Рассмотрение обнаруженных подходов к определению интеллектуальнотворческого потенциала позволил автору сделать вывод о том, что они не являются альтернативными, не противоречат друг дру1*у» а являются взаимосвязанными, взаимообусловленными, сопряженными с различными этапами эволюции интеллектуально-творческого потенциала. Данный вывод позволил дать авторское определение интеллектуальнотворческому потенциалу как комплекса необходимых для организационного развития количественных и качественных характеристик её работников, обеспечивающих способность и мотивацию к исследовательской деятельности. Интеллектуально-творческий потенциал работников является важнейшей составной частью организации наряду с инновационной, стратегической, материальнотехнической ее составляющими, предусматривающими наличие в организации соответствующих отделов и подразделений, т.е. собственных источников рационализаторства, изобретательства и новшеств; их приобретение у сторонних организаций; обеспеченность финансовыми ресурсами, т.е. объем средств, выделяемых ежегодно на реализацию данных процессов; обеспеченность информацией и знаниями, т.е. компетентность научных работников в технологиях совершенствования магистрального трубопроводного транспорта нефти и нефтепродуктов, количество учёных имеющих высшее отраслевое образование и научную степень/звание; техническую и технологическую оснащенность, т.е. оснащенность современным оборудованием, материалами, технологией, наличие специальной документации к современному и перспективному оборудованию, материалам и технологиям. Относительно важности различных составляющих интеллектуальнотворческого потенциала всё же определяющее место в нём занимают научные кадры, обеспечивающие процесс научных исследований и разработок передовыми знаниями, идеями, изобретениями, инновационными технологиями. Именно поэтому способность и готовность (мотивация) научных кадров (особенно молодых специалистов) к исследовательской деятельности рассматриваются 152 |
ТИПОВОЕ ОПРЕДЕЛЕНИЕ « ОТЛИЧИТЕЛЬНАЯ ОСОБЕННОСТЬ ПОДХОДА ) Подход 1. ^ ИП совокупность 1Г _ ресурсов, необходимых * Н ; проявляет треоовпшш к качеству для инновационной ^tQ ^ ^ с о в деятельности! Подход 2. • ИП совокупность » Для всех ресурсов отождествляет состояние ресурсов, обеспечивающих потенциальной пригодности к возможность инновационной деятельности с состоянием тшноващюннон готовности к ее осуществлению Л ч деятельности V Подход 3. » „ — х ИП совокупность ' Позпщюнпруег персонал в качестве ЛJ специфического ресурса, для которого состояние готовностик пнноващюнной деятельности не идентично состояшпо потенциальной пригодности к ее осуществлению ресурсов, ооеспечпвающих готовность к гшноващюнной деятельности *• Рисунок 2.2.1. Дискуссионные трактовки понятия «инновационный потенциал» Данный вывод позволил дать авторское определение инновационному потенциалу персонала организации как совокупности необходимых для инновационного развития организации количественных и качественных характеристик персонала, обеспечивающих способность и готовность к инновационной деятельности. Инновационный потенциал персонала является важнейшей составной частью инновационного потенциала организации наряду с материальнотехнической и научно-исследовательской ее составляющими, предусматривающими наличие на предприятии научно-исследовательских отделов и подразделений, т.е. собственных источников новшеств; приобретение новшеств у сторонних организаций; обеспеченность финансовыми ресурсами, т.е. объем средств, выделяемых ежегодно на реализацию инновационного процесса; обеспеченность информацией и знаниями, т.е. компетентность сотрудников в дорожном строительстве, количество сотрудников имеющих высшее профильное образование; 84 техническую и технологическую оснащенность, т.е. оснащенность современным оборудованием, материалами, технологией, наличие специальной документации к современному и перспективному оборудованию и технологиям и др. При всей значимости материально-технической и научноисследовательской составляющих инновационного потенциала главенствующее место в нём занимают кадры специалистов и руководителей, обеспечивающие инновационный процесс новыми знаниями, идеями, изобретениями, ноу-хау, новыми технологиями. Поэтому способность и готовность персонала к инновационной деятельности рассматриваются главными условиями успешной реализации инновационного развития предприятия (рис.2.2.2). Состояние потенциальной способности работников к инновационной деятельности не идентично состоянию потенциальной готовности к ее осуществлению. Способность к решению задач инновационной деятельности обеспечивается наличием у работника инновационных компетенций: • интеллектуальных способностей; • определенных черт характера; • личностных умений и навыков. Готовность измеряется двумя составляющими: психологической готовностью (мотивацией к инновационной деятельности); инновационной восприимчивостью. Таким образом, комплексными оценочными показателями инновационного потенциала персонала выступают: а) уровень развития инновационных компетенций, отражающий степень соответствия совокупных характеристик персонала объективным требованиям инновационного развития электроэнергетического предприятия; 85 |