|
Рассмотрение всех компонентов, необходимых для системного представления планирования на предприятии, позволяет представить его графически (рис. 13). о о X X о Я X 1)Я X 0)У X ZJ 5 сЁ, о с « S ОX S Рис. 13 Концептуальная модель системы планирования Данная модель планирования, на наш взгляд, является наиболее наглядной, поскольку взаимосвязь указанных компонентов можно легко проследить. Причем, также можно понять механизм преобразования информации различного характера в конкретный план. Каждая из выделенных подсистем планирования имеет следующую логику функционирования. Для планирования конкретного предмета на предприятии необходима информация о его развитии, как в прошлом, так и в будущем. Данная информация является входом соответствующей подсистемы планирования. В результате взаимодействия элементов системы планирования данная информация трансформируется в соответствующий плановый документ, план конкретного 123 |
ставления планирования на предприятии, позволяет представить его графически (рис.1.6.). Рис.1.6. Концептуальная модель внутрифирменного планирования Данная модель внутрифирменного планирования, на наш взгляд, является наиболее наглядной, поскольку взаимосвязь указанных компонентов можно легко проследить. Причем, также можно понять механизм преобразования информации различного характера в конкретный план. Каждая из выделенных подсистем планирования имеет следующую логику функционирования. Для планирования конкретного предмета на предприятии необходима информация о его развитии, как в прошлом, так и в будущем. Данная информация является входом соответствующей подсистемы планирования. В результате взаимодействия элементов системы планирования данная информация трансформируется в соответствующий плановый документ, план кон34 |