Проверяемый текст
Манохина, Надежда Васильевна; Теория развития институциональных структур реальной экономики (Диссертация 2003)
[стр. 42]

через несколько лет она стала экспериментально апробироваться в малых, а затем и крупных фирмах.
По результатам исследований Американского национального института промышленного развития, это вызвало рост производительности труда в среднем на 15%, а по отдельным отраслям до 40%.
Эта форма занятости получила поддержку на государственном уровне.
Так, в США принят закон о снижении налогов для предприятий, оборудующих дистанционные рабочие места для своих сотрудников.
С 1996 г.
в США действует государственная программа
Ріехі ріасе по переводу федеральных служащих на дистанционную работу.
Европейский союз также финансирует исследования и программы в этой области, при этом особое внимание уделяется сельским районам и менее развитым регионам.
В отдельных крупных корпорациях, например
ІВМ, используется «гибридная система» (Коі зеаі), когда создается в офисе несколько общих «горячих» рабочих мест, используемых сотрудниками при их появлении на рабочем месте.
Здесь придерживаются правила «80 к 20», т.е.
800 сотрудников используют только 200 рабочих мест.
Эта система сочетает гибкость занятости с возможностью контроля за деятельностью персонала.
С учетом условий российской действительности дистанционная работа это скорее стратегическая перспектива, чем близкая реальность.
Пока работа в офисе для российских компаний выгоднее, чем дистанционная занятость,
связанная с организацией рабочего места современными дорогими информационными технологиями.
Но и здесь есть позитивные сдвиги.
По прогнозам компании 8іга1е§у Апаііуіісз к 2008 году дистанционной деятельностью среди только менеджеров будет занято 140 млн.человек, что сопоставимо с численностью населения России.
В нашей стране сейчас насчитывается около 100 тыс.
легальных пользователей систем мобильных офисов от «Фарматек», а нелегальных вдвое больше.10 См.: Эксперт, 2006, №18, с.
19.
42
[стр. 277]

специализации.
Следует прогнозировать возрастание конкуренции между фирмами, применяющими закрытое программное обеспечение, и фирмами, разрабатывающими и использующими открытое ПО, которая может привести к новому витку инновационной деятельности в этой области.
Информационная экономика порождает новые формы занятости.
Получила распространение концепция «удаленной работы», согласно которой классическая «офисная» схема организации труда давно исчерпали свой потенциал, поскольку неспособна, обеспечить устойчивый рост производительности труда персонала.
В начале 80-х годов Д.
Ниллес предложил концепцию телекомпьютинга «дистанционной работы» и уже через несколько лет она стала экспериментально апробироваться в малых, а затем и крупных фирмах.
По результатам исследований Американского национального института промышленного развития, это вызвало рост производительности труда в среднем на 15%, а по отдельным отраслям до 40%.
Эта форма занятости получила поддержку на государственном уровне.
Так, в США принят закон о снижении налогов для предприятий, оборудующих дистанционные рабочие места для своих сотрудников.
С 1996 г.
в США действует государственная программа
Flexi place по переводу федеральных служащих на дистанционную работу.
Европейский союз также финансирует исследования и программы в этой области, при этом особое внимание уделяется сельским районам и менее развитым регионам.
В отдельных крупных корпорациях, например
IBM, используется «гибридная система» (hot seat), когда создается в офисе несколько общих «горячих» рабочих мест, используемых сотрудниками при их появлении на рабочем месте.
Здесь придерживаются правила «80 к 20», т.е.
800 сотрудников используют только 200 рабочих мест.
Эта система сочетает гибкость занятости с возможностью контроля за деятельностью персонала.
С учетом условий российской действительности дистанционная работа это скорее стратегическая перспектива, чем близкая реальность.
Пока работа в офисе для российских компаний выгоднее, чем дистанционная занятость,
277

[Back]