Проверяемый текст
Суворова, Елена Борисовна; Роль малого бизнеса в экономике и внешнеэкономических связях Европейского Союза (Диссертация 2000)
[стр. 52]

52 скачок в развитой инфраструктуры и средств связи, упрощение системы получения и обработки информации, автоматизация проектирования и анализа информации; возможность привлечения женщин, которые могут быть заняты на малых предприятиях неполный рабочий день, что затруднено на крупных предприятиях; появилась возможность создания рабочих мест в регионах, где отсутствует развитая промышленность и существует высокий уровень безработицы в основном за счет создания предприятий для переработки местных ресурсов, разработка которых крупными предприятиями нерентабельна; появилась возможность снижения накладных расходов предприятия за счет сокращения административно-управленческого аппарата.
В процессе своего развития малый и средний бизнес достиг соответствующей кондиции, при которой возможно существенное влияние на социальноэкономическое состояние государства, что приводит к следующим результатам: увеличению числа собственников, так называемого «среднего класса», главного гаранта политической и экономической стабильности в демократическом обществе; созданию новых рабочих мест с относительно низкими капитальными затратами; трудоустройству работников, высвобождаемых в госсекторе и крупном бизнесе, а также представителей социально уязвимых групп населения (национальных меньшинств, инвалидов, молодежи, женщин); росту доли экономически активного населения, что увеличивает доходы граждан и сглаживает диспропорции в благосостоянии различных социальных групп; отбору наиболее энергичных индивидуальностей, для которых малый бизнес становится первичной школой самореализации; внедрению технических, технологических и организационных новшеств, новых проектов и научных разработок;
[стр. 19]

19 могут удовлетворить лишь малые предприятия с мало серийным или индивидуальным производством; появление и быстрое распространение новой компактной техники от мини тракторов до мини заводов; повышение среднего образовательного уровня населения; многие прошли школу бизнеса в крупных компаниях, у них появился вкус к “предпринимательству”, а малые предприятия, свободные от влияния управленческой экономики, предоставляют широкие возможности для предпринимательской деятельности; скачок в развитии инфраструктуры и средств связи, упрощение системы получения и обработки информации, автоматизация проектирования и анализа информации; возможность привлечения женщин, которые могут быть заняты на малых предприятиях неполный рабочий день, что затруднено на крупных предприятиях; появилась возможность создания рабочих мест в регионах, где отсутствует развитая промышленность и существует высокий уровень тицы в основном за счет создания предприятий для переработки местных ресурсов, разработка которых крупными предприятиями нерентабельна;появилась возможность снижения накладных расходов предприятия за счет сокращения или полного отсутствия административно-управленческого аппарата.
Разработкой теории малого бизнеса занимаются не только ведущие экономисты во всех странах мира, пристальное внимание на малый бизнес обратили также социологи, политологи, философы и психологи, так как малое предпринимательство явление далеко не только экономическое явление.
Малый бизнес занял свою «нишу» в экономической жизни благодаря своим несомненным преимуществам перед монопольным производством.
Эти преимущества заключаются прежде всего в гибкой реакции на меняющийся спрос, в умении уловить возникающую потребность на рынке и отреагировать немедленной мобилизацией своих ресурсов и возможностей, чутко реагировать на колебания моды, удовлетворяя индивидуальные запросы потребителя.
Такие особенности малых предприятий вытекает из основных свойств малого бизнеса: • управление предприятием, как правило, находится в руках собственника; • отсутствие громоздкого управленческого аппарата; предприятие не связано догмами стратегического плана развития; отношения между руководством предприятия и работниками, как правило, основаны по принципу «большой семьи».

[Back]