|
Площадь Череповецкого ОГ1Р, исходя из норматива необходимой торговой, холодильной, складской площади на 1 городского жителя, будет составлять соответственно: земельный участок не менее 12,5 га, общая площадь 5-7 тыс.кв.м., складская 3-5 тыс.кв м., торгово-операционный зал 1,5-2 тыс кв м. Как показывает практика, радиус действия межрегионального ОПР при развитой транспортной сети достигает 300 км. Предполагаемый грузооборот рынка по оптовому звену (400-500 кг/чел. х 322,9 тыс.чел.) 160 тыс. тонн. Предполагаемый годовой товарооборот рынка 1,5 млрд. руб. Ориентировочная стоимость проекта 150 млн. руб. Целесообразно создание Череповецкого ОПР на базе ОАО «Агрос» с привлечением мощностей ОАО «Череповецкий хладокомбинат» ввиду удобного территориального размещения, наличия достаточно развитой инфраструктуры, действующих инженерных коммуникаций, собственной железнодорожной ветки. ОАО «Агрос» имеет территорию 12,5 га, овощехранилища площадью 11885 кв. м. и емкостью 7480 тонн, линии по сортировке овощей и производству картофельного крахмала. ОАО «Череповецкий хладокомбинат» представляет собой пятиэтажный корпус, предназначенный для хранения море-, мясои другой скоропортящейся продукции, имеет территорию 3,16 га, холодильных емкостей на 6000 тонн. Региональный ОПР может предоставлять комплекс услуг, включающий в себя услуги общего характера, предоставляемые всем пользователям рынка; дополнительные услуги, оказываемые по просьбе пользователей; услуги, предоставляемые специализированными предприятиями (приложение 11) [57]. Наиболее целесообразной организационно-правовой формой Череповецкого ОПР является акционерное общество. Для начала организации создается минимальный уставный капитал, где основная доля акций или контрольный пакет принадлежит государству, что позволит контролировать деятельность рынка в интересах государства, региона, потребителей и сельхозпроизводителей. Вклад государства в уставной фонд может быть представлен правом пользования землей, зданиями, сооружениями, рыночной инфраструктурой, средствами связи и |
3.2.2. Р егиональны е и м еж рай он н ы е р ы н к и Региональные рынки создаются в центрах областей и республик страны и других городах численностью свыше 200 тыс. человек [59,97]. Поскольку они приближены к покупателю и рассчитаны на обслуживание конкретного населенного пункта и близлежащих сельских территорий, то чаще всего они являются универсальными. Так, региональный аспект функционирования оптового продовольственного рынка в г. Череповце подчеркивается ожидаемой структурой поступления на него основной массы продукции. Ориентируясь в первую очередь на региональные потребности, Череповецкий ОПР может обеспечить новые каналы товародвижения для региональных товаропроизводителей, привлечь в регион дополнительные товарные ресурсы из-за пределов региона, а также облегчить приобретение скоропортящихся продовольственных товаров региональными оптовыми покупателями. При этом должны быть обеспечены максимальное расширение возможностей и общая стабилизация регионального товарного рынка скоропортящихся продовольственных товаров. По широте ассортимента реализуемой продукции Череповецкий оптовый продовольственный рынок является универсальным (многопрофильным), специализирующимся на множестве продукции неоднородных товарных групп. По характеру организации торговли Череповецкий ОПР может быть терминальным, когда цена устанавливается частным соглашением, либо по оговоренной процедуре, предусмотренной договором между продавцом и администрацией рынка, с применением аукционных форм (публичных торгов). Площадь Череповецкого ОПР, исходя из норматива необходимой торговой, холодильной, складской площади на 1 городского жителя, будет составлять соответственно: земельный участок не менее 12,5 га, общая площадь 5-7 тыс. кв. м., складская 3-5 тыс. кв. м., торгово-операционный зал 1,5-2 тыс. кв. м. Как показывает практика, радиус действия межрегионального ОПР при развитой транспортной сети достигает 300 км. Предполагаемый грузооборот рынка по оптовому звену (400-500 кг/чел * 119 322,9 тыс. чел) 160 тыс. т. Предполагаемый годовой товарооборот рынка 1,5 млрд. руб. Ориентировочная стоимость проекта 150 млн. руб. Целесообразно создание Череповецкого ОПР на базе АООТ «Агрос» с привлечением мощностей АООТ «Череповецкий хладокомбинат» ввиду удобного территориального размещения, наличия достаточно развитой инфраструктуры, действующих инженерных коммуникаций, собственной железнодорожной ветки. АООТ «Агрос» имеет территорию 12,5 га, овощехранилища площадью 11885 кв. м. и емкостью 7480 т, линии по сортировке овощей и производству картофельного крахмала. АООТ «Череповецкий хладокомбинат» представляет собой пятиэтажный корпус, предназначенный для хранения морепродуктов, мясопродуктов и другой скоропортящейся продукции, имеет территорию 3,16 га, холодильных емкостей на 6 тыс. т. Региональный ОПР может предоставлять комплекс услуг, включающий в себя услуги общего характера, предоставляемые всем пользователям рынка; дополнительные услуги, оказываемые по просьбе пользователей; услуги, предоставляемые специализированными предприятиями (Приложение 15) [60,61,105]. Наиболее целесообразной организационно-правовой формой Череповецкого ОПР является акционерное общество. Для начала организации создается минимальный уставный капитал, где основная доля акций или контрольный пакет принадлежит государству, что позволит контролировать деятельность рынка в интересах государства, региона, потребителей и сельхозпроизводителей. Вклад государства в уставной фонд может быть представлен правом пользования землей, зданиями, сооружениями, рыночной инфраструктурой, средствами связи и т.д. (на уровне субъекта РФ). Целесообразно, чтобы вклады муниципальных органов составляли примерно 20% в уставном капитале данного акционерного общества, а каждого из других учредителей не превышали 610%. Цель создания акционерного общества с минимальным уставным капиталом обеспечение первого организационного этапа становления оптового рынка, при котором команда организаторов, состоящая из ограниченного числа работников (примерно 5 чел.) решает совместно с 120 |