|
Корпоративный франчайзинг предполагает два направления развития. Первое, когда развитие франчайзинговой сети ограничено определенным видом деятельности, в большинстве случаев при непосредственном участии владельца франшизы в качестве генерального менеджера. Второе, когда деятельность франчайзера охватывает несколько сфер франчайзингового бизнеса, различающихся по характеру деятельности объекта франчайзинга и/или отраслям народного хозяйства. Крупнейший производитель прохладительных напитков компания Pepsi Со, одновременно владеющая торговыми марками Pizza ЖЛГи Kentucky Fried Chicken, является типичным примером корпоративного франчайзинга [44]. Классификация по стратегии развития франчайзинговой системы. В рамках данной классификации целесообразно выделить четыре вида франшиз: классический франчайзинг на условиях опциона (optiontopurchasefranchising), конверсионный (conversionfranchising), дочерний (branchfranchising) и франчайзинговый контракт на менеджмент (managementfranchising). Классический франчайзингна условиях опциона (опцион право на выкуп) это такой способ ведения франчайзингового бизнеса, при котором франшизополучатель заключает договор на приобретение франшизы на условиях опциона и, кроме создания одной франшизной фирмы, ограниченной конкретной территорией, также имеет преимущественное право на открытие нескольких новых франшизных точек, причем на льготных условиях под торговой маркой головной компании франшизодателя. Дальнейшая деятельность франшизополучателя по расширению франшизного бизнеса во многом определяется условиями заключенного франшизного договора с франшизодателем, где оговаривается территория освоения конкретного региона, количество допустимых франшиз и график их открытия. При конверсионномфранчайзинге к франшизной системе «под зонтичный бренд франшизодателя» присоединяется действующая самостоятельно |
развитие франшизной сети, ограниченное определенным видом деятельности, в большинстве случаев при непосредственном участии владельца франшизы в качестве генерального директора; деятельность франшизополучателя, охватывающая несколько сфер франшизного бизнеса, часто включая в франшизную систему одновременно франшизные предприятия делового и товарного франчайзинга либо делового и производственного франчайзинга: рестораны быстрого питания, продажу автомобилей и т.д. В качестве примера целесообразно назвать такие крупные торговые марки, как Pizza Hut и Kentucky Fried Chiken, которые уже более 35 лет принадлежат компании Pepsi Со. Классификация по стратегии развития франчайзинговой системы. В рамках данной классификации целесообразно выделить четыре вида франшиз: классический франчайзинг на условиях опциона, конверсионный франчайзинг, дочерний франчайзинг, контракт на управление. Классический франчайзинг на условиях опциона (опцион право на выкуп) это такой способ ведения франчайзингового бизнеса, при котором франшизополучатель заключает договор' на приобретение франшизы на условиях опциона и, кроме создания одной франшизной фирмы, ограниченной конкретной территорией, также имеет преимущественное право на открытие нескольких новых франшизных точек, причем, на льготных условиях под торговой* маркой головной компании франшизодателя. Дальнейшая деятельность франшизополучателя по расширению франшизного бизнеса ' во многом определяется условиями заключенного франшизного договора с франшизодателем, где оговаривается территория' освоения конкретного региона, количество допустимых франшиз и график их открытия. При конверсионном франчайзинге к франшизной системе «под зонтичный бренд франшизодателя» присоединяется действующая самостоятельно компания (естественно, в той же или смежной отрасли), владелец бизнеса которого заключает с компанией-франшизодателем договор о предоставлении . франшизы. Конверсионные франшизополучатели знают, как управлять торговыми точками в собственных отраслях бизнеса, потому что до перехода во франшизную сеть они занимались этим в течение многих лет. То есть их не надо обучать и поддерживать 31 |