|
Особенности организации региональных венчурных фондов ЕБРР состояли в том, что они создавались для обслуживания отведенных им географических территорий России и располагали капиталом в размере около 30 млн. долл. США каждый (см. рис. 8). К капиталу добавлялись 20 млн. долл. США от ЕБРР, которые помимо весомого дополнения служили также для целей покрытия затрат, вызванных содержанием управленческих компаний и подготовкой отобранных отечественных фирм к получению инвестиций. Дополнительные средства выделялись теми странами, откуда происходили управляющие компании. Предполагалось, что инвестиции будут осуществляться на сумму от 240 тыс. долл. США до 2,4 млн. долл. США, численность работников 200 5 000 человек. 100% Люксембург 2002 2003 2004 Рис. 8. Географическая структура накопленных иностранных инвестиций в российской экономике Встречались случаи, когда одни компании инвестировали суммы, начиная со 100 тыс. долл. США; другие отказывались от инвестиций в 500 тыс долл. США и готовы были вложить до 5 млн. долл. США. Необходимо отметить, что среди положений о создании региональных фондов ЕБРР числились в качестве целей оказание необходимой помощи в адаптации к условиям переходной экономики приватизируемых предприятий. Ожидалось, 82 |
Глава i. Российский опыт оценки венчурньис инвестиций России, для создания 300-миллионного Фонда малых и средних предприятий в тесном сотрудничестве с ЕБРР. Мы осознаем важность улучшения доступа к рынку для развития ЛГ экономических реформ в России... » . Руководствуясь решением саммита в г. Токио, ЕБРР инициировал программу региональных венчурных фондов для размещения 300 млн. долл. США в капитал российских предприятий. Около года96 потребовалось ЕБРР для открытия первого из будущих одиннадцати Смоленского РВФ. На первом этапе этот фонд управлялся компанией Siparex Gestion et Finance. Цель этого, как и всех других, создаваемых в дальнейшем в рамках этой программы, фондов формулировалась как «оказание содействия укреплению приватизированных компаний посредством прямых инвестиций в акционерный капитал»97. С июля 1994 по август 1995 г. было создано еще 7 фондов, по аналогичной схеме. Это был период активного появления и развития венчурного капитала. Далее до ноября 1996 г. сформировалось еще 2 фонда (15 августа 1995 г. Северо-западный РВФ, декабрь 1995 г. — Западно-российский РВФ). Последним стал Rabo Black Earth — ноябрь 1996 г., деятельность которого должна была быть сосредоточена в Черноземье, Он управлялся консорциумом голландских компаний, возглавляемых Rabobank International. Рассмотрим основные аспекты организации региональных венчурных фондов (РВФ) ЕБРР. Они создавались для обслуживания отведенных им географических территорий России (см. Приложение, Таблица 12), каждый располагал капиталом в размере около США США весомого дополнения служили также для целей покрытия затрат, вызванных содержанием управленческих компаний и подготовкой отобранных отечественных фирм к получению инвестиции, дополнительные средства выделялись теми странами, откуда происходили управляющие компании. Предполагалось, что инвестиции будут осуществляться на сумму от 240 тыс. долл. США до 2,4 млн. долл. США, численность работников 200 5 000 человек. Из нашей практики встречались компании, которые инвестировали суммы, начиная со 100 тыс. долл. США; другие управляющие компании отказывались от инвестиций в 500 тыс. долл. США. и готовы были к вложениям ло 5 млн. долл. США. Необходимо отметить. что среди положений о создании региональных фондов ЕБРР числились в качестве целей оказание необходимой помощи в адаптации к условиям переходной экономики 85Released by the Tokyo Summit, July 9,1993. 96Пресс-релиз ЕБРР от7 июля 1994 г. 87Процитировано постатье П. Гулькина «Венчурные инвестиции: в России потратили более $300 млн.», CNews.ru: Аналитика от 30 мая 2003 г. 104 |