|
4. предоставление жилищных и коммунальных услуг и оплаты в соответствии с реально достигнутым качеством и количеством; 5. реализация дополнительных мероприятий, направленных на эффективное управление жилищным фондом; 6. организация сбора платежей от населения за жилье и коммунальные услуги, расчета с поставщиками коммунальных услуг и подрядными организациями за выполненные работы; 7. снижение стоимости обслуживания жилищного фонда и потребляемых коммунальных услуг. Основные функции, реализуемые ТСЖ и управляющими компаниями в 8 процессе осуществления своей деятельности : 1. Технический контроль и планирование контроль состояния объектов жилищного фонда, объектов инфраструктуры; выполнение ремонтных работ зданий и сооружений, благоустройство прилегающих территорий; создание внутренних нормативов для определения внутренних стандартов качества жилищного фонда, инфраструктуры; выполнение сезонных подготовительных работ для нормальной эксплуатации объектов недвижимости; направление представителя для активного участия в расследовании аварийных ситуаций; для контроля фактического потребления воды и тепла собственниками и нанимателями жилых помещений при обустройстве измерительными приборами трубопроводов холодного и горячего водоснабжения, тепловой энергии; 74 8 Джай К. Основы бюджетирования. М.: Вершина, 2007. |
3) санитарное содержание, техническое обслуживание и ремонт (текущий и капитальный) жилищного фонда, нежилых объектов, объектов коммунального назначения и придомовой территории; 4) предоставление качественных жилищных и коммунальных услуг и оплаты в соответствии с реально достигнутым качеством и количеством; 5) реализация дополнительных мероприятий, направленных на эффективное управление жилищным фондом; 6) организация сбора платежей от населения за жилье и коммунальные услуги, расчета с поставщиками коммунальных услуг и подрядными организациями за выполненные работы; 7) снижение стоимости обслуживания жилищного фонда и потребляемых коммунальных услуг. Основные функции, реализуемые ТСЖ и управляющими компаниями в процессе осуществления своей деятельности, следующие1: 1. Технический контроль и планирование: контроль состояния объектов жилищного фонда, объектов инфраструктуры; выполнение ремонтных работ зданий и сооружений, благоустройство прилегающих территорий; создание внутренних нормативов для определения внутренних стандартов к качеству жилищного фонда, инфраструктуры; выполнение сезонных подготовительных работ для нормальной эксплуатации объектов недвижимости; направление представителя для активного участия в расследовании аварийных ситуаций; обустройство измерительными приборами на трубопроводы холодного и горячего водоснабжения, тепловой энергии для контроля фактического потребления воды и тепла собственниками и нанимателями жилых помещений; 72 1Руководство для мэра по организации и управлению городским хозяйством. /Под общ. ред. проф. П.Г. Грабовского, проф. Л.Н. Чернышева. -М .: Реалпроект, 2004 |