Проверяемый текст
Шуваева, Виктория Викторовна; Организационная культура государственной службы как фактор формирования имиджа государственных служащих (Диссертация 2003)
[стр. 15]

15 РАЗДЕЛ 1.
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА ГОСУДАРСТВЕННОЙ
ГРАЖДАНСКОЙ СЛУЖБЫ КАК ПРОДУКТ ЦЕЛЕРАЦИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Организационная культура государственной гражданской службы — предмет относительно новый для исследователей.
Внимание к нему в нашей стране, прежде всего, обусловлено необходимостью повышения эффективности государственной службы, т.е.
потребностями практики.
Она же требует его теоретико-методологического обоснования, адекватности понятийного* аппарата сложившимся условиям жизнедеятельности общества и функционирования государственной
гражданской службы.
В процессе развития социологии, менеджмента, психологии, других областей знаний и изменения
внешней среды в XX веке разрабатывались теоретические основы исследования организаций, реализующиеся в управленческой практике.
Рассмотрение организаций как сообществ взаимодействующих индивидов, имеющих единообразное понимание своих целей, ценностей, норм и правил поведения, привело к появлению понятия организационной культуры.

Организационная культура —это междисциплинарное направление исследований, которое находится на стыке нескольких областей знания, таких .
как менеджмент, организационное поведение, социология, психология, культурология.
Именно многодисциплинарность данной концепции, её уникальная интегративная сущность, с одной стороны, создают при её рассмотрении определённые сложности познавательного плана, а с другой —дают возможность грамотно и эффективно управлять организацией.
В современной научной литературе существует много определений понятия «организационная культура».
Как и многие другие понятия организационно-управленческих дисциплин, данное понятие имеет различное толкование.
Однако большинство сходится в том, что культура организации представляет собой одну из субкультур, в которой находят свое специфическое
[стр. 12]

ГЛАВА 1.
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА ГОСУДАРСТВЕННОЙ
СЛУЖБЫ КАК ПРОДУКТ ЦЕЛЕРАЦИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 1.1.
ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВАНИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ Организационная культура государственной службы предмет относительно новый для % исследователей.
Внимание к нему в нашей стране, прежде всего, обусловлено необходимостью повышения эффективности государственной службы, т.е.
потребностями практики.
Она « же требует его теоретико-методологического обоснования, адекватности понятийного аппарата сложившимся условиям жизнедеятельности общества и функционирования государственной
службы.
В процессе развития социологии, менеджмента, психологии, других областей знаний и изменения
условий внешней среды в XX веке разрабатывались теоретические основы исследования организаций, реализующиеся в управленческой практике.
Рассмотрение организаций как сообществ взаимодействующих индивидов, имеющих единообразное понимание своих целей, ценностей, норм и правил поведения, привело к появлению понятия организационной культуры
Начало изучения организации как культурного феномена было положено М.Вебером и » Т.Парсонсом.
Макс Вебер, определяя понятие «дух бюрократии», фактически говорит о типе управления, или организационной культуре [33].
Отвечая требованию времени продуктивности производства товаров и услуг во все более усложняющемся обществе М.Вебер предлагает характеристики, со временем признанные классическими атрибутами бюрократии, соответствие которым, по его мнению, гарантировало организации высокую эффективность.
Среди них: иерархия служб с дифференциацией сфер компетенции; фиксированные критерии, принципы назначения и продвижения по служебной лестнице; специальное образование ♦ или достаточный опыт как основа замещения должности; административная работа как дея12

[Back]