Проверяемый текст
[стр. 13]

Этот факт так же подлежит обязательному учету при определении тарифной политики в сфере ЖКУ.
По данным Министерства регионального развития РФ, в жилищнокоммунальном комплексе страны функционирует более 52
тыс.
предприятий, на которых работает 4,2 млн чел., обслуживающих систему жизнеобеспечения 1092 городов и 1872 поселков.
Основные фонды отрасли ЖКУ составляют четвертую часть основных фондов страны.
Пространственная дисперсия размеров жилого фонда страны в разрезе федеральных округов очень велика и является отражением различий в предшествующих институциональных траекториях территорий.

В настоящее время жилищно-коммунальное хозяйство России и ее регионов находится в глубоком структурном кризисе.
Его реформирование началось еще в 1992 г.
Но долгое время оно сводилось лишь к повышению цен и тарифов на услуги.
Только за последние годы в отрасли в дополнение к росту
цен началась институциональная реформа, проявляющаяся, в первую очередь, в передаче полномочий от федерального центра к регионам и муниципалитетам, а также в привлечении в отрасль частного капитала.
Однако существенных позитивных преобразований в сфере ЖКХ за годы реформы не произошло в силу разбалансироваиности механизма развития отрасли, отсутствия эффективных экономических рычагов регулирования отношений между основными субъектами реформы ЖКХ.
Производственная структура коммунальных предприятий претерпела значительные изменения.
Их численность по сравнению с началом 90-х гг.
увеличилась в 2 раза, однако главным
результатом явилось то, что из 52 тыс.
предприятий,
работающих на рынке жилищно-коммунальных услуг (ЖКУ), свыше половины (53,9 %) это мелкие предприятия.
Несмотря на общую адаптацию коммунального хозяйства к рыночным условиям, состояние системы коммунального обслуживания в настоящее время нельзя считать оптимальным, а уровень ее развития достаточным.
В системе коммунального обслуживания в региональном разрезе имеется ряд
[стр. 12]

12 Среди задач, которые необходимо будет решать в прогнозируемый период задача привлечения в жилищно-коммунальную сферу инвестиций частного бизнеса, нового менеджмента и современных бизнес-технологий.
Рост значения экономической составляющей деятельности муниципальных образований, происходящий на фоне низкой платежной дисциплины отечественных хозяйствующих субъектов, медленный рост российской экономики, массовый характер правонарушений в сфере оказания ЖКУ выдвигают задачу обеспечения действенности мер управления муниципальной собственностью в разряд первоочередных.
По данным Министерства регионального развития РФ, в жилищнокоммунальном комплексе страны функционирует более 52000
предприятий, на которых работает 4,2 млн чел., обслуживающих систему жизнеобеспечения 1092 городов и 1872 поселков.
Основные фонды отрасли ЖКУ составляют четвертую часть основных фондов страны.
Пространственная дисперсия размеров жилого фонда страны в разрезе федеральных округов очень велика и является отражением различий в предшествующих институциональных траекториях территорий.

