|
Помимо статистики по статьям издержек необходимо собрать данные по базовым показателям Эти показатели в соответствии с АВС-методом будут использованы для локализации издержек по видам продукции Ниже приведен список базовых показателей, которые чаще всего доступны на отечественных предприятиях • время работы производственного оборудования, • затраты основных материалов, • затраты прямого труда; • сумма прямых издержек, • сумма переменных издержек, • объем товарной продукции в натуральном или стоимостном выражении Рис. 6. Виды исходных данных для СУР-анализа Существенной методологической особенностью системы управления издержками в рамках СУР-анализа является использование зависимости величины издержек от объема реализации товара Суммарные переменные издержки увеличиваются с ростом объемов, а постоянные издержки на единицу продукции уменьшаются При уменьшении объемов реализации наблюдаются противоположные тенденции Важность четко работающей на предприятии комплексной системы управления издержками трудно переоценить Например, при уровне рентабельности 15%, сокращение издержек на 6% по своему влиянию на прибыль равноценно росту реализации на 33% Аналогичное изменение 80 |
Управление издержками предприятия и анализ безубыточности 47 • сумма постоянных и переменных издержек, • расчет точки безубыточности, • запас безопасности, • рентабельность продаж продукции, • вычерчивается график безубыточности. Исходные данные для проведения анализа безубыточности Основополагающим для проведения анализа являются классификация затрат по статьям и период времени, за который проводится сбор статистических данных по статьям издержек. Обычно на отечественных предприятиях используется калькуляция издержек, включающая: • прямые затраты и • косвенные затраты, которые в свою очередь делятся на: цеховые, общезаводские (относящиеся на предприятие в целом). В качестве периода для анализа рекомендуется избрать год, разбитый на месяцы, что обеспечивает ряд из двенадцати чисел (статистик). Помимо статистики по статьям издержек необходимо собрать данные по базовым показателям. Эти показатели в соответствии с АВС-методом будут использованы для локализации издержек по видам продукции. Ниже приведен список базовых показателей, которые чаще всего доступны на отечественных предприятиях: • время работы производственного оборудования; • затраты основных материалов; • затраты прямого труда; • сумма прямых издержек; • сумма переменных издержек; • объем товарной продукции в натуральном или стоимостном выражении. Рис. 10. Виды исходных данных для CVP-анализа Исходные данные для CVP-анализа Статистика издержек по статьям калькуляции себестоимости Базовые показатели в динамике без разбивки по продуктам Базовые показатели за общий период времени с разбивкой по продуктам Управление издержками предприятия и анализ безубыточности 74 5. Система управления издержками предприятия в рамках CVP-подхода Существенной методологической особенностью системы управления издержками в рамках CVP-анализа является использование зависимости величины издержек от объема реализации товара. Суммарные переменные издержки увеличиваются с ростом объемов, а постоянные издержки на единицу продукции – уменьшаются. При уменьшении объемов реализации наблюдаются противоположные тенденции. Важность четко работающей на предприятии комплексной системы управления издержками трудно переоценить. Например, при уровне рентабельности 15% сокращение издержек на 6% по своему влиянию на прибыль равноценно росту реализации на 33%. Аналогичное изменение издержек с обратным знаком может нанести сокрушительный удар по благосостоянию предприятия. На рис 11. представлена принципиальная схема непрерывного процесса управления издержками предприятия. Рис. 11. Принципиальная схема управления издержками предприятия В основу данной схемы положен простой принцип: чтобы уметь управлять издержками, необходимо научиться их измерять и анализировать. Поэтому схема управления издержками включает две управляющие «линейки»: «измерение и анализ» и «контроль и снижение». Рассмотрим каждое из направлений отдельно, используя теоретический материал, помещенный в предыдущих параграфах данного раздела. П ер е м . п ос то я н . и зд ер ж к и П р о в од н и к и и зд ер ж ек Л ок ал изац и я и зд ер ж ек У п р ав л ен и еУ п р ав л ен и е и зд ер ж к ам ии зд ер ж к ам и С н и ж ен и е и зд е р ж е к А н а л и з и и зм е ре н и е и зде рж е к Контрольиснижениеиздержек Н еп р ер ы в н ы й а н ал и з без убы т о чн о ст и |