Проверяемый текст
Взаимодействие малого и крупного бизнеса. / Информационно-аналитический сборник Институт предпринимательства и инвестиций Москва, апрель 2003 г.
[стр. 98]

98 может служить центр поддержки малых предприятий в бельгийском городе Генте.
Он организован 18-ю
акционерными компаниями, среди которых компании “ У о 1у о ” , “Нопс1а”, пятью крупнейшими банками, администрацией города, различными организациями с государственным финансированием [76, с.231-239].
Партнерами малых предприятий могут быть не только крупные компании производственного профиля.
Или могут стать, например, высшие учебные заведения.
Уже есть опыт создания при них малых предприятий по оказанию образовательных услуг, консультированию и др.
В этом случае решаются две важные задачи: во-первых, появляется возможность осуществлять на коммерческой основе профессиональную переподготовку специалистов или повышение их квалификации; во-вторых, эффективно использовать потенциал вузов На базе Гентского университета создан “Инкубатор инновационный центр”.
В числе его 13 учредителей Правительство Восточной Фландрии, Мэрия г.
Гента, Женераль банк, федеральные и региональные организации поддержки малого бизнеса, крупные фирмы и ряд других.
Все они представлены в руководстве центра, что позволяет им вести согласованную в общих интересах политику.
Общее руководство Центром осуществляет фламандское правительство, что свидетельствует о его большой значимости.
Центр одновременно решает две задачи: оказывает помощь малым предприятиям и реализует через них нововведения, разработанные в университетских лабораториях или с участием научно-педагогических сотрудников университета.
Причем интересы университета прослеживаются в процессе решения обеих задач, поскольку в этом центре могут начинать малый бизнес выпускники университета, его преподаватели и научные сотрудники.
Именно они доводят многие нововведения до конкретных технологий и изделий.
Последнее весьма интересует крупные компании, которые способны организовать серийное производство или масштабное внедрение результатов работы малых предприятий.
Вместе с тем, центр не является чисто университетским, поскольку студенты и преподаватели составляют меньше 25% от всех предпринимателей в этом центре.
Однако их присутствие, высокая степень интеграции центра с университетом существенно повышают статус всех
[стр. 76]

служить центр поддержки малых предприятий в бельгийском городе Генте.
Он организован 18
акционерами, среди которых компании “Volvo”, “Хонда”, пять крупнейших банков, администрация города, различные организации с государственным финансированием.
Партнерами малых предприятий могут быть не только крупные компании производственного профиля.
Или могут стать, например, высшие учебные заведения.
Уже есть опыт создания при них малых предприятий по оказанию образовательных услуг, консультированию и др.
В этом случае решаются две важные задачи: во-первых, появляется возможность осуществлять на коммерческой основе профессиональную переподготовку специалистов или повышение их квалификации; во-вторых, эффективно использовать потенциал вузов.
На базе Гентского университета создан “Инкубатор инновационный центр”.
В числе его 13 учредителей Правительство Восточной Фландрии, Мэрия г.
Гента, Женераль банк, федеральные и региональные организации поддержки малого бизнеса, крупные фирмы и ряд других.
Все они представлены в руководстве центра, что позволяет им вести согласованную в общих интересах политику.
Общее руководство Центром осуществляет фламандское правительство, что свидетельствует о его большой значимости.
Центр одновременно решает две задачи: оказывает помощь малым предприятиям и реализует через них нововведения, разработанные в университетских лабораториях или с участием научно-педагогических сотрудников университета.
Причем, интересы университета прослеживаются в процессе решения обеих задач, поскольку в этом центре могут начинать малый бизнес выпускники университета, его преподаватели и научные сотрудники.
Именно они доводят многие нововведения до конкретных технологий и изделий.
Последнее весьма интересует крупные компании, которые способны организовать серийное производство или масштабное внедрение результатов работы малых предприятий.
Вместе с тем, центр не является чисто университетским, поскольку студенты и преподаватели составляют меньше 25% от всех предпринимателей в этом центре.
Однако их присутствие, высокая степень интеграции центра с университетом существенно повышают статус всех
предпринимателей центра, служат им хорошей рекламой.
Кроме того, центр помогает малым предприятиям устанавливать контакты с крупными фирмами, пользуясь своей известностью в деловых кругах.
Значимость и привлекательность центра для начинающих предпринимателей предопределена и конкретной помощью, которая оказывается малым предприятиям со стороны университета в целом.
Так, молодые предприниматели, работающие в центре, могут учиться в университетской бизнесшколе, получать в ней консультации, находить среди ее слушателей своих будущих партнеров.
Италия Представляет интерес опыт Италии по созданию экономической модели "промышленных округов" (ПО) как формы развития и совершенствования малых и средних предприятий и их "интернационализации" выхода на внешние рынки.
В ПО довольно часто средние и малые фирмы группируются вокруг крупной ведущей фирмы ("наседки"), которая снабжает их заказами и содействует выходу на другие рынки.
Промышленными округами (ПО) в Италии называют однородные “местные производственные системы”, характеризующиеся высокой концентрацией промышленных предприятий (отношение количества предприятий к населению данного района), являющиеся в основном мелкими или средними и имеющие высокую специализацию производства (отношение между занятыми в данной отрасли и общим числом занятых в обрабатывающей промышленности).
Указанные выше особенности, в сочетании с некоторыми другими признаками, позволяют обозначить границы ПО на территориальном уровне, совпадающие, как правило, с границами одной или нескольких итальянских коммун.
В последние десятилетия итальянские ПО развивались значительно свободнее и действовали в конкретных секторах экономики, в которых добились чрезвычайно высокой конкурентоспособности.
Необходимость соответствовать все более

[Back]