Проверяемый текст
Косолапов Антон Николаевич. Экономический механизм регулирования бизнес-процессов предприятий пищевой промышленности (Диссертация 2003)
[стр. 100]

ПОСТАНОВКА ЦЕЛЕЙ БИЗНЕСА _ И( ОПРЕДЕЛЕНИЕ ФАКТОРОВ ВЛИЯЮЩИХ НА ДОСТИЖЕНИЕ ЦЕЛЕЙ __________и.
УСТАНОВЛЕНИЕ ИЗМЕРЯЕМЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПО КАЖДОМУ ФАКТОРУ
1 1 ОПРЕДЕЛЕНИЕ СПОСОБОВ ИЗМЕРЕНИЙ ____1 1_____________ УСТАНОВЛЕНИЕ ПОРЯДКА РЕАГИРОВАНИЯ НА РЕЗУЛЬТАТЫ ИЗМЕРЕНИЙ Рис.
2.4.
Схема измерения бизнес-процесса Следует отметить, что к системам измерения предъявляются следующие основные требования: >наличие замкнутого цикла; > взаимосвязь системы измерения с корпоративной стратегией; >постоянный мониторинг системы измерения.
Необходимыми элементами системы измерений являются показатели и критерии оценки бизнес-процесса.
Критерий это признак, на основании которого производится оценка, определение или классификация чего-либо.
То есть критерий это мерило, с
помощью которого можно определить качественные и количественные показатели оценки объекта.
В качестве объекта выбран бизнес-процесс.
Оценка бизнес-процессов осуществляется через систему показателей оценки их выполнения.
Выделены четыре группы критериев: 1.
Качество уровень соответствия требованиям потребителей, что может быть измерено путем выявления соответствия результата бизнес-процесса нормам и стандартам, ожиданиям потребителей.

2.
Количество объем производимой продукции в различных единицах измерения (тонны, литры, километры, условные единицы).
3.
Затраты затраты денежных средств и ресурсов на выполнение процесса и управление процессом.
4.
Время продолжительность бизнес-процесса.
Соответствие
про100
[стр. 70]

измерения процессов.
В методиках измерения параметров бизнес-процессов необходимо соблюдать следующие принципы: базирование на объективных количественных показателях; контролируемость; системность; комплексность; идентичность структур формул оценки; сведение субъективных факторов к минимуму; полнота и исчерпывающий характер; квантифицируемость (осмысленность количественных показателей); возможность анализа результатов и удобство применения [5].
Принципиальная схема измерения процесса представлена на рис.
11.
Рисунок 10.
Процедура формирования показателей бизнес-процесса Следует отметить, что к системам измерения предъявляются следующие основные требования: наличие замкнутого цикла; взаимосвязь системы измерения с корпоративной стратегией; постоянный мониторинг системы измерения.
Необходимыми элементами системы измерений являются показатели и критерии оценки бизнес-процесса.
Критерий это признак, на основании которого производится оценка, определение или классификация чего-либо.
То есть критерий это мерило, с


[стр.,71]

помощью которого можно определить качественные и количественные показатели оценки объекта, В качестве объекта выбран бизнес-процесс.
Оценка бизнес-процессов осуществляется через систему показателей оценки их выполнения.
Выделены четыре группы критериев: 1.
Качество уровень соответствия требованиям потребителей, что может быть измерено путем выявления соответствия результата бизнес-процесса нормам и стандартам, ожиданиям потребителей.

Постановка целей бизнеса Определение факторов.влияющих на достижение целей Установление измеряемых показателей по каждому фактору Определение способов измерений ____ ____ Установление порядка реагирования на результаты измерений Рисунок 11.
Схема измерения бизнес-процесса 2.
Количество объем производимой продукции в различных единицах измерения (тонны, литры, километры, условные единицы).
3.
Затраты затраты денежных средств и ресурсов на выполнение процесса и управление процессом.
4.
Время-продолжительность бизнес-процесса.
Соответствие
продолжительности процесса требованиям потребителей и техническим нормам, скорость поставки товара (услуги), скорость (время) от вета на запросы потребителей.

[Back]