чандлеровскую последовательность действий по адаптации к факторам внешней среды. После резкого изменения условий деятельности фирмы (S), которое продолжалось 5-10 лет, начинается адаптация самих возможностей фирмы (С) в течение еще 5-10 лет путем ее структурных изменений. После такой адаптации к внешним условиям реорганизованные фирмы усилили свою конкурентоспособность на рынке, сохраняя ее в течение десятков последующих лет. Так, реактивный неуправляемый чандлеровский процесс организационной адаптации к резко изменившимся факторам внешней среды явился наилучшим способом адаптации фирмы, которая являлась результатом эффективного процесса управления. Однако, будучи достаточно быстрой для начала XX века, чандлеровская адаптация фирмы стала слишком медленной в конце века. Частота и быстротечность изменений факторов внешней среды достигла такой скорости, что фирма, реактивно адаптируясь к ним, отставала, по крайней мере, на один цикл от меняющейся внешней действительности. По А. Чандлеру, в этом случае она уподоблялась "собаке, пытающейся догнать свой хвост". В 60-х годах для разрешения этой проблемы фирмы изобрели такие формы адаптации к неопределенной внешней среде, которые предусматривали иные формы организации бизнеса, структуры управления им, а также стратегию ответных действий на факторы внешней среды до возникновения новых осложнений (стратегическое планирование). Другими словами, адаптация фирмы к факторам неопределенной внешней среды с помощью стратегического планирования перемещает первый чандлеровский разрыв (между изменением среды и адаптацией фирмы к ней) из области реакции на изменения внешней среды в область их предвидения. Однако стратегическое планирование при неизменной организационной структуре бизнеса не решило проблемы второго разрыва: между сложностями конкурентной среды и возможностями фирмы их преодолеть. Первоначальный подход к организационной структуре фирмы и ее управления предполагал, что новая стратегия должна основываться на использовании сложившихся сильных 11 |
внешней среды. После резкого изменения условий деятельности фирмы (S), которое продолжалось 5-10 лет, начинается адаптация самих возможностей фирмы (С) в течение еще 5-10 лет путем ее структурных изменений. После такой адаптации к внешним условиям реорганизованные фирмы усилили свою конкурентоспособность на рынке, сохраняя ее п течение десятков последующих лег. Так, реактивный неуправляемый чандлсровский процесс организационной адаптации к резко изменившимся факторам внешней среды явился наилучшим способом адаптации фирмы. Однако, будучи достаточно быстрой для начала XX века, чандлеровская адаптация фирмы стала слишком медленной в конце века. Частота и быстротечность изменений факторов внешней среды достигла такой скорости, что фирма, реактивно адаптируясь к ним, отставала, по крайней мере, на один цикл от меняющейся внешней действительности. По А. Чандлеру, в этом случае она уподоблялась "собаке, пытающейся догнать свой хвост". В 60-х годах для разрешения этой проблемы фирмы изобрели такие формы адаптации к неопределенной внешней среде, которые предусматривали иные формы организации бизнеса, структуры управления им, а такж» стратегию ответных действий на факторы внешней среды до возникновения новых осложнений (стратегическое планирование). Другими словами, адаптация фирмы к факторам неопределенной внешней среды с помощью стратегического планирования перемещает первый чандлеровский разрыв (между изменением среды и адаптацией фирмы к ней) из области реакции на изменения внешней среды в область их предвидения. Однако стратегическое планирование при неизменной организационной структуре бизнеса не решило проблемы второго разрыва: между сложностями конкурентной среды и возможностями фирмы их преодолеть. Первоначальный подход к организационной структуре фирмы и ее управления предполагал, что новая стратегия должна основываться на использовании сложившихся сильных сторон фирмы и нивелировать се слабые стороны. Считалось, что сложившиеся организационная структура фирмы и ее управления остаются прежними, в то время как стратегия ее поведения должна меняться. Это положение было обоснованным для начального периода изменения факторов внешней среды. 73 |