|
163 иллюстрационная интерпретация итогов даёт чёткое разграничение анализируемых параметров мотивации молодых учёных на «относительно благополучная» (правая часть) и «относительно неблагополучная» (левая часть). В. Расчёт по каждому параметру частного уровня мотивации посредством деления рейтинга фактического варианта на рейтинг желаемого варианта. 9. Оценка интегрального уровня мотивации труда но средневзвешенной но рейтингу значимости частных уровней. 10. Комплексная (абсолютно-относительная) оценка системы мотивации труда: а) «абсолютная оценка» в соответствии с расчетным значением уровня мотивации труда: нормальная, удовлетворительная или неудовлетворительная; б) «относительная оценка», в сравнении с «фоном», в качестве которого могут выступать организации, так называемой кластерной группы. По итогом сравнительной оценки ситуация может быть: «относительно благополучной», либо «сопоставимой», либо «относительно неблагополучной». 2мм т 2 2 § 1 3 я а л р-и О ^ ^ м4 А м, А ^ м, А А м2 А А 1 2 «а го 1 2 3 Коэффициенты мотивации молодых учёных Рис. 18. Иллюстрационная интерпретация результатов оценки уровня мотивации молодых учёных в научных и проектных организациях ОАО «АК «Транснефть». (И сточник: подготовлено автором по результатам обследования) Автор уверен, что перечень анализируемых мотивов деятельности молодых исследователей в случае изменяющихся целей может корректироваться. |
труда. Построение графической модели осуществляется следующим образом. Сначала через середину диапазона рейтинга важности проводится линия, параллельная оси абсцисс, которая делит информационное поле на две зоны: верхнюю относительно высокой значимости и нижнюю относительно низкой. Затем через середину диапазона коэффициента мотивации проводится линия, параллельная оси ординат, разграничивающая информационное поле на две части: правую относительно высокой мотивации труда и левую относительно низкой. В результате образуются 4 квадрата, каждый из которых характеризуется двумя основными параметрами (коэффициентом мотивации труда и рейтингом важности) и одним производным (уровнем проблемности). Очевидно, что наиболее «благополучный» верхний правый квадрант, наиболее «проблемный» верхний левый; относительно «нормальный» нижний правый квадрант; относительно «удовлетворительный» нижний левый. Подчеркнем, что графическая презентация результатов позволяет представить картину в качественном уровне, разграничив анализируемые параметры на «относительно благополучные» и «относительно неблагополучные». Графическая презентация результатов оценки уровня мотивации персонала, соответствующая опроснику, представлена на рисунке 2.2.4. 8. Исчисление по каждому параметру частного уровня мотивации посредством деления рейтинга восприятия на рейтинг ожидания. 9. Исчисление интегрального уровня мотивации труда (как средневзвешенной по рейтингу важности частных уровней мотивации). 10. Комплексная (абсолютно-относительная) оценка системы мотивации труда: а) «абсолютная оценка» в соответствии с расчетным значением уровня мотивации труда, по результатам которой сложившаяся на анализируемом 101 |