|
Таким образом, они лишаются средств на реконструкцию, установку нового оборудования и другие неотложные нужды [32]. Например, Даниловский универмаг был построен в 1937 году. С тех пор в магазине не было даже серьезного ремонта. В таком виде он достался трудовому коллективу в результате приватизации. Сегодня, при существующем уровне рентабельности, провести реконструкцию за счет собственных средств предприятие сможет через 50 лет. Поэтому, как вариант, предприятию можно провести реконструкцию за счет заемных средств, а только потом сдать помещения в аренду уже по более высоким ставкам, окупив тем самым затраты на реконструкцию. Средства, получаемые от сдачи имущества в аренду, продажи и т.д. обеспечивают наполнение фондов префектур и финансирования инвестиционных программ. Общий запланированный объем поступлений составил 23% от доходной части бюджета. Основная часть обеспечивается тремя подразделениями комплекса: Комитетом по управлению имуществом Москвы, Московским земельным комитетом, Фондом имущества Москвы. По данным Москомимущества в первой половине 1999 года поступления составили около 2,9 млрд, рублей. Выполнен годовой план по перечислению в бюджет Москвы доходов от аренды (перечислено 730 млн. рублей). От продажи нежилых помещений получено 1,2 млрд, рублей. Общий объем денежных средств, полученных комплексом по экономической политике составил в 1998 году около 8,9 триллионов рублей. В 1999 году основные явления, присущие состоянию экономики в целом, отразились на финансово-экономическом положении предприятий различных форм собственности, работающих в Москве [23]. Поступления налоговых платежей оказались ниже оценок по прогнозам, что привело к существенному снижению поступлений в бюджет города. В условиях неудовлетворительного исполнения доходной части бюджета в первой половине 1999 г. возросла роль комплекса по обеспечению |
26 Усугубилась ситуация 1-го апреля 1996 года, когда было принято решение об увеличении арендной платы в два раза. Постоянное повышение арендной платы приводит к снижению рентабельности предприятий, 70% затрат предприятия приходится на содержание зданий и арендную плату[25]. Таким образом, они лишаются средств на реконструкцию, установку нового оборудования и другие неотложные нужды.[32] Приведем пример. «Даниловский универмаг» построен в 1937 году. С тех пор в магазине не было даже серьезного ремонта. В таком виде он достался трудовому коллективу в результате приватизации. Сегодня, при существующем уровне рентабельности, провести реконструкцию за счет собственных средств предприятие сможет через 50 лет. Поэтому как вариант предприятию можно провести реконструкцию за счет заемных средств, а только потом сдать помещения в аренду уже по более высоким ставкам, окупив тем самым затраты на реконструкцию. Средства, получаемые от сдачи имущества в аренду, продажи и т.д. обеспечивают наполнение фондов префектур и финансирования инвестиционных программ. Общий запланированный объем поступлений составил 23% от доходной части бюджета. Основная часть обеспечивается тремя подразделениями комплекса: Комитетом по управлению имуществом Москвы, Московским земельным комитетом, Фондом имущества Москвы. По данным Москомимущества в первой половине 1999 года поступления составили около 2,9 млд рублей. Выполнен годовой план по перечислению в бюджет Москвы доходов от аренды (перечислено 730 млн. рублей). От продажи нежилых помещений получено 1,2 млн. рублей. Общий объем финансовых средств, полученных комплексом по экономической политике составил в 1998 году около 8,9 триллионов рублей. В 1999 году основные явления, присущие состоянию экономики в целом, отразились на финансово-экономическом положении предприятий различных форм собственности, работающих в Москве [23]. Поступления налоговых платежей оказались ниже оценок по прогнозам, что привело к существенному снижению поступлений в бюджет города. В условиях неудовлетворительного ис26 |