|
3) организация системы операционного управления и учета с целью сбора информации о текущей деятельности, и подготовки информации в качестве основы принимаемых решений. Каждая из групп может быть представлена в виде итерационного контура управления: планируй выполняй проверяй корректируй. В системах управления промышленным предприятием, построенным по функциональному принципу, взаимосвязи как между процессами, составляющими каждый контур, так и между самими уровнями управления ослаблены. Процессный подход позволяет устранить этот недостаток, представляя управление на каждом уровне в виде последовательности действий. При этом результаты выполнения (выходы) одного действия являются управляющими воздействиями или ресурсами (входами) для выполнения другого, также как результаты работы (выходы) одного контура управления служат управляющими воздействиями или ресурсами (входами) для другого (рис. 2.5). Таким образом, процессный подход должен быть реализован в виде экономического механизма, включающего три контура управления стратегический, тактический и операционный. Экономический механизм представляет собой организованную или упорядоченную систему взаимодействия экономических явлений на основе совокупности институциональных установлений, обеспечивающую субъектам хозяйствования в определенных расчетных режимах достижение заданных или прогнозируемых результатов [39]. В соответствии с наиболее общей схемой построения механизма регуляционного характера модельное представление экономического механизма включает в себя следующие элементы: > субъект (инициатор), как движущая сила, осмысленно запускающая в действие данный механизм; > цели, как программируемые желаемые результаты действия механизма; > форма, как необходимое организационное оформление методическо104 |
3) организация системы операционного управления и учета с целью сбора информации о текущей деятельности, и подготовки информации в качестве основы принимаемых решений. Каждая из групп может быть представлена в виде итерационного контура управления: планируй выполняй проверяй корректируй. В системах управления промышленным предприятием, построенным по функциональному принципу, взаимосвязи как между процессами, составляющими каждый контур, так и между самими уровнями управления ослаблены. Процессный подход позволяет устранить этот недостаток, представляя управление на каждом уровне в виде последовательности действий. При этом результаты выполнения (выходы) одного действия являются управляющими воздействиями или ресурсами (входами) для выполнения другого, также как результаты работы (выходы) одного контура управления служат управляющими воздействиями или ресурсами (входами) для другого (рис. 12). Таким образом, процессный подход должен быть реализован в виде экономического механизма, включающего три контура управления стратегический, тактический и операционный. Экономический механизм представляет собой организованную или упорядоченную систему взаимодействия экономических явлений на основе совокупности институциональных установлений, обеспечивающую субъектам хозяйствования в определенных расчетных режимах достижение заданных или прогнозируемых результатов [42, 53]. В соответствии с наиболее общей схемой построения механизма регуляционного характера модельное представление экономического механизма включает в себя следующие элементы: • субъект (инициатор), как движущая сила, осмысленно запускающая в действие данный механизм; • цели, как программируемые желаемые результаты действия механизма; • форма, как необходимое организационное оформление методического обеспечения; |