Проверяемый текст
Медведев, Александр Иванович; Управление эффективностью рекламной деятельности в системе предпринимательства : на примере предприятий г. Хабаровска (Диссертация 2007)
[стр. 38]

осуществляют взаимоотношения со средствами массовой информации, размещая в них заказы девелоперских компаний и контролируя их выполнение; ♦ создают рекламную продукцию на основе полученных от девелоперских компаний заказов, разрабатывают планы комплексных рекламных кампаний, других рекламных мероприятий, используя потенциал как творческих, так и технических специалистов; ♦ ведут расчеты с девелоперскими компаниями и средствами массовой информации; ♦ сотрудничают с типографиями, студиями, рекламными комбинатами, внештатными специалистами.
Крупные рекламные агентства, выполняющие широкий перечень рекламных услуг, испытывают необходимость объединения различных специалистов в определенные отделы.
Они могут иметь как собственную
творческо-производственную базу, так и использовать высококвалифицированных внештатных творческих работников.
Второе более целесообразно для небольших рекламных агентств с малочисленной структурой подразделений.
Обычно деятельность отдела ориентирована на выполнение определенной функции.
В типичной организационной схеме достаточно большого по величине рекламного агентства с полным циклом услуг
участника рекламной деятельности девелоперской компании можно выделить несколько отдеIЯ лов .
Творческий отдел, который объединяет текстовиков, художников, специалистов-графиков, режиссеров, редакторов и др.
Они
осуществляют генерирование идей рекламного обращения, находят верные средства их реализации.
Роль такого отдела высока и здесь учитывается психологический фактор, а также определенные направления искусства.
Данный отдел выполняет функции по созданию различных видов
18Крылов И.
В.
Теория и практика рекламы в России.
М: 2002.
С.
275.

38
[стр. 36]

Во-первых, рекламные агентства систематически сталкиваются с разнообразными маркетинговыми ситуациями, что способствует более глубокому пониманию интересов потребителей, приобретению навыков и повышению своей компетенции.
Это позволяет создавать качественные рекламные средства и обеспечивать эффективность их применения.
Во-вторых, рекламные агентства как независимые организации, исключают отрицательное воздействие на рекламу таких объективных факторов, как излишняя зависимость рекламы от вкусов отдельных руководителей, неверные установки относительно ожидаемой ответной реакции потребителей и др.
В-третьих, рекламные агентства имеют устойчивые связи со средствами массовой информации, стабильно и своевременно закупают у них время и место для размещения рекламы.
Сотрудничество с рекламными агентствами позволяет рекламодателю оперативно решать свои проблемы, помогает ему сэкономить средства и время.
В-четвертых, пользование услугами рекламных агентств обеспечивает системный подход к рекламе, что способствует росту ее эффективности.
Рекламные агентства как участники рекламного процесса выполняют следующие основные функции: — осуществляют взаимоотношения со средствами массовой информации, размещая в них заказы и контролируя их выполнение; — создают рекламную продукцию на основе полученных от рекламодателей заказов, разрабатывают планы комплексных рекламных кампаний, других рекламных мероприятий, используя потенциал как творческих, так и технических специалистов; — ведут расчеты с рекламодателями и средствами массовой информации; — сотрудничают с типографиями, студиями, рекламными комбинатами, внештатными специалистами.
Крупные рекламные агентства, выполняющие широкий перечень рекламных услуг, испытывают необходимость объединения различных специалистов в определенные отделы.
Они могут иметь как собственную
творческо36

[стр.,37]

производственную базу, так и использовать высококвалифицированных внештатных творческих работников.
Второе более целесообразно для небольших рекламных агентств с малочисленной структурой подразделений.
Обычно деятельность отдела ориентирована на выполнение определенной функции.
В типичной организационной схеме достаточно большого по величине рекламного агентства с полным циклом услуг
можно выделить несколько отделов.^* Творческий отдел, который объединяет текстовиков, художников, специалистов-графиков, режиссеров, редакторов и др.
Они
осушествляют генерирование идей рекламного обращения, находят верные средства их реализации.
Роль такого отдела высока и здесь учитывается психологический фактор, а также определенные направления искусства.
Данный отдел выполняет функции по созданию различных видов
рекламных средств и согласование их с заказчиками.
1.
Отдел исполнения заказов, в состав, которого входят руководитель и работники на правах руководителей рабочих групп, именуемых ответственными исполнителями проектов или контакторами.
Это позволяет учитывать специфику рекламной деятельности рекламодателей, различия в масштабах и географии проводимых рекламных мероприятий, систематически поддерживать контакт с рекламодателями.
2.
Отдел исследования и развития создается с целью выявления и систематизации потребностей отечественных рекламодателей и их ресурсов, состояния рынка конкретных товаров и услуг, возможных каналов коммуникаций, а также исследования по определению эффективности применения рекламных средств.
Кроме того, данный отдел накапливает необходимую информацию по организации торговли и методах продажи товаров, состоянии текущей политики в области рекламы и стимулирования сбыта.
Во многих случаях характер и объем имеющейся текущей информации является недостаточным для принятия эффективного решения.
Если оно носит 31 Крылов И.
В, Теория и практика рекламы в России.
М.: 2002.
С.
275.

[Back]