|
составляющие ПО, занимать на рынке конкретные «ниши», о чем свидетельствует высокое качество и современность их продукции. Предприятия, входящие в промышленные округа, являются, как правило, мелкими или средними и обладают глубокими традициями ремесленного производства. Почти во всех случаях эти фирмы представляют собой частный семейный капитал, причем производство «географически» расположено поблизости от местожительства «главы семейства». На эволюцию ПО также оказала большое влияние либерализация рынков и усиление конкуренции в национальном и международном масштабе. Более крупные фирмы, представляющие признанные торговые марки, в свою очередь, сочли целесообразным вынести часть своего производства в существующие промышленные округа или создать новые ПО для создания инновационных продуктов и технологий, прежде всего, через укрепление сети субподрядчиков на территориях, уже отмеченных конкретной производственной специализацией. Развитие ПО обуславливается, главным образом, тесным взаимодействием между различными структурами как в рамках ПО, так и на неформальном уровне. На уровне конкретного округа данное взаимодействие основано на личных контактах и коммуникации между руководством общественных или частных организаций и владельцами компаний, входящих в ПО. Взаимная координация позволяет эффективно реализовывать меры в области политики развития ПО. Отношения между заказчиками и субподрядчиками характеризуются двумя аспектами. Это, с одной стороны, сотрудничество на техническом уровне, а с другой «конкуренция» на коммерческом уровне. Что касается технического сотрудничества, то субподрядчики дают своим клиентам рекомендации по повышению качества полуфабрикатов на последующих стадиях обработки. Новые разработки в рамках ПО динамично развиваются благодаря высокой конкуренции между предприятиями. Именно конкуренция заставляет их непрерывно повышать собственные стандарты качества и модернизировать производство для лучшего соответствия запросам рынка. Кратко сущность ПО можно изложить следующим образом: на всех уровнях, от рядовых работников до руководства и на всех направлениях имеют место |
строгим стандартам качества и надежности продукции заставила фирмы, составляющие ПО, занимать на рынке конкретные “ниши”, о чем свидетельствует высокое качество и современность их продукции. Структура “промышленных округов” Предприятия, входящие в промышленные округа, являются, как правило, мелкими или средними и обладают глубокими традициями ремесленного производства. Почти во всех случаях эти фирмы представляют собой частный семейный капитал, причем производство “географически” расположено поблизости от местожительства “главы семейства”. На эволюцию ПО также оказала большое влияние либерализация рынков и усиление конкуренции в национальном и международном масштабе. Более крупные фирмы, представляющие признанные торговые марки, в свою очередь, сочли целесообразным вынести часть своего производства в существующие промышленные округа или создать новые ПО для создания инновационных продуктов и технологий, прежде всего, через укрепление сети субподрядчиков на территориях, уже отмеченных конкретной производственной специализацией. Схема функционирования “промышленных округов” Развитие ПО обуславливается, главным образом, тесным взаимодействием между различными структурами как в рамках ПО, так и на неформальном уровне. На уровне конкретного округа данное взаимодействие основано на личных контактах и коммуникации между руководством общественных или частных организаций и владельцами компаний, входящих в ПО. Взаимная координация позволяет эффективно реализовывать меры в области политики развития ПО. Отношения между заказчиками и субподрядчиками характеризуются двумя аспектами. Это, с одной стороны, сотрудничество на техническом уровне, а с другой “конкуренция” на коммерческом уровне. Что касается технического сотрудничества, то субподрядчики дают свои клиентам рекомендации по повышению качества полуфабрикатов на последующих стадиях обработки. Новые разработки в рамках ПО динамично развиваются благодаря высокой конкуренции между предприятиями. Именно конкуренция заставляет их непрерывно повышать собственные стандарты качества и модернизировать производство для лучшего соответствия запросам рынка. Кратко сущность ПО можно изложить следующим образом: на всех уровнях, от рядовых работников до руководства и на всех направлениях имеют место встречные информационные потоки, обмен информацией и “ноу-хау”. Кооперация развивается параллельно с высочайшей конкуренцией. Динамика, присущая ПО, определятся наличием баланса между потенциальными возможностями и стимулами к росту. Операторы ПО ощущают свою социально-экономическую общность, открывающую перед ними ряд вполне определенных преимуществ, и это заставляет все новые фирмы размещаться на территории ПО, принося в него собственный опыт и инициативы. Подготовка кадров и исследования Для обеспечения своих потребностей в высококвалифицированной рабочей силе ПО установили тесные связи со специализированными центрами подготовки специалистов, университетами, “технологическими парками” и исследовательскими центрами, расположенными на территории ПО. Промышленные предприятия нередко финансируют данные структуры и оказывают им поддержку в виде поставок оборудования для лабораторных испытаний или предоставления фирменного “ноу-хау” по используемой в производстве технологии. |