Интегрированные структуры типа холдингов и ФПГ имеют свои недостатки и трудности создания, которые свойственны крупным объединениям. Требуется соответствующая разработка документов, регламентирующих внутренние .взаимоотношения и, прежде всего, механизмов ценообразования. Кроме того, использование акционерных принципов функционирования и регулирования не может получить повсеместное распространение в сельском хозяйстве вследствие его специфики, а поэтому применение этих интеграционных формирований ограничено. Для дальнейшего развития интеграционных процессов предлагается: 1. Стимулировать все формы интеграции с переработчиками, считая это направление основным для крупных сельхозпредприятий. Используя механизмы интеграции и процедуры санации, добиваться отхода сельскохозяйственных предприятий от бартера и давальческих схем. 2. Способствовать развитию в крупных специализированных предприятиях более глубокой переработки сырья на основе новых безотходных технологий. Для стимулирования этого процесса предлагается относить к сельскохозяйственным предприятиям в плане налогообложения предприятия, имеющие более 50% сельхозпродукции в структуре доходов. 3. Развивать оптовые рынки и сбытовую кооперацию как оптимальные формы выхода мелких сельхозпредприятий и ЛПХ на рынки. Важную роль в процессе совершенствования механизма ценообразования в АПК отводится отраслевым союзам, которые объединяют участников основанных воспроизводственных процессов в АПК и важнейших продовольственных рынков. К настоящему времени уже созданы Зерновой союз. Союз сахаропроизводителей, Мясной, Молочный, Масличный, другие союзы и ассоциации. Однако эти союзы пока не имеют достаточного для формирования институтов рынка влияния по следующим причинам: 1) отсутствует законодательно определенные партнерские отношения государства и отраслевых союзов; 2) нет четкой системы |
изводственная, технологическая и финансовая интеграция предприятий, создания саморазвивающихся и саморегулирующихся организационноэкономических структур рыночного типа. Концентрация всех видов ресурсов, в том числе и банковских, позволит сократить привлечение кредитных средств [39, 48, 140]. Создание ФПГ становится средством преодоления экономической раздробленности технологически связанных предприятий, сложившейся в связи с обособлением и противостоянием экономических интересов. Конгломератная интеграция предприятий АПК, объединенных общей технологической цепочкой (замкнутым производством), способна реализовать элементы синергического эффекта, ослабить влияние криминатьно-теневых коммерческих структур в хозяйствующих системах, преодолеть влияние локальных монопольных структур АПК (перерабатывающих заводов, элеваторов и т.п.). Интегрированные структуры типа холдингов и ФПГ имеют свои недостатки и трудности создания, которые свойственны крупным объединениям. Требуется соответствующая разработка документов, регламентирующих внутренние взаимоотношения и прежде всего механизмов ценообразования. Кроме того, использование акционерных принципов функционирования и регулирования не может получить повсеместное распространение в сельском хозяйстве вследствие его специфики, а поэтому применение этих интеграционных формирований офаничено. Для дальнейшего развития интеграционных процессов предлагается: 1. Стимулировать все формы интефации с переработчиками, считая это направление основным для крупных сельхозпредприятий. Используя механизмы интефации и процедуры санации, добиваться отхода сельскохозяйственных предприятий от бартера и давальческих схем. 2. Способствовать развитию в крупных специализированных предприятиях более глубокой переработки сырья на основе новых безотходных технологий. Для стимулирования этого процесса предлагается относить к сельскохозяйственным предприятиям в плане налогообложения предприятия, имеющие более 50% сельхозпродукции в структуре доходов. 3. Развивать оптовые рынки и сбытовую кооперацию как оптимальные формы выхода мелких сельхозпредприятий и ЛПХ на рынки. Важную роль в процессе совершенствования механизма ценообразования в АПК отводится отраслевым союзам, которые объединяют участников основанных воспроизводственных процессов в AJIK и важнейших продовольственных рынков. К настоящему времени уже созданы Зерновой союз, Союз сахаропроизводителей, Мясной, Молочный, Масличный, другие союзы и ассоциации. Однако эти союзы пока не имеют достаточного для формирования институтов рынка влияния по следующим причинам: I) отсутствует законодательно определенные партнерские отношения государства и отраслевых союзов; 2) ист четкой системы обязательств членов союзов по отношению к государству и государства по отношению к союзам и их членам; 3) состав отдельных союзов не позволяет эффективно влиять на ситуацию на рынках; 4) в союзах недостаточно представлены ссльхозтоваропроизводители. Для повышения эффективности деятельности отраслевых союзов в соответствии с «Основными направлениями агропродовольсгвенной политики правительства на 2001-2010 годы» предлагается: 1. Возложить на отраслевые продуктовые союзы роль обратной связи между участниками рынка и государством. Все участники рынка, вступающие в соответствующий союз, дают согласие на фиксацию сделок, начиная с определенного для каждого рынка объема. 2. Союзам совместно с государственным органом, регулирующим рынки, определить свод правил делового оборота на продовольственных |