никова [44] и в работах А.М. Година [31]. Ниже на основе классификаций этих авторов соискателем охарактеризованы основные виды франчайзинга. В настоящем разделе рассмотрены шесть классификаций деятельности объекта франчайзинга: классификация по виду деятельности франшизополучателя; классификация по количеству франшиз (лицензий); классификация по стратегии развития франчайзинговой системы; классификация по взаимоотношениям между франчайзером и франчайзи; классификация по роли и функциям франшизодателя; классификация по стоимости франшизы (лицензии). Классификация по виду деятельности франшизополучателя. В основе данной классификации лежат пять его видов: франшиза на продажу готового товара или товарный франчайзинг (productfranchise), франшиза на производство продукции или производственный франчайзинг (tradenamefranchise), деловой франчайзинг, сервисный и смешанный. Товарный франчайзинг представляет собой способ ведения бизнеса, при котором франчайзер, как производитель продукции, передает право продажи своей продукции, маркированной его товарным знаком, а франчайзи получает это эксклюзивное право, ограниченное конкретной территорией. При товарном франчайзинге пользователь франшизой, как правило, осуществляет и послепродажное обслуживание [104]. Основным условием данной сделки является то, что франчайзи обязуется закупать продукцию только у своего франчайзера и полностью отказывается от реализации аналогичных товаров других фирм, способных составить конкуренцию. Таким образом, для товарного франчайзинга характерна узкая специализация франчайзи на реализации одного вида товаров и услуг и получения фиксированной доли от общего объема продаж. Также присуща относительно невысокая степень регламентации обязанностей за счет однородности деятельности. Используя товарный франчайзинг, франчайзер не |
1.3. Классификация видов франчайзинга Неоднозначное понимание сущности франчайзинга сказывается на подходах разных авторов к его классификации. Классификация видов франчайзинга весьма разнообразна и многогранна. Потому многие авторы выделяют различные ключевые факторы развития франчайзинга. Достаточно полный список видов ранжирования франчайзинга приведен в книге В. Колесникова [41]. В то же время целесообразно несколько изменить приведенную Колесниковым В. классификацию франчайзинга и выделить в диссертации шесть следующих групп классификационных признаков франчайзинга (рис. 1.3): классификация по виду деятельности франшизополучателя; классификация по количеству франшиз (лицензий); классификация по стратегии развития франчайзинговой системы; классификация по взаимоотношениям между франчайзером и франчайзи; классификация по роли и функциям франшизодателя; классификация по стоимости франшизы (лицензии). Классификация по виду деятельности франшизополучателя. В рамках этой классификации, по нашему мнению, можно выделить пять видов франчайзинга: товарный, производственный, деловой, сервисный и смешанный. Французский автор Ф. Бесси [32], основываясь на различиях в видах деятельности франшизополучателей, выделяет три основных разновидности франчайзинга: сервисный, распределительный (сбытовой, торговый) и производственный (или промышленный). Это обосновано тем, что в Европе для каждой из таких разновидностей существует официальное определение, выработанное Судом Европейского союза. Так, согласно Решению Суда № 161 от 28.01.1986 г., под сервисным франчайзингом понимают договор, по которому франчайзи, действуя в соответствии с указаниями франчайзера, предоставляет услуги под фирменным обозначением и знаком обслуживания франчайзера. Производственный франчайзинг, по определению Суда, — это договор, по которому франчайзи, действуя в соответствии с указаниями франчайзера, сам изготавливает продукцию, которую он продает под торговой маркой франчайзера. Торговый франшизный 25 договор франчайзинга имеет индивидуальный характер, и находится в зависимости от условий деятельности, политики; проводимой франчайзером, и не может быть тиражирован на другие системы. 6. Эффективность СФО базируется; на реализации; следующих основных принципов: постоянное сотрудничество и высокая степень доверия^ партнеров; общие для системы стратегия; сбытая и ценовая политика; совместное присутствие на: рынке; оказание поддержки, и обмен информацией; высокая степень предпринимательской? инициативы; планирование и* прогнозирование развития системы; совместная политика в регионах деятельности;; преимущества конкуренции; отлаженная система поставок. 7. Классификация; видов франчайзинга весьма разнообразна; и многогранна. Потому многие авторы выделяют различные ключевые факторы; развития; франчайзинга: В’ диссертации выделено/шесть групп классификации франчайзинга: классификация по виду деятельности: франшизополучателя; классификация по количеству франшиз (лицензий); классификация; по стратегии, развития франчайзинговой системы;., классификация по? взаимоотношениям; между франчайзером;и франчайзи; классификация по роли и функциям франшизодателя; классификация по; стоимости франшизы (лицензии). Хотя каждая из. вышеперечисленных классификаций .является, важным звеном на пути понимания всего разнообразия франчайзинговых отношений; двумя основополагающими классификациями франчайзинга^ являются классификация по виду деятельности франшизополучателя и классификация по взаимоотношениям франчайзера и франчайзи. Первая дает четкое представление О' том, какое место' занимает франчайзи в процессе доведения? продукции или услуг франчайзера, до конечного потребителя; Вторая характеризует степень развитости франчайзинговых отношений; 42 |