|
культурно просветительные 3,8% или 3093,7 тыс. кв. м.; театры, зрелищные мероприятия 1,3% или 1022,3 тыс. кв. м.; творческие мастерские 0,3% или 218,1 тыс. кв. м. лечебно санаторные учреждения 8,5% или 6886,2 тыс. кв. м.: гостиницы, дома отдыха, кемпинги 2,8 % или 2265,4 тыс. кв. м.; прочие 6,9% или 5547,2 тыс. кв. м. Основная доля городских нежилых помещений находится на балансе в департаментах Правительства Москвы (наибольшая часть у департаментов образования и здравоохранения). В настоящее время оформлены переданные в оперативное управление и хозяйственное ведение соответственно 12% и 16% площадей. Более 13,3 млн. кв. м. площади сдается в аренду в точности 2,6 млн. кв. м. по арендным договорам, что составляет 30% нежилого фонда. [34]. В настоящее время многие нежилые помещения и здания являются невостребованными потребителями; не используются вовсе, либо используются ограниченно. Одной из основных причин отсутствия на них спроса (более 30%) неудовлетворительные качественные характеристики объектов. Потребителю необходимо имущество соответствующее его требованиям для осуществления определенной деятельности. Задача владельца имущества состоит в повышении потребительских качеств помещений и зданий до такого уровня, чтобы спрос на них на рынке недвижимости превышал предложение. 24 С целью более эффективного использования недвижимого имущества Правительством города принята программа реконструкции зданий, направленная на улучшение потребительских качеств здания. В современных условиях интенсивно ведется реконструкция офисных, складских и торговых помещений и зданий, так как они пользуются наибольшей популярностью и спросом в предпринимательской среде. Мероприятия по реконструкции объектов недвижимости позволяют продлить их физическую и экономическую жизнь. Объекты с улучшенными 23 |
23 гаражи 4,2% или 3411,8 тыс. кв. м.; помещения бытового обслуживания 2,4% или 1942,8 тыс. кв. м.; помещения общественного питания 1,6% или 1283,9 тыс. кв. м.; учреждения 21 % или 17051,2 тыс. кв. м.; школы и школы-интернаты 8,9% или 7108,0 тыс. кв. м.; детские сады и ясли 5,4% или 4387,8 тыс. кв. м.; учебно-научные организации 8,3% или 6750,7 тыс. кв. м.; профтехучилища -1.1% или 891,7 тыс. кв. м.; культурно просветительные 3,8% или 3093,7 тыс. кв. м.; театры, зрелищные мероприятия 1,3% или 1022,3 тыс. кв. м.; творческие мастерские 0,3% или 218,1 тыс. кв. м. лечебно санаторные учреждения 8,5% или 6886,2 тыс. кв. м.: гостиницы, дома отдыха, кемпинги 2,8 % или 2265,4 тыс. кв. м.; прочие 6,9% или 5547,2 тыс. кв. м. Основная доля городских нежилых помещений находится на балансе в департаментах Правительства Москвы (наибольшая часть у департаментов образования и здравоохранения). В настоящее время оформлены переданные в оперативное управление и хозяйственное ведение соответственно 12% и 16% площадей. Более 13,3 млн. кв. м. площади сдается в аренду в точности 2,6 млн. кв. м. по охранно арендным договорам, что составляет 30% нежилого фонда. [34]. В настоящее время многие нежилые помещения и здания являются невостребованными потребителями: не используются вовсе, либо используются ограниченно. Одной из основных причин отсутствия на них спроса (более 30%) неудовлетворительные качественные характеристики объектов. Потребителю необходимо имущество соответствующее его требованиям для осуществления определенной деятельности. Задача владельца имущества состоит в повышении потребительских качеств помещений и зданий до такого уровня, чтобы спрос на них на рынке недвижимости превышал предложение. 23 24 С целью более эффективного использования недвижимого имущества Правительством города принята программа реконструкции зданий, направленная на улучшение потребительских качеств здания. В современных условиях интенсивно ведется реконструкция офисных, складских и торговых помещений и зданий, так как они пользуются наибольшей популярностью и спросом в предпринимательской среде. Мероприятия по реконструкции объектов недвижимости позволяют продлить их физическую и экономическую жизнь. Объекты с улучшенными потребительскими качествами пользуются несомненным спросом и становятся конкурентноспособными на рынке недвижимости. Таким образом, увеличение доли площадей объектов нежилого фонда за счет проведения реконструкции, обладающих повышенными качественными характеристиками, является одним из источников увеличения доходов владельца, управляющего этим имуществом. Доходы от управления реконструированным объектом могут быть в виде: средств от продажи, сдачи в аренду, субаренду, залог (ипотека), страхование, экономии от снижения эксплуатационных расходов отремонтированных помещений и зданий и т.п. Сбои в финансовой системе России вызвали необходимость активного использования практики взаимозачетов в порядке, установленном соответствующими актами Мэра и Правительства Москвы.[33] Для эффективного управления принадлежащими городу объектами собственности осуществляется интеграция созданных в подразделениях комплекса различных баз данных. Сектор коммерческой недвижимости гораздо уже, чем сектор жилой. Соответственно и количество операций в этом секторе гораздо меньше. Необходимо заметить, что на рынке коммерческой недвижимости в России, так же как и большинстве развитых стран, преобладают сделки аренды (а не купли-продажи или мены, как на рынке жилья). Соответственно этому и размер комиссионных на этом рынке определяется уже не по отношению к иене 24 |