Проверяемый текст
[стр. 18]

финансирования, о возможных механизмах привлечения софинансирования, и не обладают опытом организации инвестиционного процесса.
Г).
Дефицит квалифицированного персонала, отсутствие знаний и опыта приводит к тому, что у коммунальных предприятий нет специалистов, способных грамотно подготовить инвестиционный проект, который бы отвечал всем требованиям.

Д).
Невыполнение бюджетом своих обязательств и отсутствие эффективных и прозрачных процедур формирования и изменения тарифов обусловливают непривлекательность коммунального комплекса для частных инвестиций.
Между тем, большинство проектов модернизации коммунальной инфраструктуры потенциально коммерчески привлекательны.

Е).
Серьезная угроза экономической безопасности, которую несет в себе расширяющаяся инфильтрация организованной преступности в систему ЖКХ вследствие высокой привлекательности для спекулятивного и криминального капитала.
В этой связи повышается роль контрольных функций органов местного самоуправления.
Деятельность контрольноинспекционных подразделений должна быть направлена не только на обеспечение эффективности регулирования сферы
жилищно-коммунальных услуг.
Она должна быть органично интегрирована в общую систему государственного регулирования управления муниципальной собственностью; обеспечивать координацию и взаимодействие муниципальных образований с другими органами государственного регулирования
в сфере ЖКХ и экономики в целом.
В ходе реализации жилищной реформы в России в качестве важнейших задач провозглашались создание адекватной новым экономическим условиям системы управления ЖКХ, переход на новые принципы и методы управления, внедрение рыночных отношений в данную сферу.
Предполагалось, что решение этих задач будет способствовать переходу от жестко-централизованной (административной) системы управления к гибкой рыночной.
18
[стр. 20]

20 ным тарифам, сниженным по социальным соображениям; прямое финансирование из федерального бюджета.
В работе выявлены подлежащие устранению проблемы, негативно влияющие на формирование и реализацию инвестиционной привлекательности в отрасли ЖКХ, основными из которых, по мнению автора, являются: 1.
Административные (нормативно-правовые) барьеры.
Отсутствие механизма выполнения комплексных согласованных действий государственных и региональных органов власти в ценообразовании, законодательной и налоговой деятельности приводит к тому, что в существующих нормативно-правовых документах не отражены меры, связанные с экономическим стимулированием и ответственностью за неэффективное использование предоставляемых услуг.
2.
Отсутствие действенных механизмов и инструментов управления инвестиционной базой ЖКХ.
Для реализации на предприятиях энергоэффективных мероприятий в коммунальном секторе необходимы "длинные" деньги под низкий процент.
Длительная окупаемость инвестиционных проектов в теплоснабжающем секторе препятствует притоку инвестиций (что, например, непривлекательно для банков потенциальных кредиторов).
Большинство банков, например, отказываются принимать здание или инфраструктуру ТЭЦ в качестве адекватного ликвидного залога.
Это связано с рядом рисков, в том числе политического характера, когда инвесторы не могут быть уверены в неизменности условий по долгосрочному улучшению энергоэффективности отрасли.
3.
Информационный барьер.
Нет информации об объектах инвестирования для инвесторов.
Руководители большинства предприятий ЖКХ не обладают информацией, связанной с вопросами организации финансирования, о возможных механизмах привлечения софинансирования, и не обладают опытом организации инвестиционного процесса.
4.
Дефицит квалифицированного персонала, отсутствие знаний и опыта приводит к тому, что у коммунальных предприятий нет специалистов, способных грамотно подготовить инвестиционный проект, который бы отвечал всем требованиям.

5.
Невыполнение бюджетом своих обязательств и отсутствие эффективных и прозрачных процедур формирования и изменения тарифов обусловливают непривлекательность коммунального комплекса для частных инвестиций.
Между тем, большинство проектов модернизации коммунальной инфраструктуры потенциально коммерчески привлекательны.

Кроме экономических предпосылок нарушений в сфере ЖКУ, нельзя не отметить серьезную угрозу экономической безопасности, которую несет в себе расширяющаяся инфильтрация организованной преступности в систему ЖКХ вследствие высокой привлекательности для спекулятивного и криминального капитала.
В этой связи повышается роль контрольных функций органов местного самоуправления.
Деятельность контрольно-инспекционных подразделений должна быть направлена не только на обеспечение эффективности регулирования сферы
ЖКУ.
Она должна быть органично интегрирована в общую систему государственного регулирования управления муниципальной собственностью; обеспечивать координацию и взаимодействие муниципальных образований с другими органами государственного регулирования
п сфере ЖКХ и экономики в целом.

[Back]