Эти данные могут быть получены как из традиционных (данные Госкомстата, СМИ, Интернет), так и из специфических для данной области деятельности информационных источников. Что касается последних, необходимо отметить специальные журналы, информацию Ассоциации франчайзинга и Торгово-промышленных палат, а также франчайзи и франчайзеров, имеющих большой опыт ведения данного вида бизнеса [106]. Вместе с тем, учитывая аналитическую информацию, потенциальный участник франчайзинговой бизнес-системы должен иметь представление о достоинствах и недостатках франчайзинга, причем для каждого участника достоинства и недостатки будут свои (и для франчайзера, и для франчайзи). Преимущества для франчайзи: 1. Франчайзер предоставляет проверенную концепцию бизнеса с известной торговой маркой, корпоративным имиджем и испытанным продуктом или услугой, которые предлагаются к продаже. Это упрощает задачу франчайзи, так как ему не нужно создавать с нуля репутацию торговой марки, раскручивать свое имя, что влечет за собой дополнительные расходы на рекламу и промо-акции. 2. При использовании франчайзинговой схемы снижается уровень риска. Любое новое предприятие несет в себе потенциальную возможность неудачи или банкротства. Но в случае франчайзинга риск, хотя и не ликвидируется полностью, но, тем не менее, существенно понижается. Это достигается за счет пилотного тестирования, подготовки будущих владельцев франшиз и путем предоставления им консультаций и экспертного сопровождения в процессе управления бизнесом. 3. Франчайзи может приобретать необходимые для своего бизнеса материальные ресурсы по выгодным ценам, поскольку франчайзер обладает льготами и скидками в силу больших объемов закупок этих ресурсов на всю сеть. 4. Использование франчайзинга упрощает доступ к финансированию. Крупные банки пришли к пониманию того, что владельцы франшиз имеют |
1.2. Преимущества и недостатки франшизы Как и любой бизнес, франчайзинг обладает своими достоинствами и недостатками, причем для каждой стороны (то ли это франчайзор, то ли франчайзи) эти достоинства и недостатки будут свои. Видится целесообразным рассмотреть эти пункты в отдельности для каждой из сторон. Преимущества для франчайзи: • Франчайзор предоставляет проверенную концепцию бизнеса с известной торговой маркой, корпоративным имиджем и испытанным продуктом или услугой, которые предлагаются к продаже. Это упрощает задачу франчайзи, так как ему не нужно создавать с нуля репутацию торговой марки, раскручивать свое имя, что влечет за собой дополнительные расходы на рекламу и промо-акции20. • При использовании франчайзинговой схемы снижается уровень риска. Любое новое предприятие несет в себе потенциальную возможность неудачи или банкротства. Но в случае франчайзинга риск, хотя и не ликвидируется полностью, но, тем не менее, существенно понижается. Это достигается за счет пилотного тестирования, подготовки будущих владельцев франшиз и путем предоставления им консультаций и экспертного сопровождения в процессе управления бизнесом. • Франчайзи может приобретать необходимые для своего бизнеса материальные ресурсы по выгодным ценам, поскольку франчайзор обладает льготами и скидками в силу больших объемов закупок этих ресурсов на всю сеть. • Использование франчайзинга упрощает доступ к финансированию. Крупные банки пришли к пониманию того, что владельцы франшиз имеют некоторые преимущества по сравнению с обычными предпринимателями, только начинающими свой бизнес, и, как правило, охотнее предоставляют займы новым торговым точкам известных франшиз, чем вновь созданным предприятиям. 20"РгапсЬшп§ 101", ОеагЬогп Тгаёе, а Кар1ап РгоГеззюпа! Сотрапу (АргП 1, 1998), |