|
106 4. Состояние технологий работы с персоналом в правительстве позволяет оценить анализ деятельности управления государственной службы и кадров аппарата губернатора и существующих представлений гражданских служащих о деятельности кадровых служб*. По оценкам самих гражданских служащих, кадровые службы доста9 точно далеки от них. Независимо от должностной группы, гражданские служащие редко взаимодействуют с данными структурами (диаграмма 2). ^ ■ I ^ 1 ■ *" " — Ш + Ф — л ■ I ш , ^ — » ш т ¥ ш * 1 Г ч I I ------" г Диаграмма 2 Частота взаимодействия респондентов с кадровыми службами, % практически каждый день часто 1-2 раза в неделю иногда 1-2 раза в месяц очень редко пока не приходилось 0 5 10 15 20 25 30 35 40 / 1 1 1 1 18,41 ■' ’ (J :i \ \ \ г ' .... ...... ===:!11 15,9 A I 1-----------------------------------------------------------------0 26.3 А 1 1 1 t 1 f б 36.5 :i fr = 3 2,2 i^ У Кто же выступает субъектом формирования и поддержания организационной культуры гражданских служащих? Исходя из ответов респондентов, основными субъектами формирования и поддержания организационной культуры выступают высшие должностные лица правительства, руководитель подразделения или непосредственный начальник. Кадровые службы играют второстепенную роль. Отсутствие опыта работы с ними у гражданских служащих вызывает сильный разброс мнений респондентов относительно того, каким направлениям деятельности кадровые службы должны уделять большее внимание. 19,7% респондентов считают, что это мотивация и стимулирование персонала. 19,0% что это организация повышения квалификации и переподготовка сотрудников. 12,4% что это нормативно-правовое обеспечение кадровых решений, 10,4% что это совершенствование организационной структуры. |
администрации? Исходя из ответов респондентов, основными субъектами формирования и поддержания организационной культуры выступают высшие должностные лица администрации, руководитель подразделения или непосредственный начальник. Кадровые службы играют второстепенную роль. Отсутствие опыта работы с ними у государственных служащих вызывает сильный разброс мнений респондентов относительно того, каким направлениям деятельности кадровые службы должны уделять большее внимание. 21,5% респондентов считают, что это организация повышения квалификации и переподготовка сотрудников. 17,3% что это нормативно-правовое обеспечение кадровых решений, 11,7% что это совершенствование организационной структуры. Рис. 5 Частота взаимодействия респондентов с кадровыми службами » ¡г О Проценты 1 практически каждый день 2 часто; 1 2 раза в неделю 3 иногда: 1 — 2 раза в месяц 4 очень редко 5 пока не приходилось Анализ распределений ответов респондентов по подразделениям показывает, что значимыми направлениями деятельности считаются для государственных служащих те, которым в данном подразделении уделяется наибольшее внимание, которые кадровая служба в настоящее время и реализует. Перспективные направления работы с кадрами мотивация, оценка персонала, отбор и работа с кадровым резервом, по мнению опрошенных, также требуют внимания. Наиболее актуальны они для группы респондентов до 30 лет. 7. Готовность персонала к изменениям организационной культуры может быть опреде120 ответственность за принятые решения и собственные действия 17 18 забота о престиже администрации 19 20 затрудняюсь ответить 21 22 22. Как часто Вам приходится взаимодействовать с сотрудниками кадровых служб администрации? 1 практически каждый день 2 часто: 12 раза в неделю 3 иногда: 12 раза в месяц 4 очень редко 5 пока не приходилось * 23. Какому направлению работы с персоналом кадровые службы должны уделять большее внимание? (не более 3-х вариантов ответа) 1 3 5 8 нормативно-правовое обеспечение кадровых решений 2 контроль выполнения работниками администрации своих обязанностей создание привлекательного имиджа администрации 4 совершенствование организационной структуры разрешение конфликтных ситуаций в подразделениях 6 мотивация и стимулирование персонала 7 организация повышения квалификации, подготовки и переподготовки сотрудников адаптация новых сотрудников 9 оценка персонала и аттестация 10 отбор кандидатов на службу в администрацию * 11 учет движения кадров 12 укрепление организационной культуры 13 организация культурных мероприятий в администрации 14 планирование карьеры и работа с кадровым резервом 15 затрудняюсь ответить * 24. Прочитайте следующие утверждения и отметьте то, которое в наибольшей степени соответствует Вашему мнению 1 Главное в организации умело использовать проверенные опытом формы и методы работы. 2 Требуется использовать как собственный опыт, так и заимствованные технологии 170 |