Таблица 1 Динамика структуры жилфонда по федеральным округам РФ по состоянию на 01.01.09 (общая площадь в млн кв.
м) авт.
! 2000 Россия Иеніральн.
Ф О Сев.-Запад.
Ф О Ю ж н ы й Ф О I Ершюлжск.
Ф О Уральский Ф О Сибирский Ф О Дальнсвосі.
Ф О общий 2645 730 285 354 563 225 360 128 город 1911 552 228 204 393 181 254 99 село 734 178 57 150 170 44 106 29 2003 общий 2787 779 296 380 596 234 373 129 город 2020 588 236 222 416 190 268 100 село 767 191 60 158 180 44 105 29 2005 общий 2955 838 310 414 630 246 385 132 J2po;i 2129 632 246 242 437 196 276 1(H) село 826 206 64 172 193 50 1 109 32 2008 общий 3060 874 320 435 648 255 395 133 город 2209 659 254 257 450 203 285 101 село 851 ^ 215 66 178 198 52 N0 32 В настоящее время ЖКХ России и ее регионов находится в глубоком структурном кризисе.
Его реформирование началось еще в 1992 г.
Но долгое время оно сводилось лишь к повышению цен и тарифов на услуги.
Только за последние годы в отрасли в дополнение к росту
цеп началась институциональная реформа, проявляющаяся, в первую очередь, в передаче полномочий от федерального центра к регионам и муниципалитетам, а также в привлечении в отрасль частного капитала.
В диссертации показано, что существенных позитивных преобразований в сфере ЖКХ за годы реформы не произошло в силу разбаланеированности механизма развития отрасли, отсутствия эффективных экономических рычагов регулирования отношений между основными субъектами реформы ЖКХ.
Производственная структура коммунальных предприятий претерпела значительные изменения.
Их численность по сравнению с началом 90-х гг.
увеличилась в 2 раза, однако главным
достижением явилось то, что из 52 тыс.
предприятий,
работавших на рынке жилищно-коммунальных услуг (ЖКУ), свыше половины (53,9 %) это мелкие предприятия, в основном работающие в жилищной сфере.


[стр.,13]

В настоящее время более 90 % бывшего ведомственного жилья и коммунальных предприятий было передано в муниципальную собственность.
Министерство финансов Российской Федерации с уметом этого провело работу по изменению межбюджстных отношений.
Большая масть дополнительных расходов бюджетов местных органов власти на содержание принятых в муниципальную собственность объектов жилья м коммунальной сферы компенсирована федеральным бюджетом.
При этом практически все средства на содержание ЖКХ, включая объекты, принятые до 1 июля 1999 г., были учтены в расчетах федерального бюджета при определении индекса бюджетных расходов.
Таким образом, большинство, предприятий, передавших объекты ЖКХ местным органам власти, уже освободились от несвойственных им непроизводственных функций, сосредоточив внимание на эффективности производства.
Нерациональная система дотирования сферы услуг, неудовлетворительное финансовое положение предприятий ЖКХ регионов, отсутствие экономических стимулов снижения издержек при оказании услуг, высокая степень износа основных фондов, большие потери энергоресурсов с одной стороны, и недовольство населения качеством и стоимостью предоставляемых ЖКУ с другой, все более обостряют іі актуализируют проблему поиска путей выхода из сложившейся ситуации на местах в регионах и муниципальных образованиях.
Как показывают материалы проведенного исследования, отечественная сфера ЖКУ в настоящее время еще не достигла должного уровня даже в самых в хорошо развитых территориях.
Таблица 2 -Динамика макропоказателей реформы сферы ЖКУ по состоянию на 01.0! .09_авт.
обобщение Показатель 1.
Объем платных ЖКУ (по тарифам для ііасслсния).
млрд.
руб.
2.
Удслі.нии пес ЖКУ в структуре платных услуг населению, % 9.
Доля семей, получающих жилищные субсидии із оплаіе ЖКУ, % .і.
Объем средств консолидированною бюджета РФ на финансирование ЖКХ, млрд.
руб.
а %к ІІНП 4.
Доля убыточных предприятий, % коммунальная сфера жилищная сфера 2000 106,2 18.6 7.2 199.8 2.7 53,9 69.2 2002 222,3 20.4 11,4 221.9 2,0 , 55.0 ! 68.1 2004 22,2 13,7 291,7 1.7 56,7 65.6 2006 660,6 23,6 10,6 631,7 2ѵ4 50,1 55.1 2008 768,7 22,5 __ 7,5 1102.3 3.3 __ 49.1) 47.7 Несмотря на общую адаптацию ЖКХ к рыночным условиям, состояние системы коммунального обслуживания в настоящее время нельзя считать оптимальным, а уровень ее развития достаточным.
В системе коммунального обслуживания в региональном разрезе имеется ряд
сложных организационноэкономических проблем.
Исследование в работе специфики реформы отрасли в регионах РФ выявило следующую ситуацию.
Благополучные регионы с развитой рыночной инфраструктурой и доходными бюджетами муниципальных образова

[Back]