|
95 основное ядро составляют трактористы машинисты и операторы, способные совмещать профессии и заменять друг друга. Рассмотрим положение дел по себестоимости на отдельных предприятиях. Поголовье КРС и коров в ЗАОрНП «Шалушкинское» за три года поголовье КРС составляло: 2001 г КРС 433гол., в том числе 26 коров; 2002г КРС 288гол., в том числе 45 коров; 2003г. КРС 288 гол., 2004г. 210 голов, в том числе 63 коров. Производство молока в хозяйстве за период из год в год возрастает и составило: 2001 г 776 ц.; 2002г1134 ц .; 2003г. 1359 д., 2004г 1250ц. В ЗАОрНП «Шалушкинское» в своей хозяйственной деятельности значительное внимание уделяет вопросам снижения себестоимости. Рассмотрим затраты на производство продукции отраслей растениеводства и животноводства. В повышении эффективности производства большое значение имеет снижение себестоимости. Прогрессивные технологические приёмы значительно сокращают затраты труда и себестоимости продукции. Бригадно-звеньевая или цеховая форма организации в животноводстве наиболее эффективны, если её основное ядро составляют трактористы машинисты и операторы, способные совмещать профессии и заменять друг друга. Главными задачами товарной стратегии ЗАОрНП «Шалушкинское» являются: увязка перспективных задач сельскохозяйственного предприятия с потенциальными возможностями рынка и его ресурсами, которыми она сможет располагать в стратегической перспективе; анализ жизненных циклов спроса товара; разработка правил формирования товарного ассортимента, обеспечивающих конкурентное преимущество предприятия и на этой основе максимизацию экономической прибыли в долговременной перспективе. Товарная стратегия является базой для планирования перспективных НИОКР, кадровой, инвестиционной политики. Выбор товарной стратегии всегда связан с определением её альтернативной стоимости, то есть с |
было достигнуто опережающих темпов роста производительности труда по сравнению с его оплатой. Значительное увеличение материальных затрат произошло в следствии повышения стоимости предметов труда, а также несоблюдения режима экономиии. На финансовое состояние молокопроизводящих предприятий республики определяющее значение оказывает рост затрат на производство молока и их структура. В 2000 году доля материальных затрат в общих затратах составило 72% против 60% в 1996 году, а доля амортизационных отчислений соответственно 6 и 16% (табл. 16). Проведём анализ затрат на производство молока на предприятиях Баксанского района в динамике за 5 лет. В хозяйствах района фактическая себестоимость 1 ц по всем видам продукции выше плановой, что говорит о неэффективном ведении животноводства. Так, рост фактической себестоимости 1 ц молока и прироста живой массы вызван одновременным снижением продуктивности и увеличением затрат на 1 голову. Рост себестоимости 1 ц шерсти произошёл в связи с увеличением темпа роста снижения продуктивности над темпом роста сокращения затрат на 1 голову. В целом рост себестоимости 1 ц животноводческой продукции объясняется удорожанием затрат на корма, средства защиты животных, оплату труда. Затраты на корма в районе составляют от 30% до 65% всех расходов в отрасли. Рациональное их использование решающее условие увеличения производства и снижения себестоимости продукции животноводства. Увеличение производства кормов и снижение их себестоимости необходимо осуществлять интенсификацией их производства на естественных кормовых угодьях, организацией культурных сенокосов и пастбищ, повышением их продуктивности, внедрением прогрессивных методов заготовок и хранения кормов. Прогрессивные технологические приёмы значительно сокращают затраты труда и себестоимости продукции. Бригадно-звеньевая или цеховая форма организации в животноводстве наиболее эффективны, если её основное ядро составляют трактористы машинисты и операторы, способные 89 |