Проверяемый текст
Инновационный менеджмент. Учебник / Под ред. С. Д. Ильенковой, – М.: Юнити, 1997 г.
[стр. 140]

Отсутствие более выj годных альтернатив IКраткость срока окуЬаемости Сравнивается средняя годовая рентабельность проектов со средней ставкой банковскогоМинимизация риска noI IОтносительная дешеI терь от инфляции (виэна проекта Высокая рентабельность с учетом дисконтирования [Обеспечение стэбильI 1кости поступлений Сравниваются проекты с точки зрения страхования от инфляционных потерь Критерии принятия решений Направления анализа инновационных проектов промышленного предприятия Сравниваются периоды окупаемости инвестиций ния экспертизы инновационных проектов Сравнивается потребность в инвестициях _J Способы сниже-L _____ “ ния риска Г Учитывается стабильность поступлений Сравнивается рентабельность инвестиций в целом за весь срок осуществления проекта Распределение риска между участниками про■ Резервирование средств на покрытие непредвиСравнивается рентабельность инвестиций в целом с учетом дисконтирования I Страхование Схема 31.
Критерии принятия решений, обеспечивающих оптимальность проведения экспертизы инновационных проектов промышленного предприятия Распределение риска происходит при разработке финансового плана проекта промышленного предприятия и контрактных документов.
При этом участники проекта принимают ряд решений, расширяющих, либо сужающих диапазон потенциальных инвесторов
При проведении соответствующих переговоров участники проекта проявляют гибкость относительно того, какую долю риска они согласны на себя принять.
Многие крупные проекты могут иметь задержку в
их реализации, что может привести к такому увеличению стоимости работ, которое превысит первоначальную стоимость проекта Поэтому важная роль принадлежит страхованию рисков Страхование риска означает передачу определенных рисков страховой компании Создание резерва средств на покрытие непредвиденных расходов предусматривает установление соотношения между потенциальными рисками, влияющими на стоимость проекта, и расходами, необходимыми для преодоления сбоев в выполнении проекта При резервировании средств на покрытие непредвиденных расходов учитывается точность первоначальной оценки стоимости инновационного проекта промышленного предприятия и его элементов.
140
[стр. 269]

Следовательно, наиболее эффективный вариант предлагаемого к использованию изобретения вариант 1, так как здесь наименьшие приведенные затраты.
При отборе инновационных проектов следует обратить внимание на способы снижения риска.
В практике управления инновационными проектами применяют следующие способы снижения риска: 1) распределение риска между участниками проекта (передача части риска соисполнителям); 2) страхование; 3) резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов.
Распределение риска происходит при разработке финансового плана проекта
и контрактных документов.
При этом участники проекта принимают ряд решений, расширяющих либо сужающих диапазон потенциальных инвесторов.

Проводя соответствующие переговоры, участники проекта должны проявлять определенную гибкость относительно того, какую долю риска они согласны на себя принять.
Многие крупные проекты могут иметь задержку в
реализации, что может привести к такому увеличению стоимости работ, которое превысит первоначальную стоимость проекта.
Поэтому важная роль принадлежит страхованию рисков.
Страхование риска означает передачу определенных рисков страховой компании.
Создание резерва средств на покрытие непредвиденных расходов предусматривает установление соотношения между потенциальными рисками, влияющими на стоимость проекта, и расходами, необходимыми для преодоления сбоев в выполнении проекта.
При
этом учитывается точность первоначальной оценки стоимости проекта и его элементов.
Оценка непредвиденных расходов позволяет свести к минимуму перерасход средств.
Структура резерва на покрытие непредвиденных расходов определяется двумя методами: 1) резерв делится на общий и специальный; 2) определяются непредвиденные расходы по видам затрат (заработная плата, материалы и др.).
269

[Back]