Проверяемый текст
Шуваева, Виктория Викторовна; Организационная культура государственной службы как фактор формирования имиджа государственных служащих (Диссертация 2003)
[стр. 29]

29 мы и будем в дальнейшем использовать.
Определение Э.Шайном
понятие «базовые представления» и «ценности» во многом совпадает с понятиями ценности и нормы.
Ценности организации ориентированы на долговременные устойчивые условия деятельности.
Нормы (от лат.
norma —руководящее начало, правило, образец) детерминированы существующими ценностями и выступают образцом мышления и поведения индивидов, выполняя регулятивную функцию.
Онисвязаны с
определенной сферой деятельности и реализуются в серии поступков индивида.
Совокупность норм формирует модели поведения, соответствующие
ценностей организации, о существовании которых говорили У.Томас и Ф.Знанецкий.
При этом нет необходимости различать базовые представления и ценности.

И, соответственно, выделяются два уровня организационной культуры социальные ценности и проявления.
Элементами уровня социальных ценностей организации являются ценности и нормы.
Они отражаются в проявлениях организационной культуры.
Следуя принципам структурно-функционального анализа и рассматривая
орЛ ганизацию как систему, а индивида —как носителя организационной культуры, выделим составные элементы уровня проявления организационной культуры.
Проявления организационной культуры можно наблюдать как в организации, так и в процессе взаимодействия ее членов.
Соответственно существует деление организационной культуры на объективную и субъективную.
Можно соотнести проявления в организации и объективную организационную культуру, а также взаимодействие индивидов и субъективную организационную культуру.
Объективную организационную культуру обычно связывают с физическим окружением: здание организации и его дизайн, место расположения, оборудование и мебель, применяемые технологии, цвета и
объем пространства, стоянки для автомобилей и сами автомобили, униформа, информационные стенды, брошюры и т.п.
Все это в той или иной степени отражает ценности, которых придерживается организация.
Существование проявлений организационной культуры на данном уровне определяется необходимостью за
[стр. 22]

тупные наблюдателю проявления организационной культуры.
К артефактам относятся архива тектура материального окружения, язык, технологии, наблюдаемые образцы поведения и т.д.
Однако в отечественной социологии понятие «артефакт» в указанном смысле не употребляется, и более привычным является понятие «проявление», которое мы и будем в дальнейшем использовать.
Определение Э.Шайном
понятий «базовые представления» и «ценности» во многом совпадает с понятиями ценности и нормы.
Ценности организации ориентированы на долговременные устойчивые условия деятельности.
Нормы (от лат.
norma — руководящее начало, правило, образец) детерминированы существующими ценностями и выступают образцом мышления и поведения индивидов, выполняя регулятивную функцию.
Они связаны с
определенной сферой деятельности и реализуются в серии поступков индивида.
Совокупность норм формирует модели поведения, соответствующие
ценностям культуры.
Таким образом, ценности и нормы составляют содержание социальных ценностей организации, о существовании которых говорили У.Томас и Ф.Знанецкий.
При этом нет необходимости различать базовые представления и ценности
(по Э.Шайну).
И, соответственно, выделяются два уровня организационной культуры социальные ценности и проявления Элементами уровня социальных ценностей организации являются ценности и нормы.
Они отражаются в проявлениях организационной культуры.
Следуя принципам структурнофункционального анализа и рассматривая
организацию как систему, а индивида как носителя организационной культуры, выделим составные элементы уровня проявлений организационной культуры.
Проявления организационной культуры можно наблюдать как в организации, так и в процессе взаимодействия ее членов.
Соответственно существует деление организационной культуры на объективную и субъективную.
Можно соотнести проявления в организации и объективную организационную культуру, а также взаимодействие индивидов и субъективную организационную культуру.
Объективную организационную культуру обычно связывают с физическим окружением: здание организации и его дизайн, место расположения, оборудование и мебель, применяемые технологии, цвета и
объём пространства, стоянки для автомобилей и сами автомоби22 4

[стр.,23]

ли, униформа, информационные стенды, брошюры и т.п.
Всё это в той или иной степени отражает ценности, которых придерживается организация.
Существование проявлений организационной культуры на данном уровне определяется необходимостью закрепления,
распространения и передачи общих ценностей.
Конкретизируя содержание объективной организационной культуры, можно выделить два типа ее проявлений декларируемые принципы и символика организации.
Декларируемые принципы это закрепленные в документах и провозглашаемые цели, задачи, правила поведения, которыми должны руководствоваться члены организации.
Они могут быть отражены в уставных, организационно-распорядительных и других документах организации, в том числе и специально созданных для закрепления норм деятельности.
Символика представляет собой совокупность эмблем, сознательно создаваемых организацией как знаков принадлежности к ней.
Она находит отражение в обстановке помещений, специальной одежде, настенных изображениях и других материальных условиях деятельности.
Следует отметить, что проявления организационной культуры выполняют роль символов в организации.
Понятие «символ» и «символика» различны, хотя первое и используется часто в исследованиях организационной культуры.
В одних случаях культура в целом трактуется как символическая реальность (как в «философии символических форм» Э.Кассирера), в других — символы рассматриваются как проявления организационной культуры.
В данном исследовании продуктивен второй подход, где символ это знак, который связан с обозначаемой им предметностью так, что смысл знака и его предмет представлены только самим знаком и раскрываются лишь через его интерпретацию.
Таким образом, символы выполняют функцию придания смыслов элементам организационной структуры, деятельности, организационным целям и организационной среде.
Символом может быть понятие, материальный объект, художественный образ, миф, ритуал, обычай и т.п.
Символ несет в себе значение ценности [115 С.342].
Раскрывая содержание субъективной организационной культуры, исследователи говорят о разделяемых членами организации ценностях, ожиданиях, нормах, восприятии организаци

[Back]