Проверяемый текст
Белогородский, Александр Аркадьевич; Организационно-экономические условия обеспечения эффективности рекламной деятельности (Диссертация 2006)
[стр. 121]

ной деятельностью девелоперской компании нужно учитывать, что на результаты деятельности конкурентов, также как и на Квартира.ру, действует множество внешних факторов.
Влияние этих факторов следует по возможности нивелировать, максимально используя опыт их учета,
накопленный в мировой и отечественной практике.
Для этого девелоперская компания в условиях риска и неопределенности должна разрабатывать значительные схемы локализации рисков строительства объектов жилой недвижимости и своевременного окончания девелоперских проектов и комплексно учитывать это при составлении аргументации рекламного сообщения девелопера.
121
[стр. 158]

могут быть отчетность конкурента, а также собственные исследования.
Найденное изменение мы будем считать эффектом рекламной кампании.
Далее предположим, что мы получили информацию о целях рекламной кампании (например, из прессы, или проанализировав само рекламное обращение).
Это дает нам возможность исследовать результативность кампании.
Если получены численные данные, то это дает нам основания для примерной количественной оценки.
В противном случае мы можем лишь сделать общее заключение, нечто вроде экспертной оценки.
Если же нам известен уровень затрат на рекламу (скажем, из отчета акционерного общества или из расчета суммарной стоимости рекламных носителей), то мы можем определить эффективность рекламной кампании.
Еще раз следует обратить внимание на приблизительный характер полученных показателей, поскольку далеко не вся активность конкурента может быть видима.
Также нужно учитывать, что на результаты деятельности конкурентов, также как и на фирму-заказчика исследования, действует множество внешних факторов.
Влияние этих факторов следует по возможности нивелировать, максимально используя опыт их учета
применяемый при оценке собственной рекламной активности.
Поскольку фирмы-конкуренты действуют на одном рынке, многие внешние факторы будут оказывать на них влияние сходным образом.
Пример.
Крупная компания-производитель косметики и парфюмерии решила провести репозиционирование одного из своих брендов (бренд А).
Речь идет о спрее-дезодоранте для мужчин.
Цель кампании дистанцироваться от конкурентов и увеличить долю рынка за счет более взрослой аудитории.
Наша задача определить оптимальные методы оценки результатов кампании.
Воспользуемся приведенным выше алгоритмом.
Первой целью, которую мы рассмотрим, будет увеличение доли рынка.
Констатировав цель, перейдем к 158

[Back]