городской собственности. Важнейшие источники поступлений это доходы от сдачи в аренду городского имущества, средства от продажи городской собственности, поступления от работы с земельными участками. На территории города расположено более 37 тысяч нежилых строений общей площадью около 66,9 млн. кв. м, и 14,05 млн. кв. м. во встроенных помещениях в жилом фонде. В общей структуре нежилых площадей можно выделить основные блоки: торговые 5,8% или 4720,0 тыс. кв. м.; производственные 9,0% или 7278,3 тыс. кв. м.; складские 7,6% или 6111,5 тыс. кв. м.; предприятия связи 1,2% или 940,3 тыс. кв. м .; предприятия общественного транспорта 0,053% или 42,9 тыс. кв. м; гаражи 4,2% или 3411,8 тыс. кв. м.; помещения бытового обслуживания 2,4% или 1942,8 тыс. кв. м.; помещения общественного питания 1,6% или 1283,9 тыс. кв. м.; учреждения 21% или 17051,2 тыс. кв. м.; школы и школы-интернаты 8,9% или 7108,0 тыс. кв. м.; детские сады и ясли 5,4% или 4387,8 тыс. кв. м.; учебно-научные организации 8,3% или 6750,7 тыс. кв. м.; профтехучилища1.1% или 891,7 тыс. кв. м.; 22 |
22 и дает возможность для более крупных закупок широкого ассортимента товаров. Их рассмотренных предприятий 20% проводят реконструкцию с привлечением инвесторов, поэтому грамотная оценка нескольких вариантов поможет реальнее взглянуть на комплект проводимых мероприятий и успешно реализовать намеченные планы. Повышенное внимание экономистов к проблемам реконструкции состоит в повышении потребительских качеств здания с целью получения дополнительных средств после проведения работ. 1.2. Анализ использования объектов нежилого фонда в Москве с целью определения объемов реконструкции Одной из основных задач управления комплексом зданий является обеспечение финансирования городских программ на основе повышения эффективности использования городской собственности. Важнейшие источники поступлений это доходы от сдачи в аренду городского имущества, средства от продажи городской собственности, поступления от работы с земельными участками . На территории города расположено более 37 тысяч нежилых строений общей площадью около 66,9 млн. кв. м. и 14,05 млн. кв. м. во встроенных помещениях в жилом фонде. В общей структуре нежилых площадей можно выделить основные блоки: торговые 5,8% или 4720,0 тыс. кв. м.; производственные 9,0% или 7278,3 тыс. кв. м.; складские 7,6% или 6111,5 тыс. кв. м.; предприятия связи 1,2% или 940,3 тыс. кв. м .; предприятия общественного транспорта 0,053% или 42,9 тыс. кв. м; 22 23 гаражи 4,2% или 3411,8 тыс. кв. м.; помещения бытового обслуживания 2,4% или 1942,8 тыс. кв. м.; помещения общественного питания 1,6% или 1283,9 тыс. кв. м.; учреждения 21 % или 17051,2 тыс. кв. м.; школы и школы-интернаты 8,9% или 7108,0 тыс. кв. м.; детские сады и ясли 5,4% или 4387,8 тыс. кв. м.; учебно-научные организации 8,3% или 6750,7 тыс. кв. м.; профтехучилища -1.1% или 891,7 тыс. кв. м.; культурно просветительные 3,8% или 3093,7 тыс. кв. м.; театры, зрелищные мероприятия 1,3% или 1022,3 тыс. кв. м.; творческие мастерские 0,3% или 218,1 тыс. кв. м. лечебно санаторные учреждения 8,5% или 6886,2 тыс. кв. м.: гостиницы, дома отдыха, кемпинги 2,8 % или 2265,4 тыс. кв. м.; прочие 6,9% или 5547,2 тыс. кв. м. Основная доля городских нежилых помещений находится на балансе в департаментах Правительства Москвы (наибольшая часть у департаментов образования и здравоохранения). В настоящее время оформлены переданные в оперативное управление и хозяйственное ведение соответственно 12% и 16% площадей. Более 13,3 млн. кв. м. площади сдается в аренду в точности 2,6 млн. кв. м. по охранно арендным договорам, что составляет 30% нежилого фонда. [34]. В настоящее время многие нежилые помещения и здания являются невостребованными потребителями: не используются вовсе, либо используются ограниченно. Одной из основных причин отсутствия на них спроса (более 30%) неудовлетворительные качественные характеристики объектов. Потребителю необходимо имущество соответствующее его требованиям для осуществления определенной деятельности. Задача владельца имущества состоит в повышении потребительских качеств помещений и зданий до такого уровня, чтобы спрос на них на рынке недвижимости превышал предложение. 23 |