Проверяемый текст
ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ООН. ДОКЛАД О РАЗВИТИИ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 2004 (ВВЕДЕНИЕ, ГЛАВЫ 1–2, 6–8) «НА ПУТИ К ОБЩЕСТВУ, ОСНОВАННОМУ НА ЗНАНИЯХ» Безопасность Евразии. 2004. № 4 (18). С. 91-163.
[стр. 139]

7.
Повышение степени; управляемости отрасли: со стороны государства путем использования* рыночных рычагов>..
Обеспечение: адекватной: отдачи от государственной^ собственности в лесном? комплексе.
Разработка: системы управления; конкурентоспособностью предприятий: МТС, производство Технологии управления: 8.
Развитие Сбыт и Инфраструктурный межотраслевой маркетинг.
капитал кооперации по производство.
; продукции других отраслей? *МТС материально-техническое снабжение.
В случае организационного капитала для отдельной фирмы его можно оценивать с помощью следующих показателей.
Масштабы, функции и применение информационных систем.
Состав, оборудование и эффективность административных систем и организационных структур.
Инвестиции: в новые филиалы и новые методы управления.
Эти инвестиции обычно рассматриваются как затраты.
Однако они должны постоянно анализироваться и отражаться в соответствующих ежегодных документах.
Эти инвестиции лучше представлять ввиде доли от продаж или в виде доли от добавленной стоимости; в НИОКР; в информационные системы вцелом в информационные технологии в рамках организации.

139
[стр. 57]

147 Безопасность Евразии Журнал Личной, Национальной и Коллективной Безопасности № 4–2004, октябрь–декабрь ЧЕЛОВЕК И СЕМЬЯ Программа Развития ООН.
Доклад о развитии человеческого потенциала в Российской Федерации.
2004.
(Введение, главы 1–2, 6–8) «На пути к обществу, основанному на знаниях» структуру экспорта и импорта человеческого капитала, то можно будет говорить об эффективной государственной политике в области привлечения в страну интеллектуального, в частности человеческого, капитала.
К показателям, оценивающим потребительский капитал отдельной организации, можно отнести следующие.
Состав клиентов, способы взаимодействия с клиентами и степень удовлетворения их потребностей.
Прибыль в расчете на одного клиента.
Продажи в расчете на одного клиента.
Клиенты, формирующие имидж организации.
Количество клиентов, их «возрастная структура» (как долго они являются клиентами организации).
Повторяемость заказов.
При оценке потребительского капитала страны в целом могут применяться такие показатели, как открытость по отношению к разным культурам, языковые навыки (очень важный показатель, учитывая реальную возможность обмениваться идеями, людьми, осуществлять культурные обмены и пр.).
Применительно к стране в целом потребительский капитал можно измерять с помощью инвестиционных рейтингов, анализируя состав экономических контрагентов, а также оценивая имидж страны и ее экономики.
Проблема улучшения имиджа России начала заявлять о себе с середины 1990-х годов.
Именно тогда крупные российские корпорации столкнулись с тем, что западные инвесторы отрицательно реагировали как на скандальную репутацию самих компаний, так и на ухудшавшуюся репутацию России в целом.
Интересно то, что об имидже России впервые в нашей стране задумались российские брокеры.
Летом 1998 г.
ведущие участники российского рынка ценных бумаг, объединенные в «Финансовый совет России», выступили с беспрецедентной инициативой.
Впервые не на деньги Агентства международного развития или Всемирного банка, а на деньги коммерческих организаций было предложено провести PR-кампанию государственного значения, ориентированную на иностранных инвесторов с целью улучшения инвестиционного образа России.
Совместно с победителями тендера – международной консультационной компанией Burson-Marsteller – брокерские компании приступили к реализации серии мероприятий по продвижению на Западе российского фондового рынка и акций крупнейших отечественных предприятий.
То, что с инициативой начать профессиональную работу над образом России выступили участники фондового рынка, симптоматично.
Фондовый рынок всегда наиболее чувствителен к информации и тенденциям в экономике.
Осенью 1999 г., уже после кризиса 1998 г., была предпринята вторая попытка представителей российского бизнеса обратиться к репутационным проблемам России.
«Клуб 2015», основной костяк которого составляли наемные топ-менеджеры крупнейших российских и западных корпораций, стал рассматривать «имиджевое» направление как основное в своей деятельности.
Различные проекты по созданию положительного имиджа России за рубежом (в частности, предложенные PR-агентствами «Михайлов и Партнеры», «Имиджленд-Эдельман PR») предлагаются и рассматриваются по сей день.
Все эти усилия могут получить значительный результат в том случае, если укрепятся контакты между инициаторами проекта и властью.
Власть в данном случае надо рассматривать не только как заказчика подобных проектов, но и как непосредственного субъекта, который транслирует как в российское общество, так и в мир образ России.
В случае организационного капитала для отдельной фирмы его можно оценивать с помощью следующих показателей.
Масштабы, функции и применение информационных систем.
Состав, оборудование и эффективность административных систем и организационных структур.
Инвестиции: в новые филиалы и новые методы управления.
Эти инвестиции обычно рассматриваются как затраты.
Однако они должны постоянно анализироваться и отражаться в соответствующих ежегодных документах.
Эти инвестиции лучше представлять в виде доли от продаж или в виде доли от добавленной стоимости; в НИОКР; в информационные системы в целом в информационные технологии в рамках организации.

Также можно использовать показатель числа компьютеров в расчете на одного занятого.
Ценности, отношения и т.
д.

[Back]