|
изучение торговли патентами и лицензиями, -сбор и представление информации техническим службам, производственным отделениям и отделам, экономическим службам, выявляют фирмы, проявляющие интерес к покупке лицензий; -обеспечивают патентную охрану результатов научных исследований и технических достижений своей фирмы; осуществляют непосредственные операции по купле-продаже патентов и лицензий Работники лицензионного отдела могут выезжать на предприятия лицензиата и изучают его возможности по организации выпуска лицензируемой продукции. определяют на месте потребности лицензиата в сырье, материалах оборудовании, квалифицированной рабочей силе, проверяют состояние предприятий. методы работы, качество выпускаемой продукции Лицензионные отделы могут быть встроенными и самостоятельными Встроенные отделы (сектора) входят обычно в юридическую службу (отдел), техническую службу (отдел) или в общеэкономическую службу (отдел). Самостоятельный лицензионный отдел находится в ведении одного из членов высшего руководства фирмы (президента, генерального директора помощника президента) Самостоятельные отделы могут быть централизованными и децентрализованными. Отделения заграничного лицензирования создаются, как правило в крупных фирмах или компаниях В отличие от отделов отделения имеют хозяйственную самостоятельность. Политику в области лицензирования разрабатывает руководство фирмы (президент, вице-президент, правление директоров), а также руководство дочерних фирм и отделений по экспортным операциям Основной функцией дочерних компаний промышленных предприятий по заграничному лицензированию является осуществление операций по продаже лицензий Специализированные фирмы. осуществляющие научноисследовательскую деятельность, как коммерческую, занимаются скупкой патентов и идей их доработкой и разработкой и выступают на рынке с широким ассортиментом научно-технических знаний, имеющих разную степень готовно57 |
• обеспечение патентной охраны результатов научных исследований и технических достижений своей фирмы; • проведения операций по купле—продаже патентов и лицензий. Работники лицензионного отдела могут выезжать на предприятия лицензиата и изучать его возможности по организации выпуска лицензируемой продукции; определяют на месте потребности лицензиата в сырье, материалах, оборудовании, квалифицированной рабочей силе; проверяют состояние предприятий, методы работы, качество выпускаемой продукции. Лицензионные отделы могут быть встроенными и самостоятельными. Встроенные отделы (секторы) входят обычно в юридическую службу (отдел), техническую службу (отдел) или в общеэкономическую службу (отдел). Самостоятельный лицензионный отдел находится в ведении одного из членов высшего руководства фирмы (президента, генерального директора, помощника президента). Самостоятельные отделы могут быть централизованными и децентрализованными. Отделения заграничного лицензирования создаются, как правило, в крупных фирмах или компаниях. В отличие от отделов отделения имеют хозяйственную самостоятельность. Политику в области лицензирования разрабатывает руководство фирмы (президент, вицепрезидент, правление директоров), а также руководство дочерних фирм и отделени. по экспортным операциям. Основная функция дочерних компаний по заграничному лицензированию состоит в осуществлении операций по продаже лицензий. Специализированные фирмы, осуществляющие научно-исследовательскую деятельность как коммерческую, занимаются скупкой патентов и идей, их доработкой и разработкой и выступают на рынке с широким ассортиментом научно-технических знаний, имеющих разную степень готовности для непосредственного промышленного применения. Посредниками в торговле патентами и лицензиями выступают лицензионные или патентные агенты (брокеры). 290 |