Проверяемый текст
Золотов, Михаил Михайлович. Франчайзинг как метод корпоративного роста в сфере сервиса : диссертация ... кандидата экономических наук : 08.00.05. - Москва, 2006. -
[стр. 108]

Эти данные могут быть получены как из традиционных (данные Госкомстата, СМИ, Интернет), так и из специфических для данной области деятельности информационных источников.
Что касается последних, необходимо отметить специальные журналы, информацию Ассоциации франчайзинга и Торгово-промышленных палат, а также франчайзи и франчайзеров, имеющих большой опыт ведения данного вида бизнеса [106].
Вместе с тем, учитывая аналитическую информацию, потенциальный участник франчайзинговой бизнес-системы должен иметь представление о достоинствах и недостатках франчайзинга, причем для каждого участника достоинства и недостатки будут свои (и для франчайзера, и для франчайзи).
Преимущества для франчайзи: 1.
Франчайзер предоставляет проверенную концепцию бизнеса с известной торговой маркой, корпоративным имиджем и испытанным продуктом или услугой, которые предлагаются к продаже.
Это упрощает задачу франчайзи, так как ему не нужно создавать с нуля репутацию торговой марки, раскручивать свое имя, что влечет за собой дополнительные расходы на рекламу и промо-акции.
2.

При использовании франчайзинговой схемы снижается уровень риска.
Любое новое предприятие несет в себе потенциальную возможность неудачи или банкротства.
Но в случае франчайзинга риск, хотя и не ликвидируется полностью, но, тем не менее, существенно понижается.
Это достигается за счет пилотного тестирования, подготовки будущих владельцев франшиз и путем предоставления им консультаций и экспертного сопровождения в процессе управления бизнесом.

3.
Франчайзи может приобретать необходимые для своего бизнеса материальные ресурсы по выгодным ценам, поскольку
франчайзер обладает льготами и скидками в силу больших объемов закупок этих ресурсов на всю сеть.
4.
Использование франчайзинга упрощает доступ к финансированию.
Крупные банки пришли к пониманию того, что владельцы франшиз имеют
[стр. 27]

1.2.
Преимущества и недостатки франшизы Как и любой бизнес, франчайзинг обладает своими достоинствами и недостатками, причем для каждой стороны (то ли это франчайзор, то ли франчайзи) эти достоинства и недостатки будут свои.
Видится целесообразным рассмотреть эти пункты в отдельности для каждой из сторон.
Преимущества для франчайзи: • Франчайзор предоставляет проверенную концепцию бизнеса с известной торговой маркой, корпоративным имиджем и испытанным продуктом или услугой, которые предлагаются к продаже.
Это упрощает задачу франчайзи, так как ему не нужно создавать с нуля репутацию торговой марки, раскручивать свое имя, что влечет за собой дополнительные расходы на рекламу и промо-акции20.

При использовании франчайзинговой схемы снижается уровень риска.
Любое новое предприятие несет в себе потенциальную возможность неудачи или банкротства.
Но в случае франчайзинга риск, хотя и не ликвидируется полностью, но, тем не менее, существенно понижается.
Это достигается за счет пилотного тестирования, подготовки будущих владельцев франшиз и путем предоставления им консультаций и экспертного сопровождения в процессе управления бизнесом.

Франчайзи может приобретать необходимые для своего бизнеса материальные ресурсы по выгодным ценам, поскольку франчайзор обладает льготами и скидками в силу больших объемов закупок этих ресурсов на всю сеть.
Использование франчайзинга упрощает доступ к финансированию.
Крупные банки пришли к пониманию того, что владельцы франшиз имеют
некоторые преимущества по сравнению с обычными предпринимателями, только начинающими свой бизнес, и, как правило, охотнее предоставляют займы новым торговым точкам известных франшиз, чем вновь созданным предприятиям.
20"РгапсЬшп§ 101", ОеагЬогп Тгаёе, а Кар1ап РгоГеззюпа! Сотрапу (АргП 1, 1998),

[Back]