Проверяемый текст
Кудрявцева, Анна Григорьевна. Финансирование жилищно-коммунального хозяйства в условиях реформирования : автореферат дис. ... кандидата экономических наук : 08.00.10 / Кудрявцева Анна Григорьевна; [Место защиты: Акад. бюджета и казначейства М-ва финансов РФ]. - Москва, 2009. - 25 с.
[стр. 126]

\ финансирования и инвестирования, государственного регулирования отрасли (рис.3.3.1).
126 Рисунок 3.3.1 Механизм государственной финансовой поддержки ЖКХ Финансовые взаимоотношения устанавливаются между администрацией города (района) — заказчиком услуг, предприятиями исполнителями заказа, населением и другими потребителями услуг.
До проведения реформы подавляющая часть расходов по содержанию и развитию жилищно-коммунальной сферы приходилось на бюджеты министерств, ведомств, предприятий, организаций, в чьем ведении находились объекты жилищного фонда.
В настоящее время государство на минимальном уровне участвует в жилищном строительстве и модернизации коммунальной инфраструктуры.
Население полностью оплачивает стоимость жилищно-коммунальных услуг, при этом малоимущим предоставляются бюджетные субсидии.
Предприятия
[стр. 10]

10 Финансовые взаимоотношения устанавливаются между администрацией города (района) заказчиком услуг, предприятиями исполнителями заказа, населением и другими потребителями услуг.
До проведения реформы подавляющая часть расходов по содержанию и развитию жилищно-коммунальной сферы приходилось на бюджеты министерств, ведомств; предприятий, организаций, в чьем ведении находились объекты жилищного фонда.
В настоящее время государство на минимальном уровне участвует в жилищном строительстве и модернизации коммунальной инфраструктуры.
Население полностью оплачивает стоимость жилищно-коммунальных услуг, при этом малоимущим предоставляются бюджетные субсидии.
Предприятия
ЖКХ получают деньги за оказанные услуги по тарифным ставкам, а прямые дотации из бюджетов должны исключаться.
• Но результаты реформирования и реализации заданных федеральными органами параметров преобразований вряд ли можно признать достаточными.
Стратегия реформирования предусматривает, в первую очередь, передел собственности, изменение структуры и источников финансирования, соотношения между средствами бюджетов и потребителями услуг.
Но курс на приватизацию муниципальных предприятий, монополизацию рынка услуг частными операторами не бесспорен.
Он не решает проблем эффективности, ресурсосбережения, затратного тарифообразования.
-ч,Сомнение вызывает приравнивание ЖКУ к обычным рыночным товарам1 , обращающимся в конкурентной среде.
Для населения, реально нуждающегося в улучшении жилищных условий, мало что меняется.
За рубежом успешно работают муниципальные предприятия ЖКХ, предоставляющие услуги потребителям, которые проживают как в муниципальном, так и в частном жилье.
1 Ряховская А.И.
Проблемы антикризисного управления жилищно-коммунальным хозяйством в муниципальных образованиях.
M., 2001, с.345.

[Back